Управление персоналом: Мастер-классы в Москве

Участники получат основные знания, необходимые для снижения юридических рисков при трудоустройстве и увольнении сотрудников, обезопасят себя при проверках соблюдения трудового законодательства.

Все говорят о диджитализации, agile и 4-й промышленной революции, но, как известно, любая технологическая революция ведет за собой революцию культурную - изменения в культуре компании. Социальные и психологические вызовы нового времени не менее напряженные, чем технологические. Классическое понимание управления переворачивается с ног на голову и рождается новый Mindset для менеджеров.

Обновленная программа с дополнением "как подать в суд на компанию и выиграть" или надо знать, что может сделать работник, или… HR специалист кажется традиционно одним из самых сложных сотрудников для увольнения. На клубной встрече вы разберетесь, так ли это. Причем рассмотрите ситуацию со стороны конфликтующего работника: какие у него есть возможности, как он может их реализовать и чем каждый

Есть ли у вас необходимость в формировании команд для выполнения определённых задач? Почему важно ясно понимать ключевой принцип в формировании команд продвижения именно с различными бизнес-функциями? Как эффективно использовать уже существующие команды и можно ли их адаптировать под новые цели?

Кто такой командный Лидер? Что нужно для определения командного Лидера? Какие предпосылки и основания для появления в компании командного Лидера?

Сталкивались ли Вы ранее с проблемой поиска необходимого талантливого сотрудника? Всегда ли у вас есть ясность относительно функциональных ожиданий по вакансии? Верно ли утверждение, что точно зная функционал вакансии - можно со 100-й гарантией найти соответствующего талантливого кандидата?

Ищете сотрудника на определённую должность? Вы уверены в том, кто именно вам нужен и какие характеристики вашей вакансии? Возможно ли "оцифровать" вакансию, чтобы сделать поиск кандидатов одновременно и точнее, и быстрее? Как "оцифровка" вакансии (как инструмент) может помочь в закономерном поиске соответствующих кандидатов?

Есть ли в вашей компании сотрудники, которые стараются, но у них не очень получается? Возможно, у них лучше бы получалось выполнять другие функциональные обязанности? Как определить, что сотрудник не на своём месте? И какое место - именно его?

Мастер-класс позволит разобраться, почему так много различных методик и технологий в области процессного управления, каковы критерии их применения для каждой компании/ситуации, как классифицировать бизнес-процессы своей компании, каждый участник получит шаблоны для сбора информации о процессах разных видов, познакомится с технологиями моделирования бизнес-процессов и внедрением процессной системы

Все еще не нашли продуктивный инструмент для определения мотивации сотрудников или кандидатов на должность? Хотите формировать точные прогнозы и составлять краткосрочные мотивационные портреты кандидатов? Тогда приходите!
На встрече вы рассмотрите ведущие мотивационные факторы сотрудников, их связки, взаимозаменяемость, и научитесь строить мотивационные профили сотрудников. Данная методика

Обновленная программа с дополнением "как подать в суд на компанию и выиграть" или надо знать, что может сделать работник, или… HR специалист кажется традиционно одним из самых сложных сотрудников для увольнения. На клубной встрече вы разберетесь, так ли это. Причем рассмотрите ситуацию со стороны конфликтующего работника: какие у него есть возможности, как он может их реализовать и чем каждый

Приглашаем на бесплатный мастер-класс "Как снизить расходы на оплату труда и повысить мотивацию. Инструменты 21 века".

Хотите научиться выстраивать эффективную систему обучения и передачи знаний и узнать, как избегать потерь при принятии решений, связанных с персоналом? А также овладеть методикой точного рассчета стоимости вложений в развитие потенциала сотрудников? Тогда приходите!

Отмечаем надвигающийся день HR-менеджера (21 сентября) калейдоскопом примеров по схемам систем оплаты труда: в нашем миксе схемы оплаты труда и премирования для менеджеров по продажам из разных сфер, руководителей проектов в строительстве, специалистов по подбору персонала inhouse и КА, инспекторов по кадрам и др. Море идей для разработки "своего" решения гарантируем!

Приглашаем на закрытый бизнес-завтрак "Скрытые ловушки кадрового учета, цена незнания равна миллионам".
Большой опыт регулярных проверок кадрового документооборота показывают что даже в благополучных организациях могу быть заложены мины в виде: выплаты зп, когда работников нет на работе; выплаты компенсаций за работу в командировке в выходные когда работник отдыхает и пользуется деньгами

Поиск интересного кандидата на кадровом рынке - до сих пор сложная задача. Как говорят сами эйчары, хороших специалистов сейчас нет или почти нет. И все же успешные компании открывают вакансии, а менеджеры по подбору персонала всегда в поиске лучших специалистов. В комплексной оценке кандидатов ключевым методом остается собеседование. При помощи правильного собеседования можно оперативно оценить

В программе: мотивация и лояльность, значимость атмосферы и климата в коллективе для достижения целей бизнеса, исследовательские задачи и задачи социометрии в рамках управления внутренним PR, внутренние коммуникации и PR, управление восприятием, бенчмаркинг, внешний PR и формирования позитивного имиджа работодателя, практические инструменты построения системы управления персоналом в 1С:Зарплата и

Почему кандидаты с хорошим резюме и высокими финансовыми запросами часто оказываются "пустышками" в работе? Как понять, хватит ли энергии и настойчивости кандидату для работы?Как оценить внутреннюю мотивацию кандидата?

Перед HR-специалистами при оценке персонала стоят задачи, которые можно разделить на три группы: оценка знаний, оценка навыков, оценка личностных компетенций. Если по первым двум группам задач методики известны и понятны, то оценка личностных компетенций зачастую вызывает затруднения.
Эксперт поделится опытом организации ассесмент-центра в Независимой лаборатории ИНВИТРО и научит, как

Цели мастер-класса: научиться конструктивно разрешать конфликты максимально эффективно, научиться эффективному поведению в конфликте в роли участника и в роли посредника (при конфликте третьих лиц), научиться предотвращать конфликты.