Тренинги по управлению персоналом в Москве – обучение

В программе: обзор правовых норм, регулирующих трудовые отношения работодателя и работника в части профилактики и разрешения трудовых конфликтов. Отработка практических навыков оформления документов с учетом интересов работодателя. Судебная практика.

Практический семинар по бюджетированию расходов на персонал.

Семинар по аудиту кадровых документов силами персонала.

Практический семинар по оплате труда на основе оценки должностей и построение грейдов.

Семинар по особенностям трудовых отношений педагогов и медиков.

Приглашаем на курс повышения квалификации по проверкам кадровых служб.

Практический семинар по вопросам увольнения персонала.

Семинар по вопросам регулирования рабочего времени с учетом последних изменений трудового законодательства РФ.

Практический семинар по вопросам заработной платой и отпускам в 2020 году.

Практический семинар по нормированию труда.

В результате обучения, у вас будет четкое понимание того, что является персональными данными. В каком виде получается согласие на обработку персональных данных, как осуществляется их хранение. Обозначены цели получения, обработки и хранения персональных данных. Меры ответственности каждого должностного лица. Слушателям так же выдаются все необходимые шаблоны документов и консультации по их

Дистанционный труд набирает обороты. По сути, сейчас это один из способов оптимизировать бизнес. Как при этом оставаться в рамках правового поля и эффективно управлять дистанционными сотрудниками, участники узнают на семинаре.

Участники курса узнают с чего начать и как организовать эффективные системы найма и адаптации персонала? Что делать, если системы найма и адаптации не дают нужного результата? Почему повторяются одни и те же процессы, в чем ошибка в неправильном подборе кандидатов или сбой в системе адаптации на рабочем месте? На все эти непростые вопросы получат ответы слушатели курса.

Участники курса получат полную линейку HR-инструментов и знаний по кадровому делу, начиная от поиска и интервьюирования кандидатов, оценки и обучения персонала до оформления трудовых отношений и решения кадровых вопросов.

Есть много способов и инструментов, как правильно оценить кандидата на этапе проведения интервью, как понять, что стоит кандидат, надо только задаться целью освоить структуру и методику проведения интервью по компетенциям и научиться навыкам оценки мотивации кандидатов и их профессиональной пригодности.

В рамках курса слушатели под руководством опытного специалиста-практика смогут повысить свои компетенции по вопросам оценки персонала в соответствии с профессиональным стандартом специалиста по управлению персоналом. Научатся на практике планировать карьеру сотрудников и работать с талантами, на основании результатов оценки персонала.

Цель: систематизировать теоретические и практические проблемы сотрудников, занимающихся внутренним обучением, привести обучение в подразделениях компании в единую систему, сделать его стандартизированным и постоянным, подготовить специалиста по обучению персонала (бизнес-тренера) в соответствии с современными требованиями.

На семинаре участники узнают о важных изменениях Трудового законодательства 2020 года в части оценки персонала, проведения медосмотра, назначения размера заработной платы и поощрения для новых работников, получат исчерпывающую информацию о том, как избежать ошибок в оформлении и регулировании трудовых отношений с "особенными" категориями работников.

Вы узнаете: как сделать сотрудников единой, сплоченной командой, несмотря на "удалённость". Как мотивировать персонал «на расстоянии» (за что награждать и наказывать). Как сделать так, чтобы ваши сотрудники работали «на результат». Как достичь точного соответствия возможностей сотрудника и его компетенций. Как контролировать работу сотрудника дистанционно, когда и зачем это нужно. Как управлять

Цели тренинга: развитие компетентности сотрудников в области делового взаимодействия с внутренними клиентами. Развитие навыков внутренней клиентоориентированности.