Тренинги по управлению персоналом – обучение

Как создать систему мотивации персонала, которая будет эффективна именно в вашей компании? Предлагаем вашему вниманию курс, направленный на изучение современного опыта крупных российских компаний по внедрению и оценке эффективности корпоративных социальных программ для персонала.

В программе — комплексный подход к подбору персонала: от кадрового планирования до кадровой безопасности, опыт предприятий и новые тенденции. Программа ориентирована на специалистов с опытом.

Семинар позволит разработать и внедрить внутрифирменную модель компетенций, которая будет задавать единые стандарты/требования к сотрудникам на каждой должностной позиции, и которая станет основой для системы управления, оценки и развития персонала. Слушатели познакомятся с различными подходами к анализу и описанию должностей, с принципами создания модели компетенций, рассмотрят ее использование

Цель курса: практическое изучение вопросов, связанных с организацией и управлением кадровой службой предприятия, поскольку от успешно проводимой на предприятии кадровой политики квалифицированными специалистами зависит эффективность его работы в современных условиях

Программа курса совмещает все вопросы оплаты труда: правовое регулирование, анализ и планирование персонала, расходов на оплату труда. Занятия построены на анализе реальных ситуаций и задач.

Движение персонала должно быть максимально прогнозируемым и спланированным, подходящим к общей концепции развития структуры компании и усиления ее кадрового потенциала. Семинар "Кадровый резерв: от создания до развития" помогает добиться максимального эффекта в управлении персоналом Ваших компаний и внедрить новейшие методы управления кадровым резервом.

Главная задача управления персоналом в организации - это формирование необходимого поведения сотрудников, которое позволит обеспечить достижение целей компании. На семинаре вы научитесь разрабатывать hr-стратегию компании в рамках общей бизнес-стратегии, узнаете секреты мотивации любой категории сотрудников, сумеете разработать успешную систему оплаты труда, получите необходимые навыки по

Приглашаем на мастер-класс по управлению персоналом руководителей, директоров, управленцев. Руководитель - лицо и душа компании. Его основная задача - заботиться о процветании бизнеса, а для этого в первую очередь необходимо обеспечить эффективную систему внутренних коммуникаций. Оборудованное рабочее место и план на месяц - и ваши сотрудники замотивированы и готовы отдаться работе на все 100%!

Участники комплексного курса получат системные знания по вопросам кадрового аудита, проанализируют основные изменения трудового законодательства 2023 года, ознакомятся с новыми Правилами по охране труда, изменениями по персональным данным, получат практические рекомендации, как организовать работу по внедрению КЭДО в компании, как пройти проверки с минимальными потерями, узнают технологии

Каждый руководитель предприятия заинтересован в том, чтобы его сотрудники работали с максимальной отдачей. Один из действенных рычагов повышения эффективности труда - это продуманная система материального стимулирования сотрудников.

Вы узнаете, как правильно составлять и оформлять организационно-распорядительные документы, научитесь организовывать документооборот современного предприятия, контролировать исполнение управленческих решений и обеспечивать сохранность документированной информации. Полученные знания и навыки пригодятся в любой области профессиональной деятельности. 

Став участником мастер-класса, Вы узнаете: Как сделать амбициозные цели компании достижимыми? Какой метод разработки KPI выбрать? Как оптимизировать расходование бюджетов с помощью системы KPI? Как организовать оперативный и достоверный сбор и учет показателей деятельности сотрудников? Какой должна быть эффективная система мотивации персонала? Как избежать ошибок при запуске системы?

"1С Предприятие" 8.3 конфигурация "Зарплата и управление персоналом". В программе: кадровый учет, прием на работу; расчеты с персоналом; начисление заработной платы; отчеты и мн. др.

В ходе курса вы узнаете, как интегрировать профстандарт для решения практических задач в управлении персоналом: как установить требования к квалификации работников, к описанию профиля должности, подбору, оценке и организации обучения персонала.

С 1 июля 2016 г. профстандарты обязательны для применения всеми работодателями, если законодательно установлены требования к квалификации работника (ст. 195.3 Трудового кодекса). Профстандарты используются при установлении систем оплаты труда, тарификации работ, аттестации, организации обучения работников.
Осталось менее полугода, чтобы провести кадровый аудит, внести изменения в должностные

Комплексная программа, включающая решение сложных содержательных и процедурных вопросов внедрения эффективного контракта, показателей эффективности, оценки соответствия профстандартам, нормирования труда, а также современные методы мотивации и профилактики конфликтов.

Институт бизнеса и делового администрирования приглашает на день открытых дверей программ бакалавриата "Международный Менеджмент", "Управление человеческими ресурсами в международном бизнесе".

Семинар посвящен вопросам эффективной организации деятельности персонала. В ходе семинара вы не только получите теоретические сведения, необходимые руководителю для развития команды, но и в совершенстве овладеете современными технологиями управления персоналом. Знания, приобретенные вами в ходе семинара, позволят вывести компанию на качественно новый уровень организации, а вам – найти новые грани

Повышение квалификации специалистов по кадровому делопроизводству – одна из важнейших задач любого руководителя. В рамках семинара проводится обучение кадровому учету и рассматривается множество вопросов, непосредственно связанных с соблюдением трудового законодательства.

Обучение на данной программе — уникальная возможность приобрести практические навыки применения современного инструментария менеджера в своей деятельностью и человеческими ресурсами. Подобная практикоориентированность и высокая эффективность обучения достигаются за счёт преподавателей — практиков (тьюторов), не имеющей аналогов совместной технологии ЛИНК и Открытого университета Великобритании —