Акции и скидки Тренинги по управлению персоналом – обучение

Эффективно управлять получается у тех, кто «разбирается в людях». Профессиональным психологом руководителю становиться не обязательно, но нужно научиться «разбираться в подчиненных». Руководителю необходимо понимать расстановку сил в коллективе и управлять ею, правильно распределять задачи и предлагать позиции, мотивировать сотрудников, предвидеть риски в работе с каждым из них.

Кризис для бизнеса - период активных изменений. Людей, готовых справляться с постоянными преобразованиями, очень мало. Задача лидера - выявить их и сформировать слаженную команду. В сложные периоды руководитель максимально реализует все резервы - аналитических способностей, креативности, силы. Функция силы - команда. Если она есть, изменения пройдут более благоприятно. Со штормом справляются

В малом бизнесе очень остро стоит вопрос подбора персонала, особенно на начальном этапе, когда предприниматель многие решения принимает впервые. Какого сотрудника надо взять в первую очередь и где его искать? Лучше нанять личного помощника, технического специалиста или продавца? Как прописать обязанности, как контролировать и чем мотивировать новых сотрудников? Есть смысл разработать профили

Ключевые навыки оперативного управления подразделением компании представлены в формате тренинга, который проводит один из лучших практиков и методистов рынка российского бизнес-образования. Все основные принципы регламентации бизнес-процессов и делегирования полномочий сотрудникам разбираются на основе практических примеров в режиме диалога "вопрос-ответ" с использованием ситуационных игр

Цель курса: получить системные знания и навыки в области управления персоналом современной организации, повысить уровень профессиональной компетентности в использовании технологий и методов управления персоналом.

Изменения в подходах, управлении, коммуникациях происходят настолько быстро, что стандартные способы работы перестают действовать. При этом часто не учитывается, что к инновациям, с управленческой точки зрения, могут относиться не только товары и услуги, но и новые внутренние бизнес-процессы, стратегии и модели.
Mini-MBA в управлении изменениями и менеджменте знаний - это возможность за год

Mini-MBA "Корпоративное управление" - это инновационная программа от Moscow Business School, освоение которой позволит поставить управление в компании на уровень, соответствующий высоким мировым стандартам. Сегодня владение теорией и практикой корпоративного управления становится одной из ключевых менеджерских компетенций. Компании с развитой системой корпоративного управления наиболее эффективно

Программа mini-MBA в области HR - это возможность для профессионалов, имеющих высшее образование, получить не только общие знания в сфере менеджмента, маркетинга, финансов, управления персоналом и проектами, но и углубленные знания в области управления персоналом, гибко подстраивая учебный процесс под свой ритм жизни.

Основная задача любого руководителя — анализ психологических условий и особенностей управленческой деятельности с целью повышения эффективности и качества работы системы управления. В данном курсе будут рассмотрены такие аспекты, как класс занятых, для чего он нужен в моделировании организационного поведения и развитии компании и сотрудников в заданном стратегическом направлении; природа,

Если вы задаетесь вопросами:
- Почему люди говорят одно, а делают другое?
- Почему наши действия часто не совпадают с тем, что мы хотим в определенных областях?
- Как выбраться из движения по кругу?
То этот тренинг для вас.

На этом видеокурсе вы получите практические приемы, фишки и конкретные навыки управления, а также практический опыт и навыки: целеполагания, поиска ресурсов, организации и контроля работы персонала (особое внимание навыкам делегирования и координации сотрудников).

Если вы: хотите заставить работника работать на компанию как на самого себя; хотите знать, кому, сколько, когда и, главное за что платить; видите, что сотрудники не проявляют инициативы, у них отсутствует творческий подход; понимаете, что обучение сотрудников не приносит результата; не имеете четких представлений о том, когда, как и по какому принципу производить повышение или перемещение

Залог успеха вашего бизнеса - умение грамотно организовать работу персонала. Данный курс покажет, каким образом стратегия управления персоналом связана с фазами развития компании, какими навыками должен обладать эффективный HR-руководитель. Кроме того, вы узнаете, по каким параметрам следует оценивать действующую кадровую политику в организации и как выстроить кадровую политику на основе

Каждой компании независимо от того, в какой фазе развития она находится, приходится сталкиваться с различными проблемами, связанными с персоналом. Данный курс познакомит вас с существующими методами и инструментарием, необходимыми для оценки результативности и потенциала сотрудников, разработки наиболее адекватной системы стимулирования работников разных подразделений, обучения и развития

Прослушав данный курс, вы узнаете, какие подходы используются при планировании численности персонала и какой подойдет именно вашей компании, как грамотно описать вакансию и выбрать наиболее подходящих кандидатов. Кроме того, вы узнаете, как эффективно проводить адаптацию персонала таким образом, чтобы вновь принятые сотрудники смогли быстрее освоиться в должности и выйти на достойный уровень

Тренинг для руководителей по эффективному управлению подчиненными.
В программе:
- Управление деятельностью подчиненных.
- Мотивация подчиненных.
- Коммуникативная компетентность руководителя.
...

Цель курса - научить воплощать бескомпромиссные проекты, запускать их точно в запланированный день и управлять личным временем. Первый день курса посвящён проектам. Вы узнаете, как работает метод фиксированных дедлайнов, научитесь прогнозировать, планировать, управлять ходом проекта, "флексить". Второй день о людях. Технологии управления не работают, если не наладить отношения с дизайнерами,

Цель тренинга: повысить профессиональную компетенцию, что позволит «смотреть» глубже, а «видеть» четче; сделать Ваши решения фактически безошибочными, т.к. вы сумеете отличать главное от второстепенного; сумеете не только определять ключевые показатели личности, но спрогнозировать их дальнейшее влияние и развитие в той или иной ситуации.

Управлять группой людей это то же самое, что управлять армией, где основой успеха каждого начинания – в наличии лидера, готового сплотить воедино стихийную мощь армий и обрушить ее управляемый поток силы на неприятеля.
В бизнес-среде лидер раскрывает возможности и способности коллектива на достижение не только бизнес – задач, но и  способствует саморазвитию каждого члена группы.
Цель: повысить

Данная модульная программа разработана для профессиональной подготовки слушателей на должности менеджеров по персоналу, кадровиков, специалистов кадровой службы и инспекторов отдела кадров. Обучение начинается с самых азов, то есть «с нуля». Поэтому слушателем может стать любой желающий. Обучающимся не нужно обладать какими-либо начальными знаниями и опытом работы в сфере кадрового менеджмента.