Мотивация персонала: Курсы

Разделы, дисциплины и темы курса:

1. Управление персоналом как система
1.1. Бизнес-процессы в системе управления персоналом
1.2. Организация и регламентация системы мотивации

2. Построение комплексной системы мотивации
2.1. Практические подходы к построению системы
2.2. Принципы и формы мотивации персонала
2.3. Корпоративная и персональная мотивация

3. Управление эффективностью системы мотивации
3.1. Методы выявления мотивационного потенциала сотрудников
3.2. Инструменты оценки эффективности системы мотивации
3.3. Регламентация системы мотивации. Разработка основных положений и инструкций

4. Система нематериальной мотивации
4.1. Разработка и внедрение системы нематериальной мотивации
4.2. Креативные решения по нематериальной мотивации персонала (российский и зарубежный опыт)
4.3. Способы и инструменты нематериальной мотивации
4.4. Роль корпоративной культуры в формировании перспективной мотивации
4.5. Система внутреннего PR как один из инструментов нематериальной мотивации персонала

5. Система материальной и косвенно материальной мотивации
5.1. Принципы построения системы эффективного материального стимулирования
5.2. Основные подходы к оптимизации системы основной заработной платы. Снижение издержек на оплату труда
5.3. Система надбавок и доплат как инструмент оптимизации затрат на персонал
5.4. Варианты премиальных систем
5.5. Премиальная система на базе KPI. Выбор KPI для системы материальной мотивации
5.6. Современные подходы к формированию компенсационного пакета
5.7. Система бенефитов (социальных льгот) как способ стимулирования

По окончании курса, кроме удостоверения установленного образца, вы получаете:

• Положение об оплате труда и премировании
• Положение о ежемесячной оценке (для начисления премий)
• Библиотека KPI
• Таблицы и формулы расчета мотивации