Мотивация, стимулирование, зарплата - Программы переподготовки

Программу "Стратегический HR" создана для обучения стратегическому подходу к реализации HR-функции. Были собраны основные тренды и тенденции работы с персоналом ведущих компаний и добавлены различные практические кейсы.

Нарастающая тенденция замены людей роботами вряд ли приведет к полному отказу от человеческих ресурсов, так что знания в этой области никогда не потеряют своей актуальности.  HR менеджмент относится к прогрессивной технологии кадрового менеджмента. Он вызвал появление новых особенностей, не свойственных прежним традиционным моделям управления персоналом. Ими стали включение управления персоналом

В результате обучения вы рассмотрите такие вопросы, как кадровая политика организации, формирование системы оплаты труда персонала и ее внедрение, организация труда, трудовой и производственный процесс, нормирование труда.

Программа профессиональной переподготовки направлена на освоение современных персонал-технологий и адресована, как работающим менеджерам по персоналу в целях повышения своей конкурентоспособности, так и тем, кто хочет получить новую специальность.

В программе: как подбирать эффективных сотрудников; как правильно составить трудовой договор; как минимизировать трудовые споры, проверки с трудовыми инспекциями, установить ответственность работника как должностного лица; актуальные методики оценки потенциала кандидатов; как правильно адаптировать кандидата к особенностям компании; как встроить систему оценки и развития в адаптационный процесс;

Программа профессиональной переподготовки "Управление персоналом" позволяет освоить базовые принципы и методы HR-менеджмента и практическое изучение эффективных технологий управления персоналом. В программе учтены все вопросы, необходимые в процессе работы менеджера по персоналу и специалиста кадровой службы.

Программа профессиональной переподготовки "Управление персоналом" позволяет освоить базовые принципы и методы HR-менеджмента и  практическое изучение эффективных технологий управления персоналом. В программе учтены все вопросы, необходимые в процессе работы менеджера по персоналу и специалиста кадровой службы. Практикующие преподаватели и опытные бизнес-тренеры представят инновационные модели и

Цель программы: формирование системных знаний и навыков в области управления человеческими ресурсами современной организации, повышение уровня профессиональной компетентности в использовании технологий и методов управления персоналом.
Задачи программы - расширить знания и сформировать навыки в следующих направлениях; психологический подход к изучению личности и диагностика; психология социальных

В результате освоения программы слушатели: получат актуальные знания в области современных подходов к построению систем оплаты труда, стимулирования и мотивации персонала; освоят технологии управления расходами предприятия в области оплаты труда персонала; разовьют навыки решения задач формирования систем оплаты труда и мотивации персонала; приобретут базовые навыки создания долгосрочных

Программа "Управление персоналом" предназначена для того, чтобы углубить у слушателей теоретико-методологические знания об особой самостоятельной функции управления - управлении персоналом, а также сформировать у них аналитическое мышление и научный подход к решению конкретных управленческих задач, объектом которых является персонал.