Мотивация, стимулирование, зарплата: Семинары в Москве

Правильная система мотивации персонала способна определять весь успех или неуспех деятельности компании, ведь в конечном итоге только от заинтересованности ваших специалистов, их сознательном и ответственном отношении к работе зависит точность и своевременность реализации ваших планов и достижение целей. Применение самых современных методик позволяет оказывать эффективное воздействие на

Приглашаем на семинар "Личная эффективность и продуктивность руководителя. Мотивация и развитие сотрудников".

В программе: оплата труда и трудовое законодательство; государственные и муниципальные учреждения; пособия по социальному страхованию и многое другое.

Мотивация сотрудников - это одна из главных задач любого руководителя вне зависимости от того, руководит он небольшой фирмой или крупным холдингом. Делать это весьма сложно, однако вполне возможно, главное - усвоить несколько несложных правил. На данном семинаре не будет банальностей, тема будет раскрыта несколько в ином русле.

В программу входит: изучение комплексной концепции целевого управления; ознакомление с принципами использования KPI-технологии при управлении компанией, подразделениями и их сотрудниками; практическая отработка использования и кастомизации отдельных инструментов целевого управления; KPI-технологии; получение прямой консалтинговой поддержки в процессе адаптации KPI-технологии для вашей

В рамках семинара излагаются все ключевые изменения в Трудовом Кодексе, Налоговом Кодексе, а также в федеральном законодательстве связанные с оплатой труда.
Рассматриваются основные принципы организации оплаты труда, начислений и налогообложения, взаимодействия с налоговыми органами и внебюджетными фондами с комментариями и рекомендациями на практический применениях налогового и трудового

Одна из наиболее актуальных на сегодняшний момент задач - повышение эффективности бизнеса. Этому способствует как четкое понимание целей компании (куда бежим?), так и управление по целям на основе KPI - ключевых показателей эффективности. Также карта целей и KPI необходима для разработки эффективной системы вознаграждения, направленной на достижение целей.

Директор по персоналу - это руководитель, который способен создать для компании дополнительную рыночную ценность через привлечение дефицитных квалифицированных кадров. Цель курса - сформировать необходимые профессиональные и управленческие навыки.

В программе: специфика управленческой деятельности; управление результатами; принципы планирования времени; эффективное делегирование полномочий; эффективная управленческая коммуникация; проведение совещаний; управление мотивацией.

Цели обучения "Эффективная мотивация персонала. Баланс материальной и нематериальной систем": изучить концепции и теории мотивации персонала; овладеть методикой построения систем материальной и нематериальной мотивации в компании; освоить основы и алгоритм построения системы грейдов; получить представление о эффективных kpi и этапах внедрения данной системы оценки показателей; ознакомиться с

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр Услуг для Бизнеса по Центральному административному округу приглашает на семинар "Как легко внедрять изменения в организацию".

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр Услуг для Бизнеса по Центральному административному округу проводит семинар на тему: "Как организовать качественную работу сотрудников".

На семинаре рассматриваются следующие темы: выплаты, составляющие заработную плату, и как эти выплаты влияют на налог на прибыль, НДФЛ и социальные взносы; как в трудовом договоре правильно указать условие об оплате труда; оклад и тарифная ставка в трудовом договоре
и мн. др.

Курс состоит из практических занятий и занятий в компьютерном классе. На практических занятиях будут отработаны навыки по использованию различных методов нормирования труда. Занятия в компьютерном классе сформируют практический навык работы с большим объемом разнообразных расчетных операций по нормированию труда, что позволит повысить эффективность работы службы нормирования.

В ходе обучения участники узнают параметры эффективной системы оплаты труда, способствующей росту результативности, научатся оценивать возможность грейдирования постоянной части оплаты труда, получат сведения о разработке системы премирования по KPI для различных категорий должностей.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса по ЗАО г. Москвы приглашает принять участие в семинаре  на тему: "Точки роста: упущенные возможности и управленческие ошибки в малом бизнесе".

В программе: карта мотивации; вознаграждения; позитивные и негативные вознаграждения; внешние и внутренние вознаграждения; материальные вознаграждения; оклад; премия; бенефиты (соцпакет); нематериальные вознаграждения и др.

В программе: начисление и выплата заработной платы, командировки и другие служебные поездки (нормы ТК РФ, НК РФ и официальные разъяснения), выплаты за счет ФСС РФ и мн. др.

Всем известно, что среди инструментов воздействия на персонал у руководителей есть как "пряники", так и "кнут". Однако тренинги для управленцев практически на 80% состоят из "пряничных" технологий. Что делать, когда сотрудник выходит из-под контроля, руководителем манипулируют подчиненные, а их эффективность оставляет желать лучшего? Как грамотно бороться с нежеланием сотрудников выполнять ваши

Слушатели семинара получат подробное представление о сложных вопросах оплаты труда, гарантиях и компенсациях, об особенностях оформления и оплаты больничных и выплаты пособий.