Бесплатные Семинары и тренинги по мотивации персонала в Новосибирске

Современные предприятия, организации для того чтобы выжить, получить прибыль, удовлетворить потребности населения вынуждены развивать службы управления персоналом, социально-культурную сферу, вкладываются в "человеческий капитал". Цель программы – повышение системы эффективности управления персоналом.

Долгожданный кризис, о котором говорили последние 2 года настал! Конечно, преимущество получили те, кто в благополучные годы заботился об эффективности бизнеса и развитии системы управления. Для них и всех, кто не собирается сдаваться - реальный инструмент антикризисного управления: корректировка системы оплаты труда. Мероприятие пройдет в рамках круглого стола: "Инвестиции в результат. Системы

Персонал - пожалуй самое больное место в бизнесе для собственника и руководителя. Руководителю всегда кажется, что персонал работает хуже, чем может. Приглашаем на наш мастер-класс и вы узнаете как воплотить мечты руководителя в жизнь.

"Стержневой инструмент управления бизнесом - это стратегия его развития. Основа, которая позволяет развивать бизнес осмыслено, а не метаться между "пожарами"!" Цель мастер-класса: обучить участников прикладным способам мотивации команды на долгосрочное развитие бизнеса.

Цели мастер-класса: Познакомить участников с психологическими особенностями мотивации сотрудников. Сформировать причины не работы мотивации.

Мы все уже знаем по себе, что ни кнут, ни пряник не способны нас зажечь и заставить работать с полной самоотдачей. Каждый руководитель мечтает о том, чтобы его команда работала с максимальной отдачей, была вовлечена, ответственна и легко взаимодействовала друг с другом, об этом вы узнаете на нашем мастер-классе.

Решение "1С:Зарплата и Управление Персоналом 8" позволяет автоматизировать расчет зарплаты и ведение кадрового документооборота любых компаний. Поэтому данный семинар будет интересен и полезен, как специалистам кадровых департаментов, так и сотрудникам бухгалтерии.

Проблема, с которой сталкиваетесь Вы: "немотивированный" сотрудник. Нашли нужный персонал, а результатов сотрудник не показывает? Результаты зависят от мотивации. Былые методы мотивации неэффективны? Метод "кнута и пряника" не работает? Могу ли я успешно управлять организацией? Как экономить 15-20% времени и средств, затрачиваемых на осуществление трудового процесса? Решение, которое предлагаем