Подбор персонала - Семинары

Как заключать договоры по-новому? Корпоративные вопросы. Персональные данные. Иностранные сотрудники.

Одна из самых частых ошибок рекрутера заключается в том, что при составлении заявки на вакантную должность фокус внимания ограничивается профессиональными навыками и опытом, которые должны быть присущи кандидату. В меньшей степени уделяется внимание личностным характеристикам. А там, где уделяется, подчас составляются такие опросники для оценки компетенций, которые легко обходятся ушлыми

На  мастерской будет  предложен практический материал и отработка навыка проведения тестирования при приёме на работу всевозможными методиками без психологического образования.

На этом семинаре вы поговорите о том, как правильно анализировать потенциальных кандидатов, как их искать и как устанавливать контакт, чтобы не попасть в БАН или не нарваться на грубость. Под все это есть готовые формулы и фишки.

Данный семинар спроектирован таким образом, что овладеть психодиагностическими методиками смогут работники кадровых служб, не имеющие базовой психологической подготовки.

В сложной экономической ситуации растут требования к вкладу руководителей HR-подразделений в бизнес. Директорам по персоналу необходимо постоянно совершенствовать свои компетенции, чтобы своевременно и профессионально реагировать на изменение ситуации и достигать целей, поставленных высшим руководством. От HR- ов требуется внедрение инструментов, повышающих эффективность деятельности сотрудников,

Вы подолгу не можете найти подходящего сотрудника? Соискатели не доходят до собеседования? Пересмотрите свой подход к найму персонала и вы удивитесь полученным результатам. Цель семинара — обеспечить участников актуальными инструментами для быстрого и эффективного решения задач в области найма персонала.

Участники тренинга научатся выделять главные требования к кандидатам на вакансию, проводить структурированное интервью, подбирать кейсы и тесты для определения необходимых качеств и компетенций кандидата, использовать разные стили проведения интервью и нивелировать свои недостатки, а также прояснять скрытые намерения кандидата.

Каким образом сформулировать и описать требования к должности? Как оценить выполнение этих требований? Всегда ли нужна аттестация? Что такое аттестация 360? Какие формы оценки, кроме аттестации, можно использовать? Как проектировать и проводить оценочные мероприятия? Семинар даст ответы на эти и ряд других вопросов, связанных с оценкой исполнения / результативностью работы персонала. Семинар

Семинар познакомит с методами оценки персонала для решения различных кадровых задач, расскажет о возможностях и особенностях их использования и оптимальном применении. Участники получат практические навыки проектирования и проведения различных методов оценки, а также анализа полученных данных и составления итогового отчета на основании всей имеющейся информации.

Основные процедуры кадрового делопроизводства при конфликтном увольнении и расторжении договора. Судебная практика.

Новое в сфере миграционного учета иностранных граждан. Особенности приема на работу, увольнения и трудовых взаимоотношений работодателя с иностранными работниками.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" приглашает принять участие в бесплатном семинаре на тему: "HR-технологии для малого бизнеса: секреты подбора "своих людей".

Вы ощущаете необходимость глубоко разбираться в людях? Хотите с первых минут общения видеть сильные и слабые стороны, понимать и предсказывать поступки, разоблачать искажённую и замечать значимую для человека информацию? Обучение оперативной психологии и профайлингу поможет решить все эти задачи и даже больше.

Приглашаем на семинар "Как подобрать результативных менеджеров по продажам с адекватной зарплатой?".

Приглашаем на семинар "Привлекаете иностранную рабочую силу? Действия при проверке. Вывод за штат и ведение кадрового делопроизводства".

В ходе модуля "Аналитика HR" участники познакомятся с тем, как оценивать эффективность HR процессов и разговаривать с бизнесом на языке метрик. Модуль состоит из мини-лекций, групповых дискуссий, кейсов и упражнений.

Отбор сотрудников связан со значительными расходами. Возможны скрытые затраты времени и усилий, связанные с фильтрацией информации о новом человеке, содержащейся в резюме, с проверкой рекомендаций и подготовкой интервью, средства на включении сотрудника в работу путем тренинга и развития и т.п. Присутствуют явные затраты времени на проведение интервью с успешным кандидатом, возможны расходы на

Цели семинара: предоставление слушателям современной информации по моделям компетенций и инструментам оценки кандидатов на этапе найма, формирование у слушателей навыков оценки кандидатов. Занятие проходит в интерактивном режиме, проводится анализ конкретных примеров, организуются упражнения и тестовые задания.

Семинар-практикум "Оценка персонала по компетенциям" позволит освоить технологию разработки модели компетенций, понять принцип применения метода, а также даст понимание того, каким образом можно использовать полученные результаты для достижения целей компании.