Акции и скидки Курсы и тренинги по подбору персонала

В малом бизнесе очень остро стоит вопрос подбора персонала, особенно на начальном этапе, когда предприниматель многие решения принимает впервые. Какого сотрудника надо взять в первую очередь и где его искать? Лучше нанять личного помощника, технического специалиста или продавца? Как прописать обязанности, как контролировать и чем мотивировать новых сотрудников? Есть смысл разработать профили

Для того, чтобы выбрать компетентного сотрудника, нужно правильно интерпретировать результаты собеседования. Это курс поможет вам выработать техники проведения интервью и адекватные критерии их оценки, а также научиться применять их на практике

Этот курс представляет вам универсальную технологию, с помощью которой вы сможете не только выявить компетентность работника и его преданность компании, его скрытые цели, мотивы и способы взаимодействия, но и спрогнозировать его развитие и профессиональные перспективы. С помощью метапрограмм вы сможете влиять на сотрудников, а также мотивировать их и применять их навыки и умения в интересах

Прослушав данный курс, вы узнаете, какие подходы используются при планировании численности персонала и какой подойдет именно вашей компании, как грамотно описать вакансию и выбрать наиболее подходящих кандидатов. Кроме того, вы узнаете, как эффективно проводить адаптацию персонала таким образом, чтобы вновь принятые сотрудники смогли быстрее освоиться в должности и выйти на достойный уровень

Этот мастер-класс позволит выделить ваши сильные качества, усилить их и быть интересным для клиентов, партнёров и коллег.

Что ждет вашу компанию — успех и место в списке Forbes, или же катастрофа — зависит в первую очередь от вашей команды. Алена Владимирская, бывший руководитель поиска талантов Mail.ru, CEO и основатель Pruffi, дает практические рекомендации по найму. Она нашла работу для шести с лишним тысяч специалистов и топ менеджеров. Специализация Алены — хантинг для технологических компаний, как в России,

На мастер-классе будут рассмотрены современные техники и инструменты закрытия вакансий.

От качественного подбора персонала зависит вся работа компании. На семинаре "Подбор персонала" вы узнаете, как эффективно провести собеседование, какие вопросы задавать, как методы и техники использовать для оценки кандидатов.

Цель курса: изучить технологии управления персоналом, социально-психологические основы руководства коллективом.
Задачи курса: подготовить специалиста по управлению персоналом на предприятиях различных организационно-правовых форм и видов деятельности.

Программа направлена на совершенствование, получение новых компетенций, а также повышение профессионального  уровня в вопросах приобретения навыков в области построения эффективной системы управления персоналом, умения  разрабатывать проекты совершенствования управления персоналом.

Для рекрутеров, которым ставятся трудные задачи, для руководителей, которым надо срочно набрать качественный персонал, а также для всех, кто в силу обстоятельств должен подбирать персонал максимально быстро и эффективно.

Цель курса: дать системное обучение по вопросам кадрового делопроизводства и практического применения требований трудового законодательства по оформлению документов; сформировать навыки оформления обязательных и рекомендательных кадровых документов. На практике отработать данные навыки; научить участников составлять локальные нормативные акты обязательного и факультативного характера, изучив

Участники мастер-класса разбирают алгоритм действий для поиска и привлечения иностранных работников, а также ведения кадрового документооборота, исключающего рядовые риски нарушения трудового и миграционного законодательства, работу с государственными органами в части уведомления и оформления разрешительных документов. Будет дан анализ ситуации на рынке труда, его возможности для работодателя, а

Менеджер по управлению персоналом - одна из самых востребованных и престижных профессий в России. Инвестируйте в себя и станьте уникальным и незаменимым профессионалом!

Серия консультационных занятий по вопросам применения основных технологий поиска, отбора и оценки персонала. Семинары на 70% состоят из практики, поскольку теоретические материалы широко представлены, как в интернете, так и в печатных изданиях. Основная проблематика у менеджера по персоналу возникает как раз в тот момент, когда необходимо применить полученные знания на практике, появляется

Базовый курс, освоение которого станет основанием для работы в кадровой службе.

Цель семинара: повышение квалификации в сфере кадрового менеджмента.
На семинаре рассматривается весь спектр вопросов, имеющих отношение к понятию "компетенция":
что такое компетенция? как разработать компетенции для разных должностных позиций? каким образом разработанные компетенции применяются при подборе персонала? каким образом взаимосвязаны между собой компетенции работников и

Данный курс посвящает слушателя во все тонкости современной профессии Менеджер по персоналу: подбор, аттестация, адаптация, обучение персонала, работа с корпоративной культурой и многое другое. Масса практического материала и разработок.

Что делать, если привычные технологии отбора персонала перестали приносить результат? Как быстро провести отбор из сотен кандидатов, когда мы не ставим критерием отбора опыт работы, а отбираем по личностным качествам? Как выбрать лучших из всех кандидатов, представленных на рынке труда? Что делать, если непосредственному руководителю подразделения не нравятся кандидаты, которых вы предлагаете?

Приглашаем на курс "Менеджер по персоналу" для повышения уровня профессиональной компетентности в использовании технологий и методов управления персоналом.