Курсы менеджера по логистике, тренинги по логистике Москва

Людям приходится решать задачи трех уровней.
Низший уровень задач — задачи практического характера (как сделать табуретку, разгрузить корабль, расщепить атом). Инструментом для решения таких задач является логика и количественные методы.
Второй уровень управленческих задач – задачи системного характера, подчиняющиеся принципам оптимизации систем, и главное – учитывающие, что оптимальное

В процессе тренинга рассматриваются все составляющие методики нормирования запасов и расчёта заказа поставщику. Основная цель данной методики – повысить эффективность формируемых на предприятии материальных запасов для обеспечения необходимого уровня сервиса.
В процессе тренинга, участники отрабатывают навыки расчёта заказа на закупку в Excel, получая, таким образом, некий полуфабрикат

Программа предусматривает подготовку специалистов высшего управленческого звена в области логистики и управления цепями поставок для российских предприятий, а также для предприятий ближнего и дальнего зарубежья.

В программе: нормативное правовое регулирования порядка определение таможенной стоимости в Европейском и Таможенном союзе; порядок документального подтверждения таможенной стоимости товаров. Дополнительные начисления к стоимости сделки; порядок добавления вознаграждения посредникам (агентам, брокерам) при формировании таможенной стоимости товаров; лицензионные и лизинговые платежи в структуре

В программе: транспортное обеспечение внешней торговли; транспортная логистика ВЭД; нормативно-правовое регулирование международных перевозок груза; договорные отношения в транспортной логистике и мн.др.

Цели семинара: разработка технологии построения цепи поставок на производственных предприятиях; получение навыков стратегического планирования развития логистики в компании; пути сокращения затрат на логистические операции; повышение качества  материально-технического обеспечения производственных предприятий при условии сокращения запасов и продолжительности логистических циклов.

В программе: рассмотрение поступающих претензий и принятие по ним решений; методика рассмотрения коммерческих актов, претензий и другой документации; правильный бизнес-процесс проработки претензии клиента; правила написания ответов на письменные претензии. Разбор реальных ситуаций и др.

Доля логистических затрат в прибыли - один из важнейших критериев оценки качества логистики и управления цепями поставок (наряду с уровнем сервиса). Поэтому, одна из самых популярных задач, которая ставится перед директором по логистике/закупкам, перед руководителем отдела оптимизации – это задача по сокращению затрат. Но с чего начать, как найти возможности по сокращению затрат, как «продать

Теория ограничений, предложенная Э.Голдраттом, - это философия, разработанная для управления производством. Любое предприятие рассматривается как организация, генерирующая прибыль. Мы бы хотели, чтобы эта прибыль была бесконечна, но, к сожалению, всегда находится что-то,  что ее ограничивает. Этот семинар о том, как находить такие ограничения ("узкие места") на предприятии, как правильно

Вы работаете в компании, где есть автомобили? Тогда вам будет интересно и полезно узнать все об учете расходов, связанных с автотранспортом. Вы узнаете о тонкостях заполнения первичных документов по расходам на ГСМ, а также разберетесь с учетом работ по ремонту и по модернизации транспорта, которые кардинально различаются.

Курс читается на русском языке.
Курс посвящен изучению базовых понятий торговых и складских потоков в Microsoft Dynamics AX 2009. В этом курсе показывается, как осуществляется управление операциями продажи и покупки, управление запасами (включая управление карантином), разноска операций продажи и покупки, назначение и отслеживание серийных номеров и номеров партий, а также управление этими

В программе: логистика как инструмент повышения конкурентоспособности бизнес-системы; инжиниринг бизнес-процессов; интегрированная организация движения потоков в логистических системах; оценка логистических издержек и эффективности логистической системы организации и многое другое.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Центрального административного округа приглашает принять участие в бесплатном семинаре на тему "Международные грузоперевозки из Китая: современные тенденции, особенности логистики и поиска поставщиков".

На мастер-классе будут рассмотрены практические вопросы регламентации закупочных процедур, современные возможности по автоматизации снабженческой деятельности, даны практические рекомендации по оптимизации процесса закупок на предприятии. Участникам выдается именной Сертификат о повышении квалификации, удостоверяющий участие в мастер-классе.

Цель - подготовка грамотных специалистов по таможенному оформлению. После прохождения курса слушатели смогут подобрать правильный код ТН ВЭД, рассчитать таможенные платежи, заполнить комплект документов, необходимых для выпуска товаров в соответствии с заявленной таможенной процедурой.

Предлагаемая тема будет рассмотрена в формате круглого стола, в процессе которого участники получат возможность обсудить вопросы таможенной стоимости товаров, проанализировать ряд типичных ситуаций, возникающих при определении и корректировке таможенной стоимости товаров. Все рассмотренные практические ситуации будут подкреплены нормативно-правовыми источниками, что позволит участникам в будущем

Цель обучения - приобретение теоретических знаний и практических навыков в области управления логистикой, цепями поставок, логистической системой и процессами компании. В программе сделан упор на выполнение практических заданий, реальных ситуаций в форме кейсов.

Цель курса - приобретение теоретических знаний в области организации перевозок опасных грузов, а также практических навыков по использованию документов, составляющих нормативное правовое обеспечение перевозки опасных грузов, составу транспортно-сопроводительной документации.

Компания Первый БИТ приглашает на семинар "Современные логистические тенденции".

Прогнозирование спроса / потребности в товаре – это фундамент любой системы управления запасами. Если качество прогноза низкое, то будут проблемы и с неликвидами, и с дефицитами. Как следствие, пострадает уровень удовлетворения клиентов, и будут расти издержки от перезатарки складов. Поэтому, крайне важно повышать качество прогноза.
В рамках тренинга будут предложены доступные инструменты