Курсы менеджера по логистике, тренинги по логистике

Определение актуальности создания организационной структуры компании, деятельность которой направлена на создание ценностей для покупателя посредством логистического подхода к менеджменту.Ознакомление участников с основами формирования современных логистических систем, методами моделирования логистических процессов, основами стратегического планирования развития логистических систем.

Данный курс предназначен для повышения квалификации сотрудников логистических компаний и новичков в этой сфере. Гибкий график обучения - дневное/вечернее, есть группы выходного дня.

В ходе мероприятия вы получите: Умения и навыки специалиста в сфере закупок в свете требований профстандарта. Освоите подходы к контролю в сфере закупок. Знания требований, предъявляемых к обеспечению закупок для государственных, муниципальных, корпоративных нужд. Актуальные изменения законодательства.

Управление снабжением — деятельность по координации взаимодействия участников цепи поставок в целях обеспечения добавленной ценности для потребителей. "Управление снабжением и запасами предприятия" — единственный практический курс для руководителей и специалистов по закупкам с применением логистического подхода. Участники курса смогут систематизировать знания о снабжении предприятия и управлении

На курсе будут изучены способы оптимизации складских бизнес-процессов. Слушатели смогут повысить уровень сервиса при выполнении заказов контрагентов, сформировать понимание процессов взаимодействия в логистической цепи поставок, узнать какие инфраструктурные решения применимы для организации логистической деятельности предприятия, научиться выбирать наиболее подходящие современные технологии

Курс повышения квалификации позволяет понять, как цифровизовать свой существующий склад или создать новый с использованием современных цифровых технологий.

Семинар-практикум, позволяющий освоить современные инструменты управления производством и логистикой НЗП, выстроить эффективные внутренние коммуникации, синхронизировать информационные и материальные потоки, настроить качественный контроль производственных затрат, снизить затраты и избежать ошибок при внедрении методов бережливого производства.

Курс посвящен организации сбалансированной транспортной стратегии предприятия, правовым основам транспортных операций, информации о методах управления логистическими рисками.

В производственных компаниях дефицит запасов сырья и материалов приводят еще к большим потерям из-за остановки производства. Как создать систему управления запасами без дефицитов и неликвидов? Как обеспечить наличие сырья и материалов без излишних запасов? Как избавиться от неликвидов? Ответы на эти вопросы участники получат на данном семинаре.

Семинар является авторской программой учебного центра Финконт.

Семинар является авторской программой учебного центра Финконт.

В производственных компаниях дефицит запасов сырья и материалов приводят еще к большим потерям из-за остановки производства. Как создать систему управления запасами без дефицитов и неликвидов? Как обеспечить наличие сырья и материалов без излишних запасов? Как избавиться от неликвидов? Ответы на эти вопросы участники получат на данном семинаре.

Курс посвящен управлению закупками и запасами, товарной, транспортной и складской логистике, тендерам в закупках.

Вы получите: практические навыки по оптимизации запасов и товарной логистики; увеличите прибыль за счет снижения цены закупок товаров; научитесь рассчитывать оптимальное соотношение товарного ассортимента; научитесь вести продуктивные переговоры с поставщиками.

Приглашаем на выездной семинар "Организация эффективной работы ВЭД"!

В программе курса: закупочная логистика, транспортная логистика, складская логистика, управление запасами и многое другое.

На курсе вы узнаете, как: снизить инвентаризационные потери (значения близкие к 0); увеличить производительность труда; повысить точность сборки заказов до 99,9%; снизить до 0 количество отгруженных товаров с недопустимым сроком годности; достичь снижения потребления дизельного топлива погрузочной техники на 20%; увеличить производительность труда по загрузке вагонов в два раза, авто на 15%;

На курсе вы узнаете, как: снизить инвентаризационные потери (значения близкие к 0); увеличить производительность труда; повысить точность сборки заказов до 99,9%; снизить до 0 количество отгруженных товаров с недопустимым сроком годности и многое другое из практического опыта автора.

На курсе вы узнаете, как: снизить инвентаризационные потери в 10 раз (довести текущие значения к 0); сократить время адаптации новых сотрудников; отказаться от внешнего привлекаемого персонала в сезон; и многое другое из практического опыта автора.

На курсе вы узнаете, как: достичь снижения потребления дизельного топлива погрузочной техники на 20%; увеличить производительность труда по загрузке вагонов в два раза, авто на 15%; отказаться от внешнего привлекаемого персонала в сезон; и многое другое из практического опыта автора.