Курсы по закупкам, тренинги менеджер по снабжению

Участники тренинга научатся: формировать максимально эффективный отдел закупок, исходя из целей, задач и стратегии развития компании; выстраивать и контролировать бизнес-процессы в отделе; определять и контролировать работу каждого сотрудника и отдела в целом с минимальными затратами сил и времени; максимально эффективно распределять бюджет на закупки; автоматизировать деятельность отдела с

Как собрать команду за 1 день до старта проекта? Почему управление маркетингом нельзя доверять маркетологам и кому его доверять? Какие особенности взаимоотношений с поставщиками в России?
EO PMD - это уникальное ежегодное обучающее мероприятие от EO, организации предпринимателей, в которой состоит 10 000 успешных людей по всему миру.
12 сентября мы рассмотрим запуск проектов, управление

Планирование и прогнозирование закупок и стратегия управления ими – важнейшая часть системной маркетингоориентированной логистики. Контроль и анализ процесса закупок – путь к существенному снижению издержек компании и повышению её продуктивности. Могут ли традиционные схемы управления эффективно реагировать на перемены? Нет! Это только обрекает нас на борьбу со следствиями. Поэтому сегодня вместо

Цель вебинара: Рассказать пользователям и партнерам как с помощью программного продукта "1С:Комплексный учет сельскохозяйственного предприятия" организовать учет на сельскохозяйственных предприятиях, занимающихся растениеводством, животноводством, птицеводством, переработкой сельскохозяйственной продукции.

На мастер-классе будут рассмотрены практические вопросы организации системы и планирования закупок компании, управления запасами и оптимизации цепи поставок, а также вопросы организации работы с поставщиками.

Вам предложили интересный товар, которого нет на рынке РФ? Ваша компания занимается торговлей и хочет ввозить более дешевые аналоги из-за рубежа?
Как оценить потенциал и готовность российского рынка принять иностранный товар, какие "подводные камни" ждут Вас и Ваш товар на пути к потребителю – об этом наш тренинг. Программа данного тренинга  расскажет Вам о проверенных инструментах вывода товара

Вам предложили интересный товар, которого нет на рынке РФ? Ваша компания занимается торговлей и хочет ввозить более дешевые аналоги из-за рубежа?
Как оценить потенциал и готовность российского рынка принять иностранный товар, какие "подводные камни" ждут Вас и Ваш товар на пути к потребителю – об этом наш тренинг. Программа данного тренинга  расскажет Вам о проверенных инструментах вывода товара

Вам предложили интересный товар, которого нет на рынке РФ? Ваша компания занимается торговлей и хочет ввозить более дешевые аналоги из-за рубежа?
Как оценить потенциал и готовность российского рынка принять иностранный товар, какие "подводные камни" ждут Вас и Ваш товар на пути к потребителю – об этом наш тренинг. Программа данного тренинга  расскажет Вам о проверенных инструментах вывода товара

Цели семинара: развить практические навыки подготовки и проведения успешных деловых переговоров с поставщиками; изучить техники переговоров, техники обсуждения, выдвижения предложений и ведения торга на различных этапах переговоров; Проанализировать факторы, оказывающие влияние на решение о закупке и на выбор поставщика при проведении переговоров; мотивировать на развитие взаимовыгодных отношений

После семинара Вы узнаете:
1. Организацию закупочной деятельности.
2. Определение потребности в товаре, сырье, запасных частях: планирование и прогнозирование.
3. Управление товарными и материальными запасами предприятия.

В программе:
- Влияние транспортных затрат на процесс управления затратами.
- Логистика – подразделение, которое управляет затратами предприятия.
- Учет затрат цепи поставок.
- Оценка существующей ситуации.
- Транспортировка.
- Запасы.
- Закупки.
- Мотивация персонала.
- Документооборот и классификация.
- Заключение. Выводы.

Цель семинара: Познакомиться с подходами APICS и понять как они помогают организации стать более эффективной и стабильной. Аудитория: Специалисты и менеджеры в области управления операциями, HR менеджеры, руководители.

В рамках семинара специалисты компании "Первый БИТ" подробно расскажут о процедуре осуществления закупки у единственного поставщика (подрядчика, исполнителя), условиях ее проведения, а также об особенностях оформления необходимых документов.

Цели семинара: получить системные знания в области действующего законодательства, регламентирующего закупки товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд - 44-ФЗ и практики его применения, повысить эффективность осуществления закупок и участия в закупках, получить практические навыки проведения процедур закупок, оформления документов, работы с электронными площадками

Семинар ориентирован на сотрудников комиссий заказчика, контрактных управляющих и членов контрактных служб, сотрудников отделов закупок, специалистов, участвующих в регулируемых закупках.

Семинар ориентирован на сотрудников комиссий заказчика, контрактных управляющих и членов контрактных служб, сотрудников отделов закупок, специалистов, участвующих в регулируемых закупках.

Программа предназначена  для:
- специалистов по закупкам, мотивированных к  самообучению
- соискателей, планирующих начать карьеру в закупочной логистике
- всем тем,  кто хочет углубить свои знания в закупочной логистике  стать  ещё более успешным.

Имея огромный практический опыт в сфере закупочной логистики мы разработали данную программу, насытили ее исключительно актуальными прикладными вопросами, а также подобрали лучших преподавателей-практиков.

Почему необходимо учитывать совокупные затраты в управлении цепочкой поставок?
Как определить стоимость поддержания отношений и управления стратегическими партнерами по логистическому каналу?
Как снизить издержки на управление поставщиками?
Ответы - на семинаре эксперта с 34-летним опытом работы в логистике.
Цель семинара:
Дать участникам инструментарий, необходимый для эффективного

Данный семинар предназначен для повышения эффективности закупочной деятельности организаций, внедрения системного подхода в выборе партнеров компании и снижения затрат при реализации проектов как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективах.