Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование . Очно-заочная форма обучения

Участники курса узнают современные подходы к организации системы обучения и развития персонала, на ярких практических примерах разберут проектирование модели компетенций, узнают требования законодательства в части организации обучения и аттестации персонала, получат методические рекомендации от преподавателей-практиков.
С изменением условий на рынках труда и профессионального образования все

Программа отвечает запросу российского бизнеса: каким образом «настроить» компанию для работы в условиях стагнации экономики. Система экономических знаний и профессиональных компетенций в области развития бизнеса и управления маркетингом позволит слушателям сформировать оптимальное решение для компании. Благодаря работе с российскими кейсами, слушатели смогут определять новые источники прибыли

Цели курса: получить умение диагностировать проблемы организации, выявлять причины кризисных явлений, их признаки и вероятное развитие событий; получить умение формировать план антикризисных мероприятий и претворить его в жизнь; получить знания и практические навыки анализа деятельности сегментов и правильного принятия решений о деятельности (изменении в деятельности, закрытии) сегмента.

Цели курса: познакомится с основными принципами создания и внедрения учетной политики на предприятии; выбрать оптимальную систему учета и распределения затрат; получить представление об имеющихся методах снижения затрат и выявить для себя наиболее удобные методы оптимизации.

В результате обучения вы: сформируете системный подход для создания эффективной модели управления медицинской клиникой; получите инструменты для эффективной оценки финансовой деятельности медицинской клиники; овладеете инструментами разработки и реализации собственной программы улучшения медицинского сервиса; сможете проводить анализ рынка, ассортимента реализуемых услуг, позиционировать

Курс предполагает практические занятия по расчету ключевых показателей.
Цели курса: получить и систематизировать имеющиеся знания в области финансового анализа; выявить ключевые показатели для контроля своих предприятий и научиться их рассчитывать.

На курсе будут изучены особенности регламентации бюджетных и автономных учреждений культуры. Слушателям будут даны практические рекомендации по повышению эффективности управления учреждением культуры.

Профессиональная переподготовка по менеджменту. Обучение ведется по специальной британской учебной технологии "blended-learning" ("смешанное обучение"), которая сочетает в себе все лучшее от очной, заочной и дистанционной форм. Без потерь рабочего времени. Подобная технология "заставляет" использовать полученные знания в собственной управленческой практике самого слушателя уже в процессе

Программа МРА направлена на подготовку высококвалифицированных профессионалов для административных и руководящих позиций в органах государственного и муниципального управления, некоммерческих организациях, общественных институтах. Программа MPA отличается высокой ориентированностью на прикладной характер образования. Слушатели получают возможность совместно разобраться в сложных вопросах практики

Цель программы: Научиться управлять результативно, используя алгоритмы руководства в типичных профессиональных ситуациях, а также применять технологии лидерства в трудных, новых и нестандартных условиях.

В программе курса предоставляется полная информация о планировании производства на основе производственно-финансовых показателей, а также подробно описываются практические инструменты анализа и контроля.

Цель программы: на основе определения личностного и профессионального потенциала развить навыки лидера влиять на людей таким образом, чтобы они, раскрывая таланты, достигали нужных целей при минимуме затрат времени, денег и нервов. Миссия программы: формирование и развитие профессионального сообщества социально ответственных руководителей, ориентированных на достижение целей организаций за счёт

Участники курса узнают основы управленческой деятельности, подробно разберут профессиональные компетенции эффективного руководителя. Изучат основы планирования (стратегического и тактического), делегирования и мотивации сотрудников.
Цель курса: обучить умению управлять сотрудниками начинающих и будущих линейных руководителей, руководителей подразделений, повысить профессиональную компетентность

На курсе будут рассмотрены такие темы, как бюджетная смета, госзадание, план финансово-хозяйственной деятельности. Преподаватели расскажут об изменениях законодательства в сфере культуры, требованиях к порядку формирования и финансового обеспечения выполнения государственных (муниципальных) заданий на оказание государственных (муниципальных) услуг.

Цель курса: научить участников современным методам эффективного анализа и оптимизации производственных процессов.

Цель курса: учитывая специфику производства, получить современные методики по разработке механизмов планирования и организации цеховой деятельности, узнать о возможных методах по оптимизации производственных процессов и снижению себестоимости продукции, найти алгоритмы работы с запасами, узнать о передовых технологиях повышения эффективности работы подчиненных, максимального использования их

Цель программы второго высшего образования заключается в подготовке менеджеров широкого профиля, портфельных и риск-менеджеров, консультантов для работы в финансовых службах отечественных и зарубежных компаний.

Это четырехмесячная программа, которая включает в себя наиболее применяемые методики, заложенные в программах МВА. Обучение производится в очно - дистанционной форме, под руководством ведущих преподавателей-практиков. Процесс обучения построен на решении практических задач Вашей компании, благодаря чему результаты вы получаете уже в процессе обучения.

В ходе курса вы найдете ответы на самые важные стратегические вопросы развития компании, сумеете выстроить эффективную систему управления и выработать свой стиль руководства.
Формы работы: мини-лекции, кейс-разборы (примеры), деловые игры/моделирования ситуаций, групповые дискуссии и пр.

Цель курса: получить знания, умения и навыки по анализу движения денежных потоков, разработке направлений интенсификации денежных потоков, освоить умения и навыки анализа и управления расчетами организации, обобщить практический опыт в области планирования денежных потоков, обсудить практические аспекты оптимизации денежных потоков предприятия.