Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Программы обучения Оплата за EM

Образовательный проект ДИРЕКТОР ПО РАЗВИТИЮ - это программа расширения профессиональных компетенций собственников и топ-менеджеров, ответственных за развитие организаций.
Участники осваивают ТЕХНОЛОГИЙ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ОРГАНИЗАЦИЙ и смогут успешно осуществлять развивающие изменения в своих компаниях.
Программа разработана в Мастерской концептуального мышления (Москва) и методологически

15-21 октября 2012 года приглашаем Вас принять участие в менеджмент-туре в Банковский сектор США.
Участники тура – председатели правления, заместители председателей правления, топ-менеджеры ведущих российских и украинских Банков.

Как выиграть битву за покупателя? Что на самом деле означает повернуться "лицом к клиенту"? Как выбрать эффективную стратегию продаж? Об этом и многом другом узнают участники Ритэйл тура от компании FastForward. С 22 по 28 октября 2012 года лучшие ритэйл-компании США поделятся своим опытом, расскажут об инновациях и новых стандартах розничной продажи.

Цели обучения:
1. Научиться определять, как расположение человека, материала в пространстве влияет на внимание, восприимчивость, обучаемость, эмоциональность, динамику человека и группы, принятие им решения и использовать это.
2. Эффективней проводить тренинги и переговоры.

Вы ищите новые возможности для развития бизнеса? Вы всегда открыты к нестандартным решениям и стремитесь развиваться профессионально и личностно?
Приглашаем вас присоединиться к прогрессивным руководителям финансовых компаний СНГ в деловом визите в США.

Цель:
- понять, какие лидерские навыки необходимы для применения Лин;
- узнать, какие типы Лин-команд существуют, какая мотивация нужна, чтобы помочь им добиться успеха;
- понять, что нужно для сохранения результатов, достигнутых командами штурм-прорывов.

"Управление компанией" - это практичный и инструментальный курс для руководителей, дающий уверенный набор компетенций в менеджменте, маркетинге, управлении продажами, финансами, персоналом, проектами и собой. Все преподаватели - практики, успешные бизнесмены.

Практика ведущих компаний показывает, что время и средства, потраченные на обучение, анализ, консалтинг и перестройку бизнес-практик и маркетинговых процессов, многократно окупаются повышением эффективности и конкурентоспособности бизнеса.

Все посетители занятий получают методические пособия, а также могут позднее прослушать аудиозапись семинара. То есть даже, если Вы записались на вебинар и не смогли присутствовать – вы всегда сможете прослушать и просмотреть материалы. Перед вебинаров вы всегда можете задать свои вопросы – чтобы занятия были интересными и полезными именно для Вас!
Программа курса является цикличной, то есть

Академия экономики и управления AFW – AFW Wirtschaftsakademie Bad Harzburg GmbH – (Германия) предлагает лучший немецкий учебный курс в области менеджмента – "Управление проектами" ("Projektmanager/in"). Это первый и единственный немецкий курс, посвященный проектному менеджменту, приобретающий огромную популярность среди немецких компаний и частных лиц. Благодаря компактности, уникальному

Академия экономики и управления AFW – AFW Wirtschaftsakademie Bad Harzburg GmbH – (Германия) предлагает лучший немецкий учебный курс в области менеджмента – "Управление проектами" ("Projektmanager/in"). Это первый и единственный немецкий курс, посвященный проектному менеджменту, приобретающий огромную популярность среди немецких компаний и частных лиц. Благодаря компактности, уникальному

Цели:
- Познакомиться с основами бережливого производства;
- Научиться подсчитывать СТОИМОСТЬ скрытых потерь;
- Научиться выявлять скрытые потери;
- Научиться вырабатывать коррекционные меры по ликвидации потерь;
- Узнать, как немедленно запустить Лин-программу в Вашей компании!

Цель:
• Понять, что такое устойчивое развитие и чем оно отличается от Бережливого производства, экологичности и социальной ответственности корпораций
• Изучить 5 стратегий, которые ваша организация сможет использовать для применения устойчивого развития и повышения своей конкурентоспособности
• Узнать, как Бережливое производство соотносится с устойчивым развитием, как оно поддерживает

Цель:
- понять, какие лидерские навыки необходимы для применения Лин
- узнать, какие типы Лин-команд существуют, какая мотивация нужна, чтобы помочь им добиться успеха
- понять, что нужно для сохранения результатов, достигнутых командами штурм-прорывов

Повышение эффективности бизнеса – постоянная цель менеджмента. Эффект может оцениваться в временах (производительности), в затратах и в вариабельности.
Адлер Ю.П

Участники:
Специалисты,  в обязанности которых
входит проведение обучения в формате тренинга
Руководители подразделений
Владельцы бизнеса

Ожидаемые результаты:
·  Освоение основ проектирования и ведения бизнес-мероприятий
·  Овладение практическими инструментами управленческого мастерства
·  Повышение эффективности в умении управлять людьми и групповыми процессами

Курс «Лидер команды» многоуровневой программы подготовки сертифицированных специалистов и руководителей по развитию производственных систем.
Training Within Industry - обучение на производстве. Программы TWI обеспечивают изменение мировоззрения работников и руководителей, корпоративной культуры - за счёт стандартизации обучения (Рабочий Инструктаж – Job Instruction), совершенствования процессов

Став участником проекта, Вы сможете:

·        находить потери и "узкие места" в процессах
·        оценивать эффективность производственного потока
·        определять инструменты бережливого производства, необходимые  для улучшения.
·        составлять и реализовывать план мероприятий по снижению потерь в потоке
·        посетить производственную площадку предприятия, реализующего

Цель:
- получение навыков оценки состояние производства, уровня его организации, успехов и проблем в совершенствовании процессов;
- получение навыков оценки уровня развития персонала (мотивация, система обучения, система оплаты и др.), оценки навыков применения принципов бережливого производства.

Площадка: ОАО "Казанский вертолетный завод". Осуществляет полный цикл создания вертолётной техники от разработки и серийного выпуска до ее послепродажного сопровождения. Входит в российский вертолётостроительный холдинг "Вертолёты России".
Цель: Выход предприятия на новый уровень эффективности.