Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Семинары

Цели:
1. Ознакомить участников с системой и практикой постановки эффективной системы оперативного управления на российских предприятиях в реальных экономических условиях
2. Сформировать навыки практического применения методов и инструментов оперативного управления предприятием
3. Показать механизм адаптации системы оперативного управления к особенностям предприятий и рыночным условиям
4. Дать

Программа позволяет получить знания по организации собственного предприятия, осуществляющего продажу авиабилетов, составить бизнес-план, подготовить документацию для сертификации и аккредитации точки продажи.

Каким образом организовать технологию поиска и привлечения новых клиентов в своей компанию, поднять продажи на новый уровень?
Этим опытом мы делимся на семинаре "Как организовать отдел активных продаж" или Принципы формирования отдела продаж по поиску и привлечению новых клиентов.

Выдается свидетельство ИПК-РМЦПК.

Почему когнитивная наука уже не может оставаться вне сферы интересов менеджеров, как когнитивистика вытесняет психологию из управляющих офисов, как меняется мир, и что такое тем-дайвинг (Theme-diving) как форма преобретения новых знаний и навыков. Именно в применении достижений когнитивистики  кроется залог конкурентного преимущества многих компаний.

Kinsmrk Group предлагает учебный семинар для руководителей, лидеров компаний, цель которых - развитие бизнеса и организации в условиях постоянных изменений.

На семинаре вы получите не абстрактные знания о цветочном бизнесе, а именно то, что касается вашего бизнеса, разговор строится не от вас(знать бы еще о чем спросить!), а от нас, т.к. опыт накоплен не малый. в том числе и на ошибках. На семинаре присутствует не более 2 человек.

В программе:
1. Стратегическое планирование и управление фармацевтической организацией
2. Логистика и маркетинг
3. Управление качеством бизнес-процессов
4. Операционный анализ
5. Особенности управления фармацевтической организацией 
и многое другое.

Цели тренинга:
-дать знания в области HR, влияющие на эффективность бизнеса в целом
-дать знания по новым эффективным технологиям в управлении персоналом
-разработать индивидуальный подход для каждого участника в построении эффективной системы управления персоналом
Польза: участники группы получат знания по новым HR технологиям и приобретут навык по построению HR стратегии, бюджета

Авторы:
Сергеев Виктор Иванович  - доктор экономических наук, профессор, президент Международного центра логистики Государственного университета - Высшая школа экономики (МЦЛ ГУ-ВШЭ, Москва), Президент Национальной логистической ассоциации России.
Дыбская Валентина Владимировна  - доктор экономических наук, профессор, заведующая кафедрой логистики ГУ-ВШЭ, директор МЦЛ ГУ-ВШЭ. Председатель

Аудиосеминар специально для индивидуальных предпринимателей.

Международный менеджмент и маркетинг

Цель: Усилить коммуникативные навыки в переговорах участников техниками коучинга и успешными стратегиями достижения целей.

Любой бизнес строится на основе гражданско-правовых договоров, выступающих в качестве основного способа регулирования отношений сторон.
Правильно налаженная договорная работа в организации может предотвратить серьезные ошибки, влекущие для компании убытки, а также организовать слаженную работу персонала, направленную на увеличение доходов компании.
Как это сделать – рассмотрим на семинаре.

Форма работы с участниками сессии:
Обучающий практический семинар-тренинг для целевой аудитории по вопросам отбора, оценки, подготовки и инвестирования в инновационные проекты ранних стадий развития, привлечения инвестиций, запуска и развития бизнеса.

Основная идея семинара - Рост продаж за счёт внутренних ресурсов компании.
Любая, даже самая успешная система продаж имеет резервы для роста. Но, к сожалению, мы часто проходим мимо этих возможностей (хотя они у нас буквально под ногами).
Нельзя сказать, что компании не пытаются использовать внутренние резервы бизнеса. Пытаются. Только на практике всё оказывается не так просто:
... то, что

Вы узнаете: Как в компании перетекают деньги и ресурсы, как найти слабые и сильные места? Как узнать, кто хорошо работает, кто плохо (сотрудник, менеджер, подразделение)? Кто в компании является центром прибыли, а кто центром убытков, и как вторых превращать в первых? Что является контрольными точками работы компании, ее бизнесов и проектов? Что же такое Центры Финансовой Ответственности на самом

Курс рассчитан на специалистов предприятий, участвующих в разработке и внедрении систем менеджмента рисков применительно к различным видам рисков: финансовые, производственные, экологические, в области охраны труда.

1. Управление маркетингом. Ориентация на результат
2. Обучение персонала отдела продаж
3. Управление продажами. Особенности управления коммерческим отделом
4. Переговоры. Техника и психология проведения коммерческих переговоров

Результаты: участники семинара узнают, что такое процессное управление предприятием,  что включает в себя тотальная оптимизация бизнес-процессов, как определяется экономический эффект тотальной оптимизации; участники семинара научатся анализировать бизнес-процессы, определять «узкие места» производства и организационной структуры с точки зрения процессного управления; у участников будут