Курсы управления и менеджмента в Новосибирске.

Программа подготовки специалистов по специальности «Управление персоналом» предполагает изучение вопросов и решение задач, касающихся теории поведения человека в организации, мотивации и результативности организации, формированию группового поведения в организации, лидерству в организации, персональному развитию в организации, кадровому планированию, технологии управления персоналом,  конфликтом

Программа курса нацелена на формирование системного подхода к управлению организацией. Изучение и практическое использование современных стратегических и текущих инструментов управления финансами организации.

Долгожданный кризис, о котором говорили последние 2 года настал! Конечно, преимущество получили те, кто в благополучные годы заботился об эффективности бизнеса и развитии системы управления. Для них и всех, кто не собирается сдаваться - реальный инструмент антикризисного управления: корректировка системы оплаты труда. Мероприятие пройдет в рамках круглого стола: "Инвестиции в результат. Системы

Цели: Сформировать понимание необходимости планомерной и эффективной работы с клиентской базой компании; Понимание принципов и методов эффективной работы с клиентской базой; Помочь найти зоны роста продаж используя имеющуюся клиентскую базу.

Первый БИТ Новосибирск приглашает на семинар "Эффективное управление бизнесом в условиях нестабильности экономики", который пройдёт 18 декабря в 15:00.

Вы получите новые эффективные инструменты и подробный план действий. Своим опытом на конференции делятся самые успешные российские бизнесмены. Аудит экономики и прогнозы на будущий год от ведущих экспертов. Вы получите достоверные данные последних исследований, результаты рейтингов и инсайдерскую информацию для принятия управленческих решений. Мировой опыт для вашего бизнеса. Мы исследуем опыт

Семинар поможет развить навыки повышения эффективности управления с целью достижения выдающихся бизнес-результатов. Семинар содержит 7 практичных инструментов повышения результатов работы менеджера и членов его команды. Эти семь инструментов объединены автором в единую и хорошо отлаженную систему, применение которой позволяет удвоить результаты работы за короткий промежуток времени.

В программе семинара: основы системной технологии Execution, Чёткое понимание функций власти и её роли в системе управления, методы аудита конфигурации "поля" власти и системы субординации в подчинённой структуре, ехнологию последовательного снижения персоналозависимости;знания для разработки и внедрения мер для изменения текущей ситуации и многое другое.

Если вы видите, как ваши клиенты (а, значит, и прибыль) утекают сквозь пальцы из-за равнодушия сотрудников, их безынициативности... Или вы устали от текучки персонала, уходящего из вашей компании за более высокими заработками? А, может быть, вы не чувствуете отдачи от ваших сотрудников, несмотря на хороший соцпакет, льготы и поощрения? Вы всегда можете изменить ситуацию!

Цели мастер-класса "Сильный руководитель - как достичь нужного результата не прилагая сверх усилий": Определить ключевые функции руководителя, правильное выполнение которых ведет к максимальной эффективности подразделения; Помочь участникам определить зоны перспективного развития, себя как руководителя.

Цель мастер-класса: сформировать понимание, где в период кризиса раскрывается ресурс и как его использовать для бизнеса.

Цель мастер-класс: На мастер-классе участники увидят, как осознание своих успехов продвигает бизнес в нужную сторону. Научиться приходить к желаемому результату. Создавать банк профессиональных успехов.

Не секрет, что многим руководителям психологически тяжело выполнять управленческие функции, даже если они профессионалы и прекрасно разбираются в своей области. И это зачастую связано с умением говорить публично, использовать публичные мероприятия в своих управленческих целях. Сложности руководителей лежат обычно двух областях: Кому-то сложно совладать со своим состоянием; Кого-то не устраивают

Цель мастер-класса "Как создать команду для прорыва": Понимание составляющих, необходимых для прорыва; Анализ существующей ситуации. Целевая аудитория: собственники бизнеса, топ-менеджеры, руководители среднего звена.

Основные причины конфликтов в организации, из-за которых снижается доходность бизнеса.

"Стержневой инструмент управления бизнесом — это стратегия его развития. Основа, которая позволяет развивать бизнес осмыслено, а не метаться между "пожарами"". Цель мастер-класса: обучить участников прикладным способам проведения анализа рынка, достаточным для принятия стратегических решений.

Цель мастер-класса: Показать участникам возможность находить выходы из любой ситуации; Где найти силы что бы двигать своё дело только вперёд; Как вдохновить сотрудников для достижения сверхрезультата даже в сложный период.

Цель программы профессиональной переподготовки: получение знаний о современном менеджменте, изучение теоретических основ, законов, принципов и подходов современного менеджмента, освоение практических методов и приобретение навыков управления хозяйственной деятельностью организации

Цель мастер-класса: сформировать понимание, что мешает работать более эффективно и найти зоны ростапри постановке задач у участников — руководителей компаний и подразделений. Кому будет интересно: Кто хочет, чтобы задача выполнялась вовремя, и результат был тот, который нужен; Кто хочет, чтобы сотрудники понимали его с первого раза.

"Стержневой инструмент управления бизнесом - это стратегия его развития. Основа, которая позволяет развивать бизнес осмыслено, а не метаться между "пожарами"!" Цель мастер-класса: обучить участников прикладным методам разработки стратегии развития предприятия.