Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование в Хабаровске. Очная/дневная форма обучения

Практические занятия, на которых будут рассматриваться вопросы: постановка системы управленческого учета и бюджетирования. Разработка финансовой политики и инвестиционной стратегии. Разработка перспективных и текущих финансовых планов (БДР, БДДС). Подготовка управленческих и аналитических отчетов по каждому ЦФО и по компании(холдингу) в целом.
Контроль оборотных средств, эффективное и

В ходе курса участники определят собственную модель управления процессами, подчиненными и командами; получат инструменты постановки планирования, управления коммуникациями и урегулирования конфликтов; отработают навыки диагностики и анализа различных процессов и ситуаций, принятия решений в условиях неопределенности; научатся формировать стандарты и разрабатывать планы внедрения нововведений.

Сибирский межрегиональный учебный центр проводит курсы повышения квалификации по теме "Развитие управленческих компетенций".

Как собственнику бизнеса освободиться от перегруза на работе? Зачем в компании нужен исполнительный директор? Как передать ему свои функции и при этом не лишиться бизнеса? На семинаре для владельцев бизнеса с вами поделятся наработанным опытом по этой теме.

Данный курс дает все необходимые знания в областях управления, которыми должен владеть современный ИТ-руководитель. Он сопровождается большим количеством примеров и практических задач (кейсов), в решении которых активно участвуют слушатели. В ходе курса будут даны конкретные ответы на любые вопросы слушателей по теории и практике управления ИТ.

Как наладить финансовый учет? Как выстроить управленческий учет? Как обладать управленческой информацией? Как избежать кризиса? Как заранее видеть изменения рынка? Как повысить эффективность сотрудников? Как автоматизировать бизнес-процессы? Как быстро получать аналитические отчеты? Как использовать потенциал доступного ПО?

В программе: основы права, менеджмент, маркетинг, организация рекламной деятельности,основы бизнеса, основы бухучета, коммерческая деятельность и др.

В программе:
- Необходимость процессного подхода.
- Определение принципов и целей внедрения процессного подхода к управлению в компании.
- Построение архитектуры бизнес-процессов: методика и примеры.
- Моделирование бизнес-процессов: нотации, инструменты и организация работ.
- Система стандартизации бизнес-процессов: разработка и внедрение регламентов.
- Дискуссия по теме «Регламентация