Антикризисное управление Санкт-Петербург

Цели курса: изучить набор компетенций, необходимых для своевременного выявления и оценки рисков; сформировать умения, необходимые для разработки и внедрения мероприятий по снижению рисков.

Развитие и поддержание бизнеса в текущих условиях становится настоящей полосой препятствий. 2022 год уже подкинул бизнесу немало сюрпризов: мы сняли маски, но получили внушительные ограничения, отложили в сторону антисептик и взяли в руки блокнот и ручку, чтобы разработать свой антикризисный план и понять, как выжить в новой реальности.

Цель семинара: рассмотреть вопросы, связанные с особенностями работы компаний в период введения санкций в отношении государства и отдельных отраслей на основе международного и отечественного опыта.

В ходе мероприятия вы получите: дать представление о методах анализа, оценке и управлению рисками в условиях существования угроз. Рассмотреть методы разработки и принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска, характерных для функционирования современных предприятий.

Вы узнаете, как стабилизировать финансовое положение компании после экономического кризиса: снизить затраты, скорректировать бюджеты, разработать антикризисную программу и четко контролировать ее исполнение.

Как повысить качество российского мяса? Какие требования рынок предъявляет к мясному цеху? В рамках курса будут рассмотрены современные технологии производства мясных изделий, технический регламент мясной продукции, а также виды и способы консервации, разрешенные к применению на территории РФ, требования к современной упаковке и хранению пищевых продуктов. Слушатели получат практические

Превращайте идеи в бизнес. Создавайте устойчивые бизнес-процессы.

Цели программы: понимать закономерности развития организационных систем и предотвращать развитие системных кризисов организации. Принимать обоснованные управленческие решения и выбирать оптимальные управленческие инструменты. Сформировать навыки системного анализа и проектирования организации.

Приглашаем вас на курс "Построение управленческого учета компании по принципу денежного потока".

Приглашаем вас на курс "Стандарты, методика и практика внутреннего контроля".

Приглашаем вас на семинар "Оценка и контроль эффективности бизнеса".

Приглашаем вас на курс "Финансовая стратегия и планирование".

Курс является программой по подготовке финансовых директоров и предназначен для тех финансистов и бухгалтеров, которые не хотят заниматься исключительно бухгалтерским учетом, а думают о своем профессиональном росте. Задача, решаемая в ходе изучения данного курса – как перейти от простого составления финансовой отчетности к управлению финансами компании. Курс, дающий систематизированное

Приглашаем вас на семинар: "Последние изменения в законодательстве, регулирующем внешнеторговую деятельность и валютные операции."

Курс "Управление эффективностью бизнеса" (Performance Management) - один из модулей подготовки для нового диплома АССА "Финансы и управление бизнесом" на русском языке.

Цель обучения: раскрытие преимуществ внутреннего аудита в совершенствовании деятельности компании, знакомство с практикой риск-ориентированного подхода к оценке системы внутреннего контроля, управления рисками, корпоративного управления для совершенствования бизнес-процессов и улучшения контрольной среды компании.

Приглашаем вас на семинар "Новое в налогообложении и валютном контроле участников ВЭД в 2019 году".

Как управлять отделом продаж в кризис? Вас ждет: обучение четкому алгоритму управления отделом продаж в ситуации кризиса; проработка специфики работы с сетями; создание позитивного настроя и эмоционально-энергетического заряда участникам для дальнейшей успешной работы.

Цель курса: формирование у слушателей знаний принципов и методов оптимального управления производственными процессами предприятия электрических сетей, а также навыков применения полученных знаний в практической деятельности.

Цели семинара: знание об угрозах предприятию, которые приводят к потерям; программу действий, состоящую из различных способов контроля над работой персонала предприятия; программу профилактических мероприятий, направленных на сокращение всех видов потерь; систематизированные знания о потерях, их источниках и методах минимизации.