Антикризисное управление

Один на всех и все на одного - так можно описать работу руководителя во время перемен. По разным причинам рынок периодически штормит - нужно знать стратегию и тактику управления в такие времена. Умение подстраивать работу коллектива и компании под реалии среды - один из главных навыков руководителя. Изменения в работе часто встречают недовольство и сопротивление сотрудников - это естественная

"Не знаю, что будет завтра, и не понимаю поведение своего потребителя", – это волнует предпринимателя и в более-менее спокойный период. Усложнение экономической ситуации дезориентирует бизнесменов и менеджеров, отвечающих за развитие и стратегию. Трендспоттинг помогает понять, как заработать на том, чего потребитель захочет завтра. Тренд – это новое явление, способное повлиять на культуру,

В кризисные времена навыки продаж, вовлечения партнеров и сотрудников актуальны как никогда. И для предпринимателей, руководителей, и для менеджеров по продажам. Но многих кризис, наоборот, «парализует»: кажется, что во всем виновата макроэкономическая ситуация и ничего нельзя сделать. Потеря активного и позитивного психологического настроя мешает достигать успеха. Чтобы в кризис продолжать

Программа курса базируется на трех основных направлениях деятельности менеджеров, которые обосновывают свои решения перед своим руководством; выстраивают структуру управления и делегирования полномочий; проводят совещания или участвуют в совещаниях; мотивируют сотрудников; разбираются с конфликтами; создают команды и выстраивают командное взаимодействие. Курс состоит из отдельных модулей,

Управление рисками позволяет прогнозировать возможные потери, исключив тем самым фактор неожиданности, а также разрабатывать эффективные методы минимизации потерь.
Программа mini-MBA в риск-менеджменте - это возможность за год получить комплексные системные знания в сферах менеджмента, маркетинга, финансов, управления персоналом и проектами, а также углубленные знания в риск-менеджменте.

Цели курса: сформировать у слушателей навыки эффективного менеджмента в условиях кризисных ситуаций в бизнесе (компании).
Слушатели получают навыки: способность ставить цели и формулировать задачи в кризисной обстановке, реализовать план кризис-менеджмента в фирме, умение правильно осуществлять диагностику кризисных тенденций в бизнесе, навык работы с персоналом в условиях кризиса, умение

Цели курса: дать информацию слушателям о методах реализации мероприятий по кризис-менеджменту в бизнесе.
Результаты обучения: слушатели получают понимание особенностей управления бизнесом в состоянии кризиса; выдаётся сертификат о прохождении курса.

Цели курса: проработать со слушателями курса навыки по созданию команд в условиях кризисной ситуации в бизнесе, а также методы мотивации членов коллектива в условиях кризиса.
Слушатели формируют у себя навыки лидера и эффективного менеджера по управлению персоналом в условиях внутрифирменного кризиса.
Выдаётся сертификат о прохождении курса.

Удаленное обучение с учетом всех индивидуальных потребностей по вопросам стратегий организации и ведения бизнеса. Стратегическое управление - единственный способ получения гарантированного уровня прибыли в условиях жесткой конкуренции и малой емкости рынка.
Преподаватель - дипломированный специалист по развитию бизнеса, член международного экспертного сообщества бизнес-консультантов, партнер

Программа посвящена ключевым вопросам управления финансовой деятельностью компании, в ее рамках будут рассмотрены принципы грамотного построения финансовых стратегий, способов получения стабильной прибыли и управления рисками даже в условиях экономической напряженности.
Вы получите навыки работы с необходимой для данного рода деятельности информацией и на конкретных примерах вместе с

Любая компания, будь то среднее или малое предприятие, нуждается в "подушке безопасности", которая позволит ему пережить период экономической нестабильности, обеспечит непрерывность и надлежащее качество бизнес-процессов в неблагоприятных условиях. Наличие такого "запаса прочности" является результатом грамотного управления денежными потоками.
Настоящий цикл семинаров нацелен на финансовых

Факультет повышения квалификации РПА Минюста России объявляет набор на обучение в 2014 году по программе ежегодного повышения уровня профессиональной подготовки арбитражных управляющих.
Академия имеет многолетний опыт работы по подготовке специалистов в сфере антикризисного управления и с 2014 года приступает к реализации 24-х часовой учебной программы на основе федерального стандарта

Высшая коммерческая школа Всероссийской академии внешней торговли Минэкономразвития России объявляет набор на программу повышения квалификации «Управление изменениями» (Change Management). Партнер программы - консалтинговая компания INTOP.
Цель программы: подготовка руководителей и специалистов, способных в условиях нестабильных рынков и кризиса системно планировать и внедрять организационные

Программа адресована руководителям высшего и среднего звена, работникам финансово-экономических и плановых служб предприятия.

Финансовые отчеты — это лишь показатель наличия проблемы
В процессе развития, каждая организация проходит этапы, схожие с этапами в жизни человека: младенчество, юность, полная сил зрелость. На пути к развитию и сохранению устойчивого положения, компания преодолевает массу проблем, вызванных динамично меняющимися бизнес — процессами. Естественно, чем раньше проблемы будут замечены, тем больше

Цель:
• Предоставление реально применимых данных для успешного развития предприятия в условиях кризиса и после него.
• Разработка плана первоочередных антикризисных мероприятий для Вашего бизнеса.
Результат:
план практических действий для успешного развития бизнеса.

Kinsmrk Group предлагает учебный семинар для руководителей, лидеров компаний, цель которых - развитие бизнеса и организации в условиях постоянных изменений.

Цель программы: подготовить специалистов по антикризисному управлению в специально созданных структурах и в благополучных организациях, желающих иметь стабильную деятельность; помочь приобрести практические навыки и компетенции, необходимые руководителям и специалистам в области антикризисного управления.

Программа специально спроектирована для руководителей-практиков, которые стремятся повысить управляемость подчиненных и результативность собственного труда, выработать свой личный стиль руководства, а не «книжный». Если вы хотите добиться подчинения не только от «удобных» сотрудников, а также и от «нужных. Если вы хотите понимать и, с высокой степенью, представлять результат, который вы получите