Курсы — личная эффективность менеджера Pоссия

Данный курс повышения квалификации поможет достичь высот душевного комфорта и материального благополучия.

Цель программы: осуществить повышение квалификации слушателей, из числа руководителей  и ведущих специалистов высокопрофессионального уровня, владеющих технологиями управления интеллектуальным капиталом и нематериальными активами компании для повышения конкурентоспособности компании, способных действовать в современной деловой среде и успешно конкурировать на отечественном и мировом рынках.

Мы разработали предельно практичный курс, наполнив его реальными инструментами
достижения конкретных результатов в ваших переговорах. Он по-настоящему работает.
Для перехода на новый уровень вашего мастерства вам не нужен еще один тренинг.
Вам нужна комплексная программа развития ваших переговорных компетенций.
Курс наполнен реальными инструментами достижения конкретных результатов в ваших

Работа абсолютного большинства офисных сотрудников непосредственно связана с компьютерами. От скорости и удобства работы на компьютерах зависит не только выполнение поставленных задач, но и эффективность труда в целом. К сожалению, современные программы высшего образования не ориентированы на выполнение конкретного функционала и дают только общее.  Предлагаемый тренинг направлен на выработку

Переговоры - это то, чем вы занимаетесь каждую минуту, даже если не задумываетесь об этом. Договариваясь с женой или мужем о том, кому мыть посуду, с отделом кадров или начальником - об отпуске, с продавцом - о кусочке говядины посвежее, вы проявляете свои коммуникативные навыки.
В бизнесе результат переговоров может быть решающим в крупной сделке.
Данный курс вооружит вас необходимыми

Современный менеджер – это прошедший специальную подготовку профессиональный управляющий, человек, способный добиваться поставленных целей. Бухгалтерский учет и отчетность, организационная структура предприятия, маркетинг и финансы, психология деловых отношений, искусство ведения переговоров – без знания всех этих вопросов эффективное управление просто невозможно. Знакомство с наукой управления

На этом видеокурсе вы получите практические приемы, фишки и конкретные навыки управления, а также практический опыт и навыки: целеполагания, поиска ресурсов, организации и контроля работы персонала (особое внимание навыкам делегирования и координации сотрудников).

Мы разработали предельно практичный курс, наполнив его реальными инструментами
достижения конкретных результатов в ваших переговорах. Он по-настоящему работает.
Для перехода на новый уровень вашего мастерства вам не нужен еще один тренинг.
Вам нужна комплексная программа развития ваших переговорных компетенций.
Курс наполнен реальными инструментами достижения конкретных результатов в ваших

Высшая коммерческая школа Всероссийской академии внешней торговли Минэкономразвития России приглашает Вас принять участие в программе повышения квалификации «Управление человеческими ресурсами» (HR-management).

Задачи тренинга: помочь участникам тренинга в комплексном осмыслении процесса «продажи» идеи, сформировать у участников навыки пяти шаговой продажи идеи, создать участникам условия для выработки прикладных решений по продвижению конкретных идей.

Как управлять людьми? Этот вопрос задают не только новоиспеченные руководители, но даже опытные менеджеры встречаются в своей работе с ситуациями, когда не знают, как поступить со своими подчиненными.

Цель практической психологии управления - способствовать подготовке студента к овладению профессией руководителя; формированию психологической культуры управленческой деятельности; самостоятельному нахождению оптимальных путей достижения цели и преодоления трудностей в межличностных отношениях; пониманию психологических факторов, влияющих на принятие эффективных решений; развитию самоорганизации

Содержание Курса: В курсе изложены как теоретические основы, так и инновационные практические приемы управления персоналом: управление лидерством в организации; приёмы нейтрализации деструктивных лидеров; психодиагностика личности на основе теории интертипных отношений; ключевые факторы подбора и активизации Команды; грамотное распределение полномочий и ответственности в подразделении; подбор

- Вы перестанете стремиться стать идеальным менеджером и пытаться сделать сильной стороной то, что для Вас сложно
- Вы определите свой стиль руководства и сможете подбирать в команду людей, которые компенсируют Ваши слабые стороны и значительно упростят достижение результата
- Вы посмотрите на свой коллектив совершенно под другим углом и увидите способы повышения продуктивности и эффективности