Курсы — личная эффективность менеджера

За три дня, что будет проходить тренинг, вы узнаете многое про Милтон Модель (разработанную Милтоном Эриксоном лингвистическую модель работы с трансовыми состояниями), чем Эриксоновский Гипноз отличается от эстрадного, как наводить транс просто разговаривая с человеком, что с этим трансом делать. А также узнаете очень много о внушениях и использовании этого мощнейшего инструмента внутри трансовых

Цель курса – Курс предоставляет участникам инструменты для создания и развития эффективной команды:
- техники эффективной коммуникации;
- процедуры достижения внутрикомандного согласия;
- принятие ответственности как выбора;
- формирование позиции ответственности за свою работу и командный результат;
- выработка и согласование целей и перспектив.

Цель: Повысить управленческую компетентность.
В программе:
1. Управление временем.
2. Эффективное разрешение конфликтов.
3. Эффективная мотивация подчиненных.

Многие убеждены, что бизнес – это деньги, но деньги делает человек, поэтому бизнес – это люди…
Данный сенминар-тренинг — это шанс нестандартным образом взглянуть на комплекс ключевых элементов бизнеса.

Предлагаем Вашему вниманию новое решение
в области управления собственной эффективностью.
Комплексная программа развития управленческих компетенций.

Когда профессионалы (или простые сотрудники) работают в командах – конфликты практически неизбежны, ведь у каждого есть свой опыт и свое мнение. Данный тренинг помогает превратить возможную пробле- му в основу успеха. Конфликты могут остановить эффективную работу в организации, они же (правильно переработанные) часто являются основой развития и залогом здоровой организационной культуры.

Цели: сформировать у участников навыки ведения эффективных переговоров в жестких условиях за счет:
- умения сориентироваться в партнере, его потребностях, мотивации, критериях принятия им решений
- умения успешно вести переговоры в условиях давления со стороны контрагента
- умения прямо и скрыто лидировать, определять правила в отношениях с контрагентом переговоры в жесткой среде и

Цель: Повысить эффективность работы подразделений организации за счет внедрения технологии планирования деятельности

Страх, тревога, чувство бессилия, раздражение, гнев – каждый из нас хоть раз испытывал эти эмоции в кабинетах чиновников, когда, как нам кажется, только от воли одного человека зависит – будет дан ход нашей бумаге или нет, поставит он свою визу или придерется к мелочи, решится все в один день или затянется на месяцы. Все эти эмоции появляются по одной причине - мы не понимаем правил игры, по

Задачи тренинга:
- Развить у участников тренинга навыки управления собой в процессе изменений;
- Развить навыки коммуникаций с руководством в процессе изменений;
- Развить навыки снижения сопротивления у сотрудников.

Цель обучения: развитие навыков системного подхода к решению проблем на основе выявления и анализа коренных причин.
В результате тренинга участники смогут узнать:
• Концепцию усовершенствования процессов, которая включает процесс корректирующих мероприятий и постоянного совершенствования.
• Методику системного подхода к решению проблем DMAIC 6 сигма.
• Основной набор инструментов для

Корпоративный тренинг, позволяющий менеджерам компании научиться говорить на одном языке, мыслить едиными категориями, ставить и удержвать цели и понимать функции менеджмента в каждом действии и управленческом решении.

На тренинге подробно рассматриваются двенадцать функций организации деятельности и шесть функций текущего управления, с которыми руководитель сталкивается в повседневной работе, а также изменения, проводимые руководителем. Обучение построено на базе многолетней практики.

Все гениальное – просто! Существуют сильные технологии, которые срабатывают практически всегда, но о которых  так часто забывают продавцы, усложняя себе задачу. Поэтому так часто продажа связана с внутренним напряжением, страхом неудачи и как результат, пассивным поведением и  неудовлетворительными показателями работы. На вопрос, как же разорвать этот порочный круг, отвечает  тренинг "Продажи –

Программа основана на проверенных жизнью данных и навыках. Прошла испытания в 150 компаниях и доказала свою результативность. Программа не только помогает увидеть работающие решения, но и вырабатывает устойчивые навыки, позволяя сразу же применять их на практике.

Курсы менеджмента дадут вам ответы на вопросы об организации рабочего времени и правильном урегулировании конфликтных ситуаций при взаимодействии с клиентом. Если вам интересен карьерный рост — вам нужны курсы менеджмента.
Просто заполните заявку на обучение и вы уже на пути к успеху!

Цели: Выработать общее понимание и общую стратегию управления изменениями в организации; Овладеть техниками и методами управления изменениями; Выработать план изменений, соответствующий потребностям организации или команде участников; Работа с эмоциями сотрудников, партнёров в ситуациях изменения; Достичь понимания результата, нацеленность на результат, управление результатами. Задачи:

Семинар «Мастерство письменной коммуникации» предназначен для сотрудников компаний ведущих деловую переписку, начиная от секретарей, помощников руководителей, заканчивая топ-менеджерами и руководителями.

Цели - овладение практическими навыками эффективного менеджмента:
- постановка целей, разработка стратегического плана  и графика мероприятий;
- осуществление поставленных задач;
- максимальное использование существующих ресурсов;
- командообразование, искусство мотивации и эффективное управление персоналом;
- мастерство делового общения;
- формирование харизмы и навыки публичного

Все больше компаний считают высокий уровень преподнесения информации одним из серьезных конкурентных преимуществ.
Тренинги PowerLexis помогают повысить уровень внешних и внутренних коммуникаций компании благодаря наглядным, структурированным, понятным и интересным презентациям, а также грамотному выступлению с профессионально подготовленными слайдами.