Курсы — личная эффективность менеджера

На семинаре участники изучат эффективные приемы коммуникаций: влияния на людей, индивидуума и группу, ведение совещаний и переговоров; изучат стили руководства, способы мотивирования сотрудников в зависимости от их индивидуально-психологических особенностей для совершенствования навыков эффективного оперативного руководства.

На семинаре участники изучат эффективные приемы коммуникаций: влияния на людей, индивидуума и группу, ведение совещаний и переговоров; изучат стили руководства, способы мотивирования сотрудников в зависимости от их индивидуально-психологических особенностей для совершенствования навыков эффективного оперативного руководства.

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

Представляем вам авторский курс Людмилы Макшановой "Основы менеджмента" для начинающих и линейных руководителей, желающих развить базовые управленческие компетенции.

От уровня квалификации вступившего в должность руководителя зависят конечные результаты рентабельности компании. Обострение конкуренции требует от современных руководителей постоянно усовершенствовать бизнес-процессы, сокращать производственный цикл, повышать качество услуг или товаров, снижать затраты. Для этого руководителю необходимы современные компетенции, знание лучших практик кадрового

От уровня квалификации вступившего в должность руководителя зависят конечные результаты рентабельности компании. Обострение конкуренции требует от современных руководителей постоянно усовершенствовать бизнес-процессы, сокращать производственный цикл, повышать качество услуг или товаров, снижать затраты. Для этого руководителю необходимы современные компетенции, знание лучших практик кадрового

В ходе мероприятия вы получите: практические знания и коммуникативные навыки в вопросах управления персоналом. Наиболее успешные методы и технологии управления, влияния и взаимодействия с подчиненными. Методы стратегического планирования.

В ходе мероприятия вы получите: обзор последних изменений в законодательстве. Практические знания и коммуникативные навыки в вопросах управления персоналом. Наиболее успешные методы и технологии управления, влияния и взаимодействия с подчиненными. Методы стратегического планирования.

В ходе мероприятия вы получите: практические рекомендации по повышению эффективности управленческой работы. Алгоритм построения взаимоотношений с подчиненными. Обобщенный опыт коллег в управленческой практике.

Программа предоставляет уникальную возможность овладеть инструментарием, который позволит топ-менеджеру эффективно развивать организацию в долгосрочной перспективе, стать руководителем нового инновационного типа, владеющим системой управления на основе VUCA-стратегий и целым комплексом управленческих инструментов.

Вы научитесь успешно справляться с волнением при выступлениях, кратко и интересно доносить информацию до аудитории, сможете грамотно представить презентацию.

Какой стиль управления наилучший? Можно ли регулировать отношения с подчинёнными? Должны ли отношения с подчинёнными быть хорошими? Как обеспечить ответственное поведение сотрудников? Ответы на эти и другие вопросы вы узнаете на онлайн-семинаре А. Фридмана.

Цель тренинга: предоставить участникам наглядный инструмент самодиагностики и управления переговорным процессом, позволяющим лоббировать интересы компании, инициировать пересмотр условий контракта в более выгодную сторону, выстраивать динамичные взаимовыгодные отношения и подводить собеседников к нужному решению.

Супер полезный вебинар для всех, кто трудится в сфере продаж и попал в непростое время, работая на удаленке. Вы узнаете, как эффективнее всего сейчас действовать, чтобы продажи продолжали приносить прибыль!

Что вас ждет? 120 минут. Коротко. Четко. По делу. 20% теории 80% практики. Вы получите набор инструментов лидерства в условиях изменений, живые примеры лучших лидеров из опыта ведущего, ответы на вопросы.

Мастер класс дает знания по современной теории и практике построения корпоративной системы управления рисками, обеспечивающей значительное увеличение стоимости компании.

На семинаре не будет раздача готовых решений, будет изучение методик для самостоятельной выработки антикризисного плана, уместного для вашей компании.

Приглашаем на семинар, на котором будет говориться о личной эффективности руководителя. Цель: развитие ключевых управленческих навыков и компетенций.

Программа курса представляет собой модель повышения эффективности работы структурного подразделения компании в результате создания единого стандарта управления и подготовки линейных руководителей по вопросам организационного развития, оперативного управления, бизнес-планирования, экономической эффективности подразделения, оценки и мотивирования подчиненных. Отдельное внимание уделяется вопросам

Программа повышения квалификации по вопросам создания и развития персонального бренда. По завершению обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации.