Курсы — общее управление

На программе вы узнаете, как применять продуктовый подход на уровне стратегии компании и на уровне работы с конкретным рынком.

В ходе мероприятия вы получите: практические рекомендации по успешному прохождению проверок ГИТ. Практические рекомендации по корректному ведению кадровой документации. Комплект образцов документов входящих в информационно-документационную кадровую систему. Алгоритм действий при проведении СОУТ. Обобщенный опыт коллег, и обзор последней арбитражной практики.

Приглашаем на курс "Спецрежимы: УСНО, ЕНВД, патент".

10 лет работы в продажах позволили автору курса увидеть и изучить весь процесс изнутри. Эта сфера наполнена страхами, мифами, и убеждением, что продавать – это стыдно. Продажник – это не профессия, а брать деньги за свои услуги, и зарабатывать на любимом деле – это несбыточная мечта. Поэтому задача курса – помочь людям реализоваться в сфере продаж.

Цели курса: ознакомиться с методами и приобрести навыки эффективного планирования стратегии, направленной на формирование долгосрочных конкурентных преимуществ, а также сформировать навыки, позволяющие реализовать выбранный стратегический план.

Целью курса является формирование у слушателей общей картины, касающейся актуальных вопросов корпоративного управления нефтегазовыми компаниями. Курс позиционируется как вводный перед специальными курсами, касающимися отдельных направлений корпоративного управления, таких как формирование корпоративной политики в области реструктуризации компании, управление затратами по бизнес-сегментам и

На тренинге детально рассматривается процесс оценки проектов по разработке ПО и все связанные с этим активности. Обсуждаются основные методики оценки размера, трудозатрат и длительности проектов (экспертная, по аналогии, UseCase Points, оценка в Agile проектах), основные трудности оценки и роль метрик в оценке, даются рекомендации по выбору методик оценки для обеспечения необходимой точности

Бизнес-анализ помогает ответить на такие вопросы, как: насколько результативно ведется работа и как повысить эффективность, какие цели и показатели эффективности и каким образом нужно отслеживать, какими должны быть бизнес-процессы и какие информационные технологии должны их поддерживать, какие существуют операционные риски и как их контролировать.

Курс посвящен изучению основ бизнес-анализа в соответствии с BABOK Guide 3.0 и аккредитован Международным институтом бизнес-анализа (IIBA). В рамках курса объясняются особенности профессии "бизнес-аналитик" и ключевые понятия бизнес-анализа. Рассматриваются задачи, техники и ракурсы бизнес-анализа. Помимо этого, в рамках курса рассматриваются требования к сертификации IIBA и способы подготовки к

Концепция управления корпоративной архитектурой предприятия является способом синхронизации потребностей организации с возможностями информационных технологий в условиях нарастающей сложности технологий и ускорения изменений существующих бизнес-процессов.

Курс ориентирован на бизнес-аналитиков и других специалистов, вовлеченных в процесс анализа требований и проработки дизайна решения. В ходе обучения слушатели получат знания о ключевых аспектах данных активностей и связанных с ними техниками, согласно методологии BABOK Guide 3.0, а также на практике отработают полученные знания.

Курс посвящен изучению области знания «Выяснение и взаимодействие» BABOK Guide 3.0 и аккредитован Международным институтом бизнес-анализа (IIBA). В курсе рассматриваются задачи выяснения, документирования и предъявления информации бизнес-анализа, а также вопросы взаимодействия с причастными лицами в ходе подготовки к выяснению и подтверждения его результатов. Курс проводят специалисты-практики с

Курс посвящен изучению основ бизнес-анализа в соответствии с BABOK Guide 3.0 и аккредитован Международным институтом бизнес-анализа (IIBA). В рамках курса объясняются особенности профессии "бизнес-аналитик" и ключевые понятия бизнес-анализа. Рассматриваются задачи, техники и ракурсы бизнес-анализа. Помимо этого, в рамках курса рассматриваются требования к сертификации IIBA и способы подготовки к

Самый эффективный руководитель – тот, кто постоянно развивает свои компетенции, увеличивая эффективность управления людьми и достигнутые бизнесом результаты.
Информационная нагрузка, изменение состава и качества сотрудников, быстрое развитие новых направлений бизнеса требуют гибкости и качественных изменений постоянно! Не изменяешься, действуешь по-старому – выпадаешь из "обоймы". Какие

Курс способствует повышению личной эффективности руководителя косметологической клиники, развитию управленческой, экономической и правовой компетенции руководителя. В данной программе представлены лучшие практики управления, менеджмента и права в косметологическом бизнесе, а также синтезированный опыт сопровождения косметологических клиник.

Цель курса: формирование у слушателей знаний принципов и методов оптимального управления производственными процессами предприятия электрических сетей, а также навыков применения полученных знаний в практической деятельности.

Цели и задачи курса: формирование базовых знаний и навыков, необходимых для работы в туристическом бизнесе; изучение правовых аспектов туристического бизнеса; изучение особенностей организации тура и документооборота туристического агенства; изучение правил оформления документов при организации тура.

Экономика и управление предприятием – направление деятельности, обеспечивающее достижение тактических и стратегических целей предприятия на основе экономического, финансового планирования и контроля и регулирования внутренних и внешних экономических отношений.
Цели и задачи курса: изучить основные направления и задачи функционирования предприятия; рассмотреть систему экономического и финансового

Управленческий учет на предприятии - упорядоченная система выявления, измерения, сбора, регистрации, интерпретации, обобщения, подготовки и предоставления важной для принятия решений по деятельности организации информации и показателей для управленческого звена организации (внутренних пользователей — руководителей).
Цели и задачи курса: сформировать у слушателей комплекс теоретических знаний в

Программа курса предназначена предоставить необходимую теоретическую информацию и дать практические рекомендации по формированию стратегического подхода к планированию деятельности предприятия, формированию навыков разработки  управленческих документов для решения задач планирования, финансирования, кредитования и оперативного управления.
Цели и задачи курса: дать теоретические основы и