Курсы — общее управление

Тренинг предназначен для широкого круга слушателей, в частности для начинающих собственный бизнес молодых (и не очень) людей, которые не склонны самостоятельно вести учет и отчетность своей фирмы, но осознают важность понимания тем, рассмотренных в тренинге.

Мировой опыт показывает следующие результаты внедрения инструментов бережливого производства: рост производительности труда на 35-70%; сокращение времени производственного цикла на 25-90%; сокращение брака на 58-99%; рост качества продукции на 40%; увеличение времени работы оборудования в исправном состоянии до 98,87%; высвобождение производственных площадей на 25-50%.

Приглашаем пройти курс "Оперативное управление в малом бизнесе с использованием конфигурации "1С: Управление небольшой фирмой 8".

В программе: управление финансами в период кризиса; банковское сопровождение валютных контрактов; самоменеджмент и эффективность личности руководителя; и многое другое.

Цель программы: развитие умений и навыков принятия эффективных нестандартных и оригинальных решений, создания креативных конкурентноспособных бизнес-идей, превращение их в прибыльный бизнес-продукт.

Предлагаемый тренинг способствует овладению приемами конструктивного поведения через игровые компоненты и рассмотрение теоретических аспектов проблемы стресса в деловой сфере. Семинар-тренинг рассчитан на 2 занятия по 8 академических часов.

Программа обучения:
1. Организационная структура отеля  и операционный менеджмент.
2. Управление персоналом.

Программа обучения:
1. Организационная структура отеля  и операционный менеджмент.
2. Управление персоналом.

Цель: повышение  квалификации инженерно-технических работников строительно-монтажной  организации.

Структурированное представление полного курса бизнес девелопмента позволит повысить эффективность Вашего бизнеса; дает отличную возможность  получить новую профессию, адаптированную реалиям рынка; повысит Вашу личную капитализацию!

Курс построен на анализе практических примеров, которые охватывают основной документооборот от ведения справочников и ввода первичных документов до получения различных аналитических отчетов. Даются методические рекомендации по правильной организации учета в системе.

Цель программы - получение новых знаний и навыков, освоение современных методов решения профессиональных задач.

Какой руководитель не сталкивался с жалобами персонала по поводу маленькой зарплаты, не пытался заставить сотрудников соблюдать правила, нормы компании. Но, кто смог решить эти проблемы? Только те компании, которые внедрили ценностное управление. Практический результат тренинга: получение инструментария, необходимого для самостоятельного внедрения ценностного управления в своей компании,

Все основное о менеджменте как науке, практике и искусстве управления.

Делегирование - это навык, чрезвычайно важный и для руководителей, и для всех сотрудников, работающих в организации. Достичь целей организации возможно только благодаря усилиям всей команды. Для этого работа должна быть рационально распределена между сотрудниками.

Курс "Операционное управление персоналом" дает знания и навыки для решения текущих задач и ежедневного управления персоналом.

Курс изучается на отделении «Директорских программ», которые имеют формат мини-МВА. Формат директорской программы дает возможность участникам предлагать  для изучения собственные случаи (кейсы) и, используя опыт остальных слушателей и тренера, анализировать возникающие в работе трудные, проблемные ситуации, находить возможные решения и опробовать их в реальной работе в интервалах  между

Курс помогает освоить профессию менеджера, который осуществляет управление организацией или каким-либо ее подразделением.

Цель курса: дать общее представление об организационной диагностике, раскрыть понятие, повысить профессиональный теоретический уровень руководителей, дать управленческий инструмент для дальнейшего применения его на практике, минимизировать потерю времени при поиске решений проблем или ситуационных задач.

Для решения сложных и конфликтных ситуаций в работе руководителей всех уровней наши специалисты разработали авторский семинар-тренинг "Как не подчиняться подчиненным? (тренинг противодействия манипуляциям)". Программа тренинга ориентирована на осознание своего стиля управления и слабых мест в управлении подчиненными, отработку типичных манипуляций подчиненных и защиту от них, а также получение