Курсы — общее управление

Программа, разработанная совместно с Grenoble Ecole de Management, сфокусирована на выработке умения распознавать и применять в бизнесе любые новейшие информационные технологии, в том числе и активно развивающиеся (emerging) и связанные со стратегическим прорывом в бизнесе (disruptive). Точечная сфокусированность программы именно на информационных технологиях прорывного потенциала, и в частности:

Программа направлена на подготовку к сертификации ПМ СТАНДАРТ (базовый уровень) В учебном курсе изучаются основные понятия, общие рекомендации и характеристики процессов проектного управления, которые значимы для реализации проектов и влияют на их результаты. Основу курса составляют актуальные отечественные стандарты по управлению проектами, программами и портфелем проектов.

Программа позволит приобрести необходимые компетенции для работы в сфере управления и экономики предприятия.

Данный семинар - это площадка практического развития для руководителей.

​​​​​Практическая краткосрочная программа повышения квалификации "Цифровой маркетинг (Digital-маркетинг)" направлена на расширение и закрепление знаний и профессиональных навыков в области ​​​цифрового маркетинга с учетом зарубежного и российского опыта​.

Приглашаем на презентацию "Диплом CIMA: Управление эффективностью бизнеса (P1)".

Приглашаем на бесплатный мастер-класс "Как выстраивают свою работу стратеги и почему они побеждают тактиков в условиях реального бизнеса?", который состоится в рамках дня открытых дверей, где будет проведена презентация программ внедренческого консалтингового формата.

Школа современного менеджмента 1HStudy, совместно с журналом и экспертным советом Антикризисный менеджер (crisismedia.ru), Департамент Науки, Промышленной политики и Предпринимательства в лице Малого Бизнеса Москвы запускает в мае 2018 бесплатный мини-mba для руководителей FMCG-компаний.

Приглашаем на курсы финансовой грамотности: избавим от проблем с финансами за 5 дней.
Скажите "нет" вашим проблемам с финансами!

Руководитель, ставящий задачи определенным образом, выбирает определенный стиль управления. Иногда руководитель как бы "застревает" в одном типе руководства, иногда руководит хаотично, меняя стиль, но не попадая под тип сотрудника. Это может приводить к печальным последствиям.

Бизнес – это прежде всего расчеты. Самый важный показатель для предпринимателя – полученная прибыль. Можно ли добиться удвоения прибыли? В какие сроки? За счет чего? Ответы на эти вопросы, подкрепленные расчетами – на этом мастер-классе. Только для амбициозных.

Приглашаем на семинар "Мошенничество в компании: как выявлять, предотвращать и бороться".

НИУ Высшая школа экономики – Санкт-Петербург приглашает вас и ваших коллег на презентацию программ Master in для руководителей и мастер-класс "Компетенции успешного руководителя: ступени к цели".

Программа поможет профессионалам индустрии гостеприимства продвинуться по служебной лестнице, а обладателям непрофильных дипломов сменить карьеру. Обучение ведется по программе и при полной методической поддержке International Management Institute (IMI).

Приглашаем на мастер-класс "Supply chain версия 4.0 - OMNI channel в Adidas".

Приглашаем принять участие в семинаре "Эффективный бизнес с удаленными сотрудниками".

Приглашаем на интенсив "Процессное управление в организации: разрабатываем, внедряем, анализируем, улучшаем".

Что такое "гибкая" методология управления и почему она успешно применяется именно сегодня? В ситуации постоянного изменения часто возникают вопросы: что делать с постоянно изменяющимися потоками информации и нововведениями? Как оставаться эффективным в постоянном потоке? Что изменилось в современных подходах к управлению проектами и командами?

На встрече клуба аналитиков единомышленники вместе разбираются, как создавать бизнес-инфографику, делятся кейсами и лайфхаками по визуализации данных.

Цель программы - сформировать комплексное понимание новых методик и технологий организации маркетинговой, сбытовой деятельности предприятия, повышения эффективности продаж, расширить знания об изменениях в законодательстве, влияющих на договорную работу предприятия, а также о специфике протокольной поддержки и менеджменте официальных мероприятий.