Курсы — общее управление

Бизнес-интенсив — курс для руководителей, которым необходимо отточить полученные ранее управленческие знания и навыки и приобрести новые.
Тренинг не имеет четкой структуры и строится на реальных запросах участников тренинга. Ни один из бизнес-интенсивов USIB не повторил другой.

Вы узнаете: как сформировать стратегический план развития компании; как создать структуру компании, которая позволяла бы повысить эффективность бизнеса при наименьших затратах трудовых и материальных ресурсов; как трансформировать хаотичную цепочку взаимодействия внутри компании в упорядоченные и согласованные процессы; как наладить систему управленческого контроля в компании.

Вам очень понравится этот тренинг, если вы: руководитель или владелец компании, и ищете то, что нужно в бизнесе, но чего не дает бизнес-образование (сихологические навыки управления и мета-стратегии мышления); тренер, коуч или психолог и хотите обогатить свои рабочие инструменты, чтобы начать работать с клиентами более высокого уровня; находитесь на перекрестке жизни и хотели бы найти себя; вам

Вы  хотите:
- Эффективно руководить компанией и персоналом?
- Научиться бороться с перегруженностью, при этом не снижая, а увеличивая доходность компании?
- Повысить свою эффективность руководителя и научиться добиваться максимальных результатов?
Тогда этот тренинг для Вас!

Чтобы не "сгорать" на работе, руководителю необходимо "вооружиться" современными знаниями, моделями и методиками эффективного управления.
Методики, доказавшие свою результативность на практике, легли в основу этого семинара.

Тренинг «Психотехнология управления организацией» погружает участников в непростые хитросплетения организационных процессов, которые требуют от руководителя не только грамотного применения традиционных инструментов менеджмента – организации, мотивации и контроля, но и умелого использования  психологических рычагов, регулирующих стихию человеческих отношений. Тренинг вооружит современными методами

"...Когда мы хотим создать по-настоящему сильную и успешную компанию, важно совместить между собой несколько областей и внести баланс. Это такие области, как смысл деятельности компании и ее цели, область технологий, которые использует компания, область отношений, которые происходят между людьми и между подразделениями внутри компании, область результатов, которых компания достигает. Когда мы

"...Что такое управление финансами? Откуда приходит прибыль и куда уходят затраты? Или почему приходят затраты и куда уходит прибыль? Зачем нужен финансовый контроль и почему он часто себя не оправдывает? Очень важно и полезно знать ответы на данные вопросы.
    Но на самом деле, любой процесс управление, и управления финансами в том числе, имеет простую логическую цепочку. Нужно хорошо

Представление о времени: «цена вопроса»,
Навыки постановки цели,Принятие решений,
Инструменты планирования,Инвестиционная карта развития,
Стресс-менеджмент,Базовые принципы.

"...Что такое конфликт? Почему мы действуем именно таким образом? Чего мы хотим достигнуть? Это именно те вопросы, которые следует себе задать для того, чтобы понять природу конфликта и научиться быть эффективным и действовать эффективно в любой конфликтной ситуации. Формула конфликта очень проста - это "конфликтная ситуация + эмоции". В итоге получается столкновение двух мнений, или конфликт. В

Уникальные советы и рекомендации практикующегося юриста по эффективному сохранению бизнеса; Убедительные примеры из жизни и бизнеса;