Курсы — общее управление

Участники тренинга познакомятся с практиками системы Менеджмент 3.0, обсудят возможности применения Менеджмент 3.0 для формирования Agile-среды у себя в компаниях. Вас ожидает небольшое количество теории про вызовы современного руководителя и комплексное мышление, максимум практических игр и упражнений по системе Менеджмент 3.0.

В отличие от специализированных продуктов (трейдеры, работники банковской сферы, ИТ-специалисты и т. п.) здесь нет сложной математики – только школьная арифметика, немного логики и много здравого смысла.

Приглашаем на интенсив "Процессное управление в организации: разрабатываем, внедряем, анализируем, улучшаем".

Приглашаем на бизнес-завтрак, который посвящен вопросам эффективности вложенных денег в бизнес, контроля их использования, повышения доходности и приумножения капитала.

Знание финансов предприятия позволяет  руководителям принимать правильные управленческие решения, управлять затратами предприятия,  построить сигнальную систему финансового анализа, которая всегда подскажет истинное положение дел на предприятии,  организовать четкую работу финансовых служб предприятия,  своевременно уловить отрицательные тенденции и не допустить банкротства предприятия.

На данном тренинге участники  узнают, из чего складывается  концепция эффективного руководства, а также отработают на практике  основные навыки успешного руководителя.

Цели обучения:
- получить комплексное представление о бизнес-планировании
- приобрести знания о том, как быстро и качественно сделать бизнес-план
- научиться разрабатывать и внедрять проект по реализации бизнес-плана.
Методы проведения: мини-лекции, рассмотрение кейсов, выполнение практических заданий, индивидуальная и коллективная работа.

Цели тренинга: рассмотреть технологии описания и оптимизации бизнес-процессов, приобрести практические навыки выделения, декомпозиции, моделирования и оптимизации бизнес-процессов, рассмотреть инструменты организации процессного управления в компании.

Эта программа является частью курса Интенсив-курс управления: изменения, риски, конфликты
Цели тренинга: научиться планировать изменения; рассмотреть механизмы и освоить методы внедрения изменений; научиться отслеживать процесс изменений и корректировать действия; научиться работать с возможным сопротивлением сотрудников
разработать программу проведения изменений для своей организации.
Методы

Мы расскажем, как повысить прибыльность и результативность бизнеса и снизить риск управленческих ошибок. Вы получите новое понимание и видение того, как результативно развивать ваш бизнес/дело.

В бизнесе существует множество стереотипов как в отношении женщин, так и в отношении мужчин. Так, считается, что мужчины мыслят стратегически, а женщины – в краткосрочной перспективе, что мужчины готовы брать на себя риск, а женщины как раз к нему не склонны, что мужчины рациональны в своих решениях, а женщины – эмоциональны. Правда, безусловно, посередине, и мы вместе решим, как использовать эти

Взаимодействие людей в компании может быть как открытым, так и скрытым, манипулятивным. Многие чувствуют, что подчиненные могут искусно подталкивать их к принятию необдуманных или невыгодных решений. Тренинг влияния научит вас распознавать попытки манипуляции и противостоять им, избегать импульсивных решений и эмоциональных ошибок. Вы сможете быть последовательными в стратегии, в менеджменте, в

АССА Россия при информационной поддержке АНКОР и EY приглашают Вас принять участие в Бизнес-практикуме АССА: "Сотрудники с профквалификацией: ценный актив или группа риска?"
Как обладатели профессиональных финансовых квалификаций воспринимаются на рынке труда и какую выгоду они приносят бизнесу? Нужно ли вкладывать в развитие персонала в непростых экономических условиях? Какие компетенции

Цели: обсудить основные мировые тенденции и факторы, влияющие на стратегии компаний; изучить современные подходы к формированию конкурентного преимущества компании; проанализировать влияние стратегии на рост стоимости бизнеса; рассмотреть принципы стратегического позиционирования компании; увидеть пути достижения баланса между сокращением затрат и повышением ценности для клиентов компании с целью

Приглашаем принять участие в тренинге "Управленческое искусство".

Бизнес-интенсив — курс для руководителей, которым необходимо отточить полученные ранее управленческие знания и навыки и приобрести новые.
Тренинг не имеет четкой структуры и строится на реальных запросах участников тренинга. Ни один из бизнес-интенсивов USIB не повторил другой.

Коучинг - это определение своей цели и создание пошагового плана ее реализации. В бизнесе коучинг способен существенно увеличить доход, сократить издержки, найти новые ниши. Коучинг усиливает вашу мотивацию, дерзость и силу.

Бизнес-школа объединяет в себе формат тренинга и клуба для руководителей.

Свершилось! Вы - руководитель! У вас в подчинении теперь есть сотрудники.
Теперь вы отвечаете не только за себя, но и за то, как работают другие.
Вы должны не  только эффективно использовать СВОЕ время, но и успешно управлять действиями сотрудников.
Тренинг поможет вам:
- Грамотно ставить цели и планировать их достижение.
- Управлять мотивацией персонала, определять мотивы сотрудника и

Цель практикума: научить в ежедневной деятельности управленца осознано и технологично использовать основные современные механизмы и технологии менеджмента.