Курсы — общее управление

TBE - это совокупный бизнес-опыт накопленный и в разной степени осознанный каждым из сотрудников компании в процессе их совместного взаимодействия друг с другом и клиентами на протяжении всего их жизненного цикла в компании.

Цели:
- Обучение навыкам эффективной работы с подчиненными.
- Изучение теории управления и практическое освоение управленческих навыков.

Тренинг представляет собой двухдневный интерактивный курс с использованием видеозаписи, направленный на развитие лидерского потенциала региональных директоров розничной сети.

Тренинг ориентирован на руководителей среднего звена и линейных руководителей и будет особенно полезен начинающим управленцам, которые сталкиваются в своей ежедневной работе со множеством вопросов.

Оперативное управление стоит на стыке требований «сверху» от  собственников, инвесторов и  вышестоящих руководителей,  а  так же требований «снизу», подчиненных.
Как действовать  в такой ситуации? Что для этого необходимо? Какие ресурсы, личностные качества, знания, умения, навыки необходимы, учитывая особенностей данной организации? На эти и другие вопросы мы будем искать ответы в ходе

Подчиненные сейчас часто не готовы воспринимать инструкции, следовать только идеям руководителя, вписываться в установленные сроки и форматы. Они стремятся участвовать в создании идей, формировании планов их достижения и способов реализации. Тогда они вовлекаются, вдохновляются и готовы много трудиться. Как перестраиваться руководителю? Какими инструментами необходимо овладеть?

Эксклюзивная и самая актуальная информация по внедрению системы менеджмента качества в некоммерческих организациях. В программе практические шаги по планированию качества.

Цели тренинга: определить простые и экономичные способы увеличения прибыли в малом бизнесе.

Можно годами изучать сотни книг, посещать нудные лекции, набивать шишки и тратить время, нервы и деньги, изучая менеджмент "методом научного тыка". Мы предлагаем за один день в динамичной и непринужденной обстановке освоить ключевые принципы управления, тут же применить их на практике и получить результат.

Цели тренинга: Повысить эффективность, как по процедурам, так и по результатам ведения оперативных рабочих совещаний. Повысить коммуникативную компетентность руководителей по проведению оперативных рабочих совещаний и иных форм групповой работы с подчиненными.

В результате обучения участники смогут научиться ставить четкие, практические цели и задачи своим сотрудникам – это одна из основных базовых компетенций эффективного руководителя. Так же  в форме деловых игр будут представлены основные «мелочи», мешающие управлять организацией и различными аспектами внутри нее. На примерах из практики будут продемонстрированы простые способы решения существующих

Внутренний аудитор системы менеджмента — это бизнес-тренинг по направлению аудит управленческой деятельности (не финансовой).

Внутренний аудитор системы менеджмента — это бизнес-тренинг по направлению аудит управленческой деятельности (не финансовой).

Мировой опыт показывает следующие результаты внедрения инструментов бережливого производства: рост производительности труда на 35-70%; сокращение времени производственного цикла на 25-90%; сокращение брака на 58-99%; рост качества продукции на 40%; увеличение времени работы оборудования в исправном состоянии до 98,87%; высвобождение производственных площадей на 25-50%.

Данный семинар рассчитан на наемных руководителей компаний и собственников, самостоятельно занимающихся оперативным управлением своим бизнесом.

В программе: технологии управления персоналом; управленческие навыки; приемы управленческого воздействия.

В программе: технологии управления персоналом; управленческие навыки; приемы управленческого воздействия и др.

Центр обладает значительным опытом подготовки начинающих предпринимателей в Краснодарском крае и Крыму. Все услуги только от квалифицированного бизнес-тренера, предлагается реальное бизнес-планирование. В программе курса: законодательство России о предпринимательстве, планирование финансово-хозяйственной жизни вашего бизнеса, финансовое обеспечение бизнес-проекта и многое другое.

Какой руководитель не сталкивался с жалобами персонала по поводу маленькой зарплаты, не пытался заставить сотрудников соблюдать правила, нормы компании. Но, кто смог решить эти проблемы? Только те компании, которые внедрили ценностное управление. Практический результат тренинга: получение инструментария, необходимого для самостоятельного внедрения ценностного управления в своей компании,

Предмет тренинга: Ваша сделка по покупке предприятия
Вы готовите сделку по покупке предприятия. У Вас недостаточно собственного капитала и Вам требуется финансирование цены сделки, причём финансовая потребность значительно - до 10 раз- превышает собственный капитал.