Курсы — общее управление Pоссия

Вебинар посвящен технологии целевого управления и использованию программного продукта "1С:Управление по целям и KPI" редакция 2.0.

Семинар посвящен технологии целевого управления бизнеса, оценке эффективности работы персонала по KPI.

Институт бизнеса и делового администрирования приглашает на день открытых дверей программ бакалавриата "Международный Менеджмент", "Управление человеческими ресурсами в международном бизнесе".

Цель программы МСУ - подготовка нового поколения руководителей государственных, коммерческих и некоммерческих организаций в сфере физической культуры и спорта посредством формирования у них необходимых для развития карьеры компетенций стратегического и оперативного управления спортивными организациями, мероприятиями и объектами, навыками коммуникации.

Приглашаем на день открытых дверей в ВЭШ СПбГЭУ.

Одной из наиболее важных задач в области управления финансами предприятия является задача управления затратами как одной из основных стратегий развития компании. Практика показывает, что решение этой задачи вызывает значительные затруднения, а для многих предприятий она стала сложной проблемой. Чем это объясняется?
Одной из основных причин является отсутствие на предприятии четкой стратегии

Бизнес-администрирование - это трёхлетняя бакалаврская программа, которая успешно готовит студентов для работы в Эстонии и за рубежом, а также для дальнейших исследований в области бизнеса и экономики.

Цель: узнать, как анализируя воронку продаж, можно раскрыть потенциал текущих клиентов, сегментировать новых и выявить проблемные места сейлс-процесса.

Целевые ориентиры курса: в программе рассматриваются современные технологии исследования и прогнозирования рынка, управления маркетинговой деятельностью компании, эффективные методы повышения продаж развиваются навыки формирования и реализации маркетинговой стратегии фирмы.

Вам представят исследование малого и среднего бизнеса, расскажут про актуальные инструменты проектирования международной стратегии и globalshift-алгоритм выхода в новый регион.

Цель тренинга: повысить навыки участников в области управления персоналом. Задачи тренинга: выявить и улучшить личные качества необходимые для успешного руководства. Грамотно руководить сотрудниками для достижения максимальных результатов. Эффективно делегировать задачи. Понимать мотивационные стимулы сотрудников.

Программа «Мастер бизнес-планирования» предназначена для системного овладения ключевыми управленческими дисциплинами: менеджмент, маркетинг, финансовый менеджмент и бизнес-планирование, используя обучение в интернете.
Изучение этого комплекса дисциплин нацелено на овладение важнейшим для руководителя-профессионала навыком – умением системно развивать бизнес с использованием бизнес-планов.

Профессиональная квалификация CIMA (CIMA Professional Qualification) – это международная программа подготовки специалистов по стратегическому управленческому учету, основанная Институтом присяжных бухгалтеров по управленческому учёту Соединённого Королевства Великобритании и Северной Ирландии (Chartered Institute of Management Accountants, CIMA).

Вебинар посвящен технологии целевого управления и использованию программного продукта "1С:Управление по целям и KPI" редакция 2.0.

Ни один план не может учесть всего, и, следовательно – делегирование, как инструмент передачи работы на исполнение - не может передать всего. В процессе работы всегда возникнут новые вводные или дополнительные вопросы. Для их решения нам понадобятся компетенции "контроль" и "координирование".

На вебнаре речь пойдет о способах грамотного построения юридической структуры группы компаний, защите активов, сокрытию аффилированности и грамотном совершении сделок между ними, предполагающих исключение требований контролирующих органов основанных на зависимости группы.

Модули обучения: стратегический и организационный менеджмент, маркетинг и продвижение уравление продажами, управление персоналом, финансовый менеджмент.

Основная цель курса: обеспечить руководителя технологией внедрения методик планирования и самоорганизации в свою практику и культуру подчинённой структуры: как диагностировать и устранить корпоративные "хронофаги"; как "перепрошить" свои привычки и научиться выбирать "полезно" вместо "вкусно", не превращая свою жизнь в ад; как внедрить новые практики взаимодействия, повышающие точность и

Где взять время? Большинство руководителей убеждены: у них слишком много работы и слишком мало времени. Его катастрофически не хватает, а то бы, конечно. На это же жалуются ваши подчинённые. Основная причина невыполнения порученной работы: не успели, не было времени, всё сразу навалилось. Причины - вроде бы - объективные?

Риски - это объективный и неизбежный фактор любой хозяйственной деятельности. Поэтому перед менеджментом стоит задача не избегать рисков, а управлять ими и тем самым повышать  эффективность деятельности компании. Ведь недостаточно точная оценка стратегического риска может иметь фатальные последствия для бизнеса! Организаторы мероприятия: "Высшая Школа Финансов и Менеджмента" и "Немецкая Академия