Курсы — общее управление Pоссия

Приглашаем на вебинар "FS3: Принципы HACCP. Практика внедрения. Подготовка к проверкам торговых сетей".

Приглашаем на вебинар "Интегрированная система менеджмента:ГОСТ Р ИСО 9001-2015 (ISO 9001:2015), ГОСТ Р ИСО 14001-2016 (ISO14001:2015), ГОСТ Р ИСО 45001-2020 (ISO 45001:2018). Внутренний аудит ИСМ (ISO 19011:2018)".

В ходе вебинара будут рассмотрены все вышедшие к настоящему моменту
санкционированные интерпретации и часто задаваемые вопросы, касающиеся следующих
разделов: "Санкционированные интерпретации" (SI) изменяют интерпретацию правила
или требования, которое само становится основой для несоответствия; "Часто задаваемые вопросы" (FAQs) являются объяснением или пояснением существующего правила или

Приглашаем на вебинар "Стандарт ГОСТ ISO 14971-2021 Изделия медицинские. Применение менеджмента риска к медицинским изделиям".

Приглашаем на вебинар "Оценка рисков в системе экологического менеджмента предприятия".

Приглашаем на вебинар "Новые требования FSSC 22000 версия 6.0".

Приглашаем на курс "Директор по качеству. Инструменты улучшения деятельности организации".

Программа построена на основополагающих принципах удаленного управления: единого, системного подхода к целям, задачам и корпоративной культуре организации, четкого определения полномочий и управленческих ресурсов руководителя, эффективной коммуникации, грамотного распределения и постановки задач, личной мотивации каждого сотрудника, методов эффективного промежуточного (оперативного) контроля,

Программа по освоению знаний о современных процессах управления предприятием предоставляет возможность для получения навыков по внедрению концепций бережливого производства.

Программа позволяет приобрести компетенции для решения профессиональных задач в области менеджмента компании, с целью обеспечения конкурентоспособности компании в условиях инновационного роста в контексте глобальной цифровой экономики.

Обзор методологии FMEA, получение знаний и навыков практического использования методологии FMEA на конкретных примерах, включая примеры организаций-участников. Изучение Design FMEA, Process FMEA. Принципы формирования команды FMEA для её успешного функционирования; мониторинг FMEA (FMEA-MSR).

Приглашаем на вебинар "Как разработать  KPI и внедрить управление по целям".

Постоянная неопределённость внешней среды подчёркивает необходимость развивать стратегическое мышление и расширять арсенал управленческих инструментов. На программе "Системное стратегическое мышление" вы научитесь работать и достигать бизнес-целей в условиях крайней неопределённости.

Программа "Бизнес-мышление в цифровой действительности" — это навигатор по цифровому миру, тренажёр с масштабным обзором от экспертов федерального уровня, которые производили цифровую трансформацию в компаниях и реальных проектах.

Большой 12-часовой онлайн-кастомарафон "Механика розничных интернет-продаж. Как за 60 дней создать уникальную систему Интернет-продаж в ритейл" поможет удвоить или даже утроить прибыль от бизнеса, выстроить свою уникальную систему продаж в ритейл. Для этого вы получите: пошаговые алгоритмы, эффективные стратегии, успешные кейсы, секретные продающие техники, фишки для построения своей уникальной

Курс для руководителей основан на опережении: вы получите не только обязательный объем знаний, но и информацию, которая позволяет успешно планировать деятельность, минимизировать расходы. Поэтому курс постоянно обновляется и дополняется.

Основной задачей курса является актуализация знаний по всем видам планирования в целях эффективной организации производства. Курс позволяет сформировать системные знания по способам, видам и методам планирования производства. Будет полезен как имеющим опыт сотрудникам производственных подразделений компаний, занимающихся организацией производства, так и тем, кто только ещё собирается

Операционная эффективность компании — это достижение наилучшего соотношения между задействованными ресурсами и конечными результатами работы. Компания, функционирующая подобным образом, выполняет одинаковые действия быстрее, результативнее и с меньшим количеством ошибок, затрат, нежели конкуренты. При этом речь не идет о простой экономии ресурсов, а об оптимальном их использовании. Слушатели

На семинаре участники рассмотрят особенности правового регулирования социально-трудовых отношений, оплаты труда и специфики расчетов с работниками Крайнего Севера.

В результате обучения на тренинге участники: разовьют навык проактивного мышления. Напишут алгоритм действий проактивного менеджера в типичных рабочих ситуациях. Создадут собственный внутренний документ компании "Кодекс проактивного менеджера". Познакомятся с механизмами творческого мышления. Узнают, как собрать и проанализировать информацию для решения проблемы. Освоят техники генерации идей.