Курсы — общее управление

Бизнес перестал расти, завалы в операционке и нет времени думать о развитии? Сложно расставить приоритеты или нужна новая стратегия? Хотите провести результативную стратегическую сессию? - Приглашаем на вебинар  по практическому разбору ключевых моментов проведения стратегической сессии. Секретами проведения стратегических сессий с вами поделится мастер с 25 летним опытом. По итогам вебинара вы

Весь обнал с 2015 г. под контролем государства. Как не сесть? Если бизнес был связан с "обналичкой", то как избежать наказания и больше этим не заниматься. Способы законного вывода наличности из бизнеса, неподконтрольные налоговой инспекции: до 30 000 000 рублей в месяц. Создание Холдингов и Групп Компаний для оптимизации налогообложения в 2016 году. 22 способа законного снижения (или полного

Цель тренинга: приобретение  навыков формирования модели компетенций и составления KPI; определение области применения KPI; проанализировать виды KPI и систем ключевых показателей деятельности; разработать проект системы ключевых показателей деятельности для организации.

Цель программы – подготовка специалиста, способного решать психологические вопросы в области управления организацией, управления персоналом, оптимизации бизнес-процессов организации.

Программа базируется на инновационных подходах американских и европейских экспертов в управлении изменениями и agile и объединяет их немецкими технологиями проведения тренинга с учетом русской ментальности.

Хотите использовать скрытые возможности своего бизнеса? Как показывает практика, много эффективных, но скрытых инструментов проходят мимо внимания большинства предпринимателей. Как исправить ситуацию? Грамотная консультация экспертов в области налогообложения позволит вам задействовать новые, более эффективные методы работы предприятия. Вы получите тщательный анализ ситуации и готовые решения по

Тренинг будет полезен и интересен руководителям любого уровня. Участвовать могут как начинающие руководители, так и опытные, в том числе проходившие ранее тренинг управленческих навыков.
Преимущества: тренинг проходит живо и динамично, поскольку насыщен групповыми и индивидуальными практическими заданиями и ролевыми играми. Это позволяет начать использовать полученные знания прямо на тренинге.

На курсе даются современные методики и инструменты управления производственным предприятием, которые позволяют руководителю ускорить достижение поставленных целей и задач; снизить затраты на бизнес-процессы, их длительность; создать оптимальную организационную структуру; минимизировать время обучения новых сотрудников; сформировать требования к автоматизации деятельности.

2 дня максимально информационно и эмоционально насыщенной жизни - как сделать так, чтобы бизнес работал на вас, а не вы на бизнес.

Тренинг посвящён тому, как сделать продажи прозрачными и предсказуемыми, а ваш отдел продаж превратить в аквариум с золотыми рыбками. Но не декоративными, а настоящими, исполняющими ваши желания, как минимум, по трём KPI.

Приглашаем на семинар "Островная торговля в ТЦ- модуль 2".

Цели курса:
- приобрести практические навыки управления затратами
- познакомиться с основными способами и методами сокращения затрат
- сформировать системное представление о различных путях снижения затрат
- получить навыки применения инструментов снижения затрат и организации работы по снижению затрат
- сформировать понимание практического применения полученных знаний и навыков в своих

Цели тренинга:
- рассмотреть инструменты и технологии менеджмента, которые позволяют значительно повышать эффективность управления, в том числе в кризисных ситуациях
- отработать инструменты «жесткого» управления персоналом
- научиться выстаивать систему жесткого управления в компании.
Методы проведения: теория, решение практических задач, кейсы и примеры из практики.

Курс основан на принципах социальной технологии В.К. Тарасова.
Курс состоит из трех модулей. Цель каждого модуля выработать определенные умения, необходимые для перехода на следующий уровень управленческого мастерства.

На тренинге вы узнаете: какой вы руководитель: какие сильные стороны помогают вам в работе? Какие черты характера необходимо развивать для успешного управления командой? Как правильно ставить задачу подчиненному, чтобы добиться ее выполнения? Как достичь точного соответствия возможностей сотрудника и его компетенций? Как управлять мотивацией персонала, определять мотивы сотрудника и влиять на

По статистике около 80% проектов внутрифирменных изменений обречены на неудачу: 58% компаний в процессе изменений не добиваются своих целей, 20% не создали и 1/3  ожидаемой дополнительной стоимости. И только 22% компаний успешно завершили проекты, некоторые достигли 200% или даже 300% от ожидаемого. Причина: многие проекты изменений плохо управлялись! Цели программы: 1. Систематизировать

В программе семинара: правовая основа противодействия коррупции в РФ, антикоррупционная политика организаций, политика кадровой безопасности, конкурсные процедуры и коррупционные риски, анализ надежности контрагентов и др.

В программе авторского тренинга Александра Фридмана: базовые принципы профессиональной эксплуатации подчинённых; "карта менеджмента"; система корпоративного управления; управленческие "операционные системы"; мифы и рифы эффективного управления; технология и культура execution и др.

В программе авторского тренинга Александра Фридмана: что портит жизнь человеку современному; как наш мозг нам же мешает жить и управлять; "автонастройки"; механизм возникновения повседневного хаоса; невооружённый мозг против хаоса, или - игра в одни ворота; почему нам не нравится самоорганизация и др.

Цель тренинга:
- Повысить управленческие компетенции руководителей, в области постановки задач, мотивации и контроля работы подчиненных.
- Освоить ключевые инструменты руководства коллективом.
- Научить участников более эффективно использовать человеческие ресурсы, и достигать результатов, с меньшими затратами времени и энергии.