PRINCE2: управление проектами: Тренинг

День 1

• Знакомство с тренером, участниками и программой курса.
• Проект vs операционная (регулярная) работа. Особенности / проблемные зоны российских проектов.
• Метод PRINCE2®: 7x7х7, принципы – темы – процессы. Темы PRINCE2®
  как отражение типичных проблем проектов, подход best-practice. 7 принципов, лежащих в основе метода PRINCE2®. Общая схема процессов PRINCE2®.
• Принципы «Управление по стадиям» и «Определенные роли и обязанности». Предпроект: роль корпоративного руководства, проектного менеджера. Организация проекта: формирование команды по управлению проектом, определение ролей и обязанностей.
• Практическое задание (работа с конкретной ситуацией): формирование команды по управлению проектом. Обсуждение результатов.
• Процессы управления проектом на разных уровнях проектной команды. Роль управляющего совета проекта, процесс «Руководство проектом».
• Принцип постоянной оценки целесообразности. Экономическое обоснование проекта (выгоды, потенциальные потери, риски, бизнес-альтернативы и др.).
• Практическое задание (работа с конкретной ситуацией): экономическое обоснование проекта. Обсуждение результатов.
• Подготовка документации по инициации проекта (PID, Project Initiation Documentation)
• Работа с тренировочными экзаменационными вопросами PRINCE2® Foundation

День 2

• Управление рисками. Риск как неопределенность, благоприятная и неблагоприятная. Подход к управлению рисками проекта: действия и документы.
• Практическое задание (работа с конкретной ситуацией): идентификация и оценка важнейших рисков. Обсуждение результатов.
• Тема «Качество»: определение критериев приемки, разработка стратегии для достижения необходимого уровня качества, записи о качестве.
• Практическое задание (работа с конкретной ситуацией): создание описания продукта (проекта). Обсуждение результатов.
• Планирование проекта. Подход PRINCE2®: принципы «Управление по стадиям», «Акцент на продуктах», «Учет предыдущего опыта». Уровни управления проектом и типы планов. Планирование по продукту и иерархическая структура продуктов.
• Практическое задание (работа с конкретной ситуацией). Создание иерархической структуры продуктов как часть планирования по продукту. Обсуждение результатов.
• Метод PRINCE2®: Тема «Прогресс». Различные инструменты мониторинга составляющих проекта, фиксация и отчетность. Принцип «Управление по исключениям»: особенности применения.
• Процессы управления проектом на разных уровнях проектной команды: роль руководства, роль проектного менеджера, роль менеджеров команд. Процессы «Контроль стадии» и «Управление созданием продукта».
• Работа с тренировочными экзаменационными вопросами PRINCE2® Foundation.

День 3

• Подход PRINCE2® к пониманию изменений / инцидентов и управлению ими. Фиксация, анализ, коммуникация / эскалация, корректирующие действия.
• Практическое задание (работа с конкретной ситуацией): действия руководителя проекта в ситуации нескольких конкретных инцидентов. Обсуждение результатов.
• Процесс «Управление границами стадии»: точка принятия решений и действия менеджера проекта.
• Процесс «Закрытие проекта»: действия менеджера проекта по подготовке завершения проекта; документация.
• Работа с тренировочными экзаменационными вопросами PRINCE2® Foundation.
• Экзамен PRINCE2® Foundation (заполнение регистрационных форм, тест продолжительностью 60 минут).
• Предварительные результаты экзамена.
• Обсуждение возможностей адаптации методологии PRINCE2® в зависимости от специфики проекта и его окружения (размер/масштаб проекта, проект в коммерческой среде  и др.).

О тренинге:

• В результате сдачи экзамена выдается Международный сертификат PRINCE2® Foundation, заверенный APMG International 
• Стоимость включает: трениг + экзамен + сертификат в электронном виде. НДС 18% уже включен в указанную общую стоимость.
• Стоимость бумажного сертификата составляет: 13 евро по курсу ЦБ на дату выставления счета + НДС 18%. Доставка сертификата курьерской службой также оплачивается отдельно.
• Тренинг и экзамен от аккредитованной организации. Тренинг, материалы, экзамен - на русском языке.
• Практика PM: кейсы, упражнения, работа с шаблонами проектных документов. Подготовка к экзамену на сертификат уровня PRINCE2® Practitioner 
• Консультация аккредитованного тренера перед экзаменом. Возможность сдать экзамен и получить сертификат PRINCE2® Practitioner в любое удобное для вас время.