Курсы обучения управления проектами

Цель вебинара - узнать, как работать в условиях неопределенности поставленных целей, как ставить задачи для команды и как быстро реагировать на изменения.

В фокусе курса фундаментальные финансовые концепции, а также практические примеры их применения.

Цель - получить достаточные базовые знания для работы менеджером продукта, а также общее предоставление о сфере работы продуктового менеджера и вопросов рабочего взаимодействия с ним.

Практические инструменты и методы управления проектами. Базовые знания - лучшие международные практики PMI PMBOK. Семинары и тренинги проводятся в формате рабочей сессии,  в течение которой идет активная проработка деловой ситуации.

Приглашаем принять участие в вебинаре "Инженерный подход к созданию системы управления процессами".

Институт бизнеса и делового администрирования РАНХиГС приглашает на день открытых дверей на программы магистратуры "Общий и стратегический менеджмент". Обучение строится не только на основе теории, но, прежде всего, на основе обобщения, систематизации и обмена практическим управленческим опытом между слушателями программы.

Предлагаем Вам освоить профессию менеджера и получить степень бакалавра в области менеджмента совершенно бесплатно.
Менеджмент, в широком значении этого слова, означает создание, управление, контроль и эффективное использование социально-экономических систем различного уровня.
Менеджер — это руководитель или управляющий, который отвечает за определённое направление деятельности организации

Очень модно рассуждать о том, что миссия должна порождать стратегию, стратегия – декомпозироваться в набор целей, а те – распиливаться на конкретные задачи, стоящие перед каждым сотрудником. Прямая связь между задачей рядового клерка и стратегическим замыслом верховного главнокомандования якобы должна его мотивировать... И если в одном месте люди устойчиво производят работающие проекты, а в

Что вы делаете когда меняется окружение вашего проекта? Успеваете ли вы спланировать изменения проекта раньше, чем изменилась внешняя среда? Мы же не ставим себе целью проекта 100% соответствие плана проекта факту его исполнения, мы ожидаем конечный продукт, но как использовать энергию изменений и не уйти в пике неуправляемого хаоса? Каждый день в своей жизни мы сталкиваемся либо с проектами,

Мы совместили "гарвадский" бизнес-кейс и компьютерную игру, чтобы сделать обучение полезным и интересным. Принимайте решения, находите выход из сложных ситуаций, консультируйте топ-менеджеров, разрешайте споры с клиентами. Бизнес-кейсы Eduson насыщены информацией и вовлекают как хорошее голливудское кино!

Упрaвлeниe прoeктaми — этo нoвaя кoмплeкcнaя диcциплинa, пoзвoляющaя ocущecтвлять прoeкты рaзных типoв и мacштaбoв при пoмoщи cпeциaльнo рaзрaбoтaнных и пoдтвeрждeнных oпытoм мeтoдoв и cрeдcтв. Иcпoльзoвaниe прoeктнoгo упрaвлeния пoзвoляeт мнoгим кoмпaниям экoнoмить рecурcы и дoбивaтьcя выcoких тeмпoв рocтa бизнeca. Любoe дeлo или прoцecc мoжнo рaccмaтривaть кaк прoeкт. Иcтoрия бизнeca — этo

Цель тренинга: Руководителям компании выйти на новый уровень управления, разработав эффективный и практичный механизм выработки и согласования планов со стратегическими целями компании, оценки эффективности, системы контроля достижения стратегических показателей.
Вся работа ведется на основе материалов, разработанных и разрабатываемых в Вашей Компании, специфики Вашего направления бизнеса и его

Программа развития управленческих навыков для менеджеров и лидеров проектов.
Специально для руководителей в it мы разработали специальную программу, которая позволит приобрести и развивать навыки, необходимые для успешного управления в сфере IT.

Цели:
- Приобретение знаний и умений в области проектного менеджмента;
- Создание общего понятийного поля, позволяющего повысить эффективность коммуникаций в ситуациях организации проектной деятельности.

Данная программа разработана для интенсивного и практического обучения основам и современным технологиям успешного управления проектами в самых различных областях и условиях. Участники детально (на собственном опыте) изучают бизнес-кейсы из мировой практики управления проектами, анализируют видеопримеры, знакомятся с теорией и принимают участие в компьютерной бизнес-симуляции.

Основный цели данного тренинга:
Во-первых, познакомить слушателей с особенностями использования и внедрения Agile подхода к управлению проектами.
Во-вторых, сделать сравнительный анализ применения инструментов управления Agile проектами при организации разработки программного обеспечения. И закрепить на практических упражнениях ценность Agile инструментов и подходов.

Цель тренинга: сформировать основные навыки, необходимые для эффективного управления проектами.
Задачи тренинга:
1. Дать знания об общих закономерностях реализации проектов.
2. Освоить методы и приемы управления проектами.
3. Сформировать и развить управленческие умения и навыки, необходимые для управления проектами.
4. Систематизировать знания участников о принципах и процессе принятия

Цель обучения: повышение квалификации и переподготовка слушателей в области  бизнес-планирования и управления проектами.
В программе:
1. Основы бизнес-планирования и управления проектами.
2. Маркетинговый план (анализ внешней и внутренней среды проекта).
3. Организационный план.
4. План производства.
5. Налогообложение.
6. Финансовый план. Расчет эффективности проекта и анализ рисков.
7.

На тренинге подробно рассматриваются двенадцать функций организации деятельности и шесть функций текущего управления, с которыми руководитель сталкивается в повседневной работе, а также изменения, проводимые руководителем. Обучение построено на базе многолетней практики.

С использованием на бизнес тренинге симулятора Simultrain участники научатся: планировать ресурсы для повышения эффективности в процессе управления проектом; использовать необходимые каждому руководителю, инструменты управления проектом; эффективно контролировать выполнение проекта; принимать групповые решения в стрессовых ситуациях; правильно реагировать на проблемы, обычно возникающие в