Курсы обучения MS Project

Что такое "гибкая" методология управления и почему она успешно применяется именно сегодня? В ситуации постоянного изменения часто возникают вопросы: что делать с постоянно изменяющимися потоками информации и нововведениями? Как оставаться эффективным в постоянном потоке? Что изменилось в современных подходах к управлению проектами и командами?

За последнее десятилетие тысячи компаний начали применять новые подходы при управлении проектами по созданию программного обеспечения, в частности, разные методологии, основанные на принципах Agile. Самой популярной из них является Scrum. Однако PMBOK® также не сдает своих позиций. По мнению большинства, необходимо выбирать: PMBOK® или Scrum. Но есть третий путь. На курсе вы узнаете, как

Слушатели курса получат представление о структурах данных в Oracle Primavera (EPS, WBS, OBS и классификаторах проектов), научатся формировать представления проектных данных, создавать и управлять календарно-сетевым графиком проекта.

Курс предназначен для расширения знаний в области ресурсного планирования и отслеживания, полученных на базовом курсе PM Expert по использованию Miscrosoft Project 2010/2013. Рассматриваются вопросы планирования трудовых ресурсов, материальных ресурсов, затрат, влияния типа задач на поведение назначения, конфликты календарей задач и ресурсов. Уделено внимание вопросам настройки процедуры

Цель курса - предоставить знания в области анализа проектной информации средствами Microsoft Project, Microsoft Excel, Microsoft Visio, Microsoft Project Server. В курсе изучаются задачи анализа проектных данных с использованием сортировок, фильтров, группировок. Подробно рассматриваются вопросы настройки пользовательских полей, позволяющих расширить возможности информационной системы, учесть

Курс предназначен для обучения слушателей базовым навыкам работы в MS Project Professional 2010/2013 и MS Project Server 2010/2013 и является первой ступенью для дальнейшего обучения работе в данных программах.

В ходе четырехдневного тренинга слушатели не только получат системную методологическую картину управления проектами по стандарту PMI PMBOK® 5th Edition (2012), но и научатся использовать программное обеспечение Microsoft Project для подготовки самых разных проектных документов.

Курс ориентирован на бизнес-аналитиков и системных аналитиков, которым требуется знать основные задачи, состав входных и выходных документов, техники работы при анализе предметной области. Это позволит качественно и в приемлемые сроки собрать необходимую информацию о бизнесе заказчика и его пожеланиях к создаваемому решению.

Обеспеченность проекта ресурсами - одна из важнейших составляющих при управлении проектами. Планирование, распределение, согласование и анализ ресурсов в прежних версиях MS Project Server требовали доработок и кастомизации существующего функционала. В MS Project Server 2016 механизм согласования запросов ресурсов был наконец реализован. Наш вебинар - это демонстрация работы этого механизма в

Семинар будет посвящён обсуждению возможностей программы Project Expert для моделирования работы предприятия. Аналитическая система Project Expert - одна из лучших в своём классе, стандарт для бизнес-планирования и оценки инвестиционных проектов. Программа даст Вам возможность «прожить» запланированные инвестиционные решения без риска потери финансов, создавать финансовые отчёты потенциальным

Цель семинара: выявить необходимость, пользу и риски от внедрения ERP-системы на предприятии слушателя (в первом приближении), ознакомиться с функциональными возможностями ERP-систем и основными платформами ERP представленными на рынке, изучить методологию внедрения систем на предприятии, получить ответы на вопросы по заявленной тематике.
Семинар носит исключительно практическую направленность,

Курс посвящен популярному во всем мире программному средству управлению проектами MS Project 2010, его русской версии.

Слушатели курса проходят через весь жизненный цикл проекта, от планирования до исполнения, включая добавление работ, назначение ресурсов, и создание целевых планов. Участники получают подробную информацию о планировании и составлении графиков.

На семинаре вы познакомитесь с понятием системы сбалансированных показателей (ССП). Вы рассмотрите структуру её элементов, а также узнаете, из чего составляются ключевые показатели эффективности (KPI). Опытный преподаватель покажет вам наглядные примеры внедрения этих показателей с результатами в компании.

Результаты ежегодного исследования о востребованности функциональных возможностей информационных систем управления проектами в компаниях малого, среднего и крупного бизнеса. Исследование проводила Российская Ассоциация управления проектами СОВНЕТ совместно с молодежной ячейкой Young Crew Sovnet при поддержке НИУ Высшая Школа Экономики.

Цели тренинга: познакомить слушателей с системой взаимосвязанных процессов управления проектами, которые составляют основу методологии PMBOK PMI; сделать сравнительный анализ применения инструментов управления проектами PMBOK PMI в российских коммерческих и государственных организациях; закрепить на практических упражнениях ценность инструментов PMBOK PMI; сделать обзор отличий последней версии

Как решать сложные задачи с помощью Microsoft Project 2013? Приходите 8 декабря на бесплатный семинар учебного центра "Специалист" при МГТУ имени Н.Э. Баумана "Настройка полей задач и ресурсов в Microsoft Project 2013 для решения нестандартных задач". Занятие посвящено демонстрации дополнительных возможностей Microsoft Project 2013. Вы узнаете, как работать с полями, использовать таблицы

Для успешного освоения курса рекомендуется знакомство с терминологией и основными концепциями управления проектами, а также базовая компьютерная подготовка. Вы научитесь создавать и определять новые проекты на основе шаблонов или других проектов с помощью Microsoft Office Project 2007, составлять список задач, создавать иерархическую структуру проекта, оценивать длительность и стоимость задач,

В программе: методы планирования, организации и контроля исполнения работ, понятие "Проекта", основные характеристики проекта.

В программе: управление содержанием проекта, управление сроками проекта, управление стоимостью проекта, управление качеством, управление человеческими ресурсами и многое другое.