Стратегии организационных изменений: Семинар

Содержание тренинга

1. Восприятие организационных изменений
   • Различное восприятие организационных изменений
   • Организационные метафоры и управление изменениями
   • Типичные ошибки управления изменениями
2. Анализ ситуации изменений
   • Факторы, определяющих необходимость организационных изменений
   • Ограниченные и неограниченные проблемы и ситуации изменений
   • Анализ контекста изменений
   • Причины сопротивления организационным изменениям.
3. Управление процессом организационных изменений
   • Цели и результаты изменений
   • Выбор стратегии осуществления изменений
   • Основные этапа осуществления изменений
   • Стратегии преодоления сопротивления изменениям
4. Изменение организационной культуры
   • Понятие "организационная культура"
   • Диагностика организационной культуры
   • Подходы к изменению организационной культуры
   • Успешные изменения организационной культуры
5. Управление людьми в процессе организационных изменений
   • Причины неудачи организационных изменений
   • Диагностика: выявление и оценка интересов людей
   • Лидерские стратегии управления изменениями
6. Развитие организаций
   • Принципы жизнестойкости людей и компании
   • Видение будущего и ценности компании
   • Стратегия компании и вклад функциональных подразделений в ее успешную реализацию
   • Подержание баланса между краткосрочной и долгосрочной перспективой
   • Стадии жизненного цикла организаций

Скидки:

Для студентов и выпускников МИМ ЛИНК (скидка 10%)
При участии более 3-х человек от одной компании скидка 15%