Курсы — стратегическое управление

Курс тренингов по стратегии для руководителей и менеджеров компаний предназначен для стратегического планирования и разработки эффективной стратегии долгосрочного развития организации.

Мы часто недовольны тем, как подчиненные действуют. Но каждый руководитель заслуживает своих подчиненных. И всё, что происходит в вашей компании, является либо результатом ваших действий, либо вашего попустительства. Хотите, чтобы сотрудники правильно мыслили и правильно действовали? Научите их этому.

Приглашаем на курс "Финансовое моделирование".

Корпоративная сессия по разработке стратегии развития организации в формате Balanced Scorecard (BSC), проведение анализа существующих и предлагаемых стратегических целей по нескольким методикам:
1.  Анализ предпосылок для разработки стратегии (метод включает в себя работу с  широким перечнем  блоков, оказывающих влияние на формирование стратегии, например, анализ целей заинтересованных сторон,

На семинаре пойдет речь о том, что делать, чтобы минимизировать риски привлечения к субсидиарной ответственности

• Типы руководителей: психологическая и функциональная классификация, модели корпорации
• Варианты структуры
• Стратегия и тактика: постановка целей, планирование
• Организация бизнес-процессов

В программе: основы процессного подхода; методология описания; появление процессного подхода в менеджменте; инструменты диагностики для правильного вмешательства в процесс; разработка плана управления процессом и многое другое.

Процессный подход позволяет достичь небывалой эффективности выполнения работы. Но это не простая форма организации деятельности, одним здравым смыслом тут не обойтись. Процессы нужно корректно выделить и описать. Большое значение для надежности процессов имеет разумная система их регламентация. И, конечно, имеется немало концепций и даже "школ" оптимизации процессов. Особые подходы к организации

Эффективный руководитель: задачи, компетенции, пути развития. PR сопровождение бизнеса. Планирование, разработка и реализация PR стратегии. PR и СМИ 10-Топ приемов заставить СМИ говорить о вас.

Семинар познакомит с технологиями открытия новых филиалов, методами создания, управления и контроля работы филиальной сети, позволит разработать решения по оптимизации работы существующей филиальной сети. Цели семинара: определить эффективные технологии оптимизации управления филиалами; сформулировать действенные методы контроля работы филиалов; выработать решения по оптимизации филиальной сети

Цель: приобретение базовых навыков продвижения компании, ее товаров или услуг. Общее понимание целей и задач маркетинга компании. Знакомство с инструментами маркетинга и их особенностями. Повышение эффективности коммуникационной деятельности компаний малого, среднего и крупного бизнеса.

Цель обучения по программе: качественное повышение уровня профессиональных знаний топ-менеджеров в области стратегического управления бизнесом компаний, развитие их управленческой компетентности и лидерского потенциала для повышения конкурентоспособности, эффективности и развития бизнеса.

В программе: основы менеджмента; основы стратегического управления; основы кадрового дела; компетенции hr-директора.

Курс даёт представление о необходимости и содержании стратегического менеджмента в организации, соотношении его с другими видами менеджмента, раскрываются понятия миссии, цели, стратегии и иерархии целей организации, описываются конкретные техники и методики стратегического планирования в организации.

В программе тренинга: основные преимущества управления по целям; анализ примеров российского и зарубежного опыта; основные подходы к иерархии целей;  переформирование общих идей в конкретные цели; приоритеты и их формирование; и многое другое.

1. Управление маркетингом. Ориентация на результат
2. Обучение персонала отдела продаж
3. Управление продажами. Особенности управления коммерческим отделом
4. Переговоры. Техника и психология проведения коммерческих переговоров

Участники семинара познакомятся с методами углубленного изучения профессионально-личностных качеств кандидата на вакансию, узнают, что такое глубинное интервью и как его проводить, научатся детально изучать интеллектуальные, профессиональные и коммуникативные способности, умение работать в команде, управленческие навыки.

Одной из проблем в компании, подвергающейся изменению, является сопротивление большинства сотрудников внедряемым нововведениям. Это типичная ситуация: кто-то там "наверху" решил, что теперь мы будем жить и действовать по-новому. А каким это "новое" будет? Какие новые сложности и проблемы возникнут? Что потребуется лично от меня, и как изменится моя жизнь.
Исследования показали, что существует

Институт дополнительного образования Санкт-Петербургского университета управления и экономики приглашает на эксклюзивный курс повышения квалификации с возможностью пройти обучение в Чехии (г. Острава) и получить международный сертификат по направлению "Бизнес-анализ".

Целью тренинга является осознание участниками того, что создание и управление удаленными региональными подразделениями компании (филиал)- это сложный комплексный процесс; предоставление участникам всего необходимого объема инструментов и технологий для эффективного создания и управления (анализ, планирование, организация, мотивация, контроль) УРП.