GR: поддержка интересов бизнеса: Курсы

Введение

• Определение GR
• Всем ли компаниям нужна функция GR?
• Госструктуры как партнеры и оппоненты бизнеса

Выстраивание системы взаимодействия с государством и другими ключевыми сторонами

• Функция внешних связей и GR в компании
• Федеральный и региональный уровни работы GR-специалистов
• Участие руководства и других подразделений в решении GR-задач
• Кейс: Международная нефтегазовая компания
• Целевые аудитории GR-специалиста
• Разработка карты лиц, принимающих решения, и стейкхолдеров
• Разработка GR-стратегии компании
• Кейс: GlaxoSmithKline

Принципы и методы деятельности в области GR

• Задачи GR-подразделения
• Роль GR-специалистов. Требования к специалистам
• Этические и антикоррупционные основы деятельности
• Текущие процессы GR-функции. Мониторинг информационного пространства
• Текущие процессы GR-функции. Мониторинг законодательного регулирования
• Текущие процессы GR-функции. Участие в отраслевых ассоциациях
• Текущие процессы GR-функции. Взаимодействие с чиновниками и стейкхолдерами
• Кейс: Реклама пива на спортивных мероприятиях
• Лоббистские проекты. Мониторинг
• Лоббистские проекты. Структурирование и анализ
• Лоббистские проекты. Разработка стратегии
• Лоббистские проекты. Разработка тактики и плана действий
• Кейс: Международная фармацевтическая компания

Отношения с органами власти в период внутрикорпоративного кризиса

• Виды кризисов
• «Внешний кризис»
• Сообщения компании во время кризиса
• Действия компании во время кризиса. Пример
• Кейс: Производитель оборудования для мобильной связи

Типы лоббистских кампаний

• Стратегия прямого лоббирования
• Стратегия поддержки третьей стороной
• Кейс: Кампания против запрета игорного бизнеса в России
• Стратегия Grass Roots
• Кейс: Кампания против реформы здравоохранения в США
• Стратегия «Плохой следователь – хороший следователь»
• Кейс: Ограничение потребления табака: государство против табачных компаний
• «Стратегия пингвина»
• «Стратегия моржа»
• Заключение

Вы узнаете про

• Отношения с органами власти и их необходимость для коммерческой организации
• Структура и функционал подразделения компании по связям с органами власти
• Инструменты работы с органами власти
• Кросс-функциональное взаимодействие внутри компании
• Антикризисное планирование

Вы научитесь

• Разрабатывать стратегии компании в отношениях с органами власти
• Планировать лоббистскую кампанию
• Получить представление об элементах практического опыта компаний в работе с органами власти

Важно! Для получения скидки 5 % при оплате курса необходимо ввести промокод на сайте огранизатора: EDUMARKET.