Управление производством: курсы , семинары, тренинги Москва

Курс помогает Вам, в открытии и организации швейного производства.В том числе и салона штор.

Преимущества программы:
- изучение материала на практических примерах;
- только сертифицированные преподаватели;
- по окончании курса выдается Свидетельство фирмы «1С».

Программа повышения квалификации "Организация бережливого производства в машиностроении" разработана совместно ведущими специалистами по организации машиностроительного производства кафедры технологии машиностроения МГТУ "СТАНКИН" и специалистами-практиками в области двигателестроения НИЦ Газотурбостроения "Салют". Представляет собой принципиально новый курс для руководителей и главных

Слушатели курса получат теоретические и практические знания по основам полиграфического производства, соответствующих современному развитию полиграфической индустрии.

Цель – профессиональная переподготовка работников организаций по безопасности технологических процессов и производств.

С 01.01.2024 года произошли принципиальные изменения по установлению надбавок за вахтовый метод работы, в 2023 году в ТК РФ введены поправки, касающиеся организации работ вахтовым методом. На семинаре эксперты расскажут, как правильно оформить применение вахтового метода в организации, какими нормативными документами этот метод регулируется внутри организации, какие социальные гарантии и

Все ли производить самим, как производить, какими партиями, в какой последовательности, какие ресурсы для этого необходимы? Как эффективно выстроить производственную логистику? Как поддерживать производство в состоянии постоянного процесса улучшения и как эффективно управлять производственным персоналом? Ответы на эти вопросы вы получите на программе обучения "Директор по производству".

Курс бережливого производства – прекрасная возможность не только систематизировать знания в этой области, но и попробовать свои силы в управлении и оптимизации производства в ходе многочисленных практикумов. В основе данной программы лежит разработанный компанией "Тойота" подход к организации производственной системы TPM (Total Productive Maintenance), более известный под названием Lean

Программа курса соответствует требованиям Гармонизированной системы квалификации и регистрации специалистов по качеству Европейской организации качества (EOQ Harmonized Sceme for the Qualification and Registration of Quality Personnel).

Целью повышения квалификации в ходе изучения программы является изучение теоретических положений обработки данных и планирования экспериментальных исследований в рамках подготовки к производственно-технической деятельности по полученной ранее специальности с привлечением методов планирования эксперимента, реализуемых на базе современных информационных технологий.

На курсе будут рассмотрены особенности обоснования трудоемкости работ при исполнении Гособоронзаказа, современные подходы к нормированию труда и оптимизации численности персонала на предприятии ОПК.

Цели:
- Осознание участниками своей роли руководителя коллектива;
- Четкое представление о сферах ответственности и приоритетах деятельности руководителя;
- Понимание принципов управления эффективностью на основе стандартов ИСО и KAIZEN;
- Овладение навыками планирования и контроля за деятельностью подчиненных;
- Овладение алгоритмом грамотной отдачи распоряжений (выдачи производственных

Курс "Главный инженер" от Русской Школы Управления - это интенсивная сбалансированная программа, включающая необходимую теоретическую базу, актуальный рабочий инструментарий и тренинги личностного роста.

Семинар охватывает вопросы, связанные с планированием, как среднесрочным, так и краткосрочным, использованием различных методологий планирования, а также позволяет на практике воспользоваться одной из современных разработок в области оптимизации внутрицехового планирования MES.
Цель семинара: познакомить слушателей с основными методологиями производственного планирования, научить использовать в

Управление производственным предприятием

Директор по производству - ключевая фигура промышленного предприятия. От уровня квалификации этого руководителя зависят конечные результаты компании. Обострение конкуренции требует от директора по производству усовершенствовать бизнес-процессы, сокращать производственный цикл, повышать качество товаров, снижать затраты на производство. Для этого директору по производству необходимы современные

Формат обучения - корпоративный. Оптимальный размер учебной группы – 14 человек.
Цель программы: развитие навыков влияния на компетентность подопечных при проведении обучающих и развивающих мероприятий в формате наставничества.

В программе мероприятия: планирование и контроль производства; деловая игра по оптимизации производственного процесса; оптимизация процессов и обеспечение качества; и многое другое.

Бережливое производство - это системный подход к оптимизации производственного процесса за счет снижения издержек и потерь. Что дает предприятию внедрение бережливого производства? Вот, средние показатели эффективности внедрения этого подхода: сокращение затрат - 20-30%; рост производительности труда на 20-25%; снижение времени переналадки оборудования 50-70%; сокращение времени производственного

В программе семинара основные требования стандартов ЕСТД по выполнению и применению технологической документациии их нормоконтроль, правила оформления технологических документов, требования по обозначению, учету, хранению, изменению и поставке технологических документов.