Курсы система менеджмента качества

Обучение требованиям системы FSSC 22000 и практике внедрения системы менеджмента пищевой безопасности. Помощь в адаптации существующих систем организации к требованиям схемы сертификации. Поиск оптимальных решений для организаций-участников.

ЦЕЛЬ МЕРОПРИЯТИЯ
Разъяснение участникам принципов СХЕМЫ FSSC 22000, обзор ISO/TS 22002-1:2009
Обучение внутренних аудиторов методологии проведения аудитов систем менеджмента безопасности пищевых продуктов, основанной на требованиях FSSC 22000.

Участники семинара смогут узнать: какие международные стандарты приняты в области менеджмента и управления качеством, приобрести необходимые инструменты и навыки менеджмента для эффективного управления компанией.

Этот курс посвящен управлению качеством. Он опирается на классическую концепцию управления производством «Шесть сигм» (Six Sigma) и методику «Бережливого производства» (Lean), Благодаря знаниям, полученным из лекций, менеджеры смогут оптимизировать производственные процессы и улучшить качество товаров и услуг, укрепить взаимоотношения со своими поставщиками, взглянуть на работу компании глазами

Курс обучения "Директор по качеству" входит в цикл "Курсов функциональных директоров" от Русской Школы Управления. Главная задача тренинга - повышение квалификации специалистов в области контроля качества. В программе подробно рассматриваются вопросы международных стандартов по обеспечению качества, современные технологии формирования системы менеджмента качества, а также управление персоналом

Приглашаем на курс "Внутренний аудитор интегрированных систем менеджмента на соответствие ГОСТ Р ИСО 9001-2015 и ГОСТ P ИСО 14001 и/или ГОСТ Р 54934-2012 (OHSAS 18001:2007)".

Данный курс рассматривает обеспечение единства измерений как элемент технического регулирования. Роль технического регулирования в обеспечении надлежащего качества  и безопасности продукции. По результатам обучения выдается удостоверение о краткосрочном повышении квалификации.

В программе: менеджмент процессов для специалиста в области качества, модель процессного подхода, менеджмент процесса, закономерность появление процессного подхода в менеджменте и многое другое.

Ознакомление и поиск подходов ISO 19011 к процессу внутреннего аудита. Применение стандартов для целей внутреннего аудита. Построение результативного процесса внутренних аудитов и его взаимосвязь с процедурой корректирующих и действий и процессом постоянного улучшения

Основной целью курса является развитие навыков применения статистических методов для оценки стабильности и возможностей процессов, а также своевременного предупреждения несоответствий установленным требованиям. В ходе обучения у слушателей должно сформироваться базовое "шестисигмовое мышление".

В материалах курса рассматриваются современные принципы и правовое обеспечение технического регулирования, понятия и требования к осуществлению работ в области стандартизации и технического регулирования, в том числе правила создания и функционирования служб стандартизации, процедуры и правила разработки, а также  применения  в организации документов в области стандартизации, в том числе

Достижение понимания терминологии и требований к системе менеджмента качества согласно IATF 16949:2016. Понимание методов внедрения для построения результативной и эффективной системы менеджмента качества. Практикум по вопросам организаций-участников.

Ознакомление с требованиями ISO 13485:2016 и мероприятиями, необходимыми в процессе внедрения требований. Практикум по адаптации существующей системы управления организации-участника к требованиям международного стандарта. Практикум по внутреннему аудиту.

В 1 главе приведена современная трактовка понятий связанных с качеством продукции, производства, организации, системы. Разъясняется иерархия этих понятий и дается обоснование необходимости разработки и внедрения систем менеджмента качества соответствующих требованиям стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2015. Приводится описание методологии всеобщего менеджмента качества ( TQM ) и ее взаимосвязь с

ЦЕЛЬ МЕРОПРИЯТИЯ
Данный семинар предназначен для обучения специалистов предприятий практическому применению простых статистических методов для улучшения качества продукции и повышения эффективности производства.

Информация курса по повышению эффективности предприятия будет полезна слушателям, которые уже реализовали проекты по внедрению систем менеджмента и находятся в поисках новых решений и новых задач для системы управления организацией. Рассматриваем примеры негативного опыта, связанного с внедрением проектов по оптимизации, рассказываем о типичных ошибках и лучших методах работы с эффективностью и

Целью образовательного курса является повышение грамотности работников организаций (предприятий) до квалификационного уровня при минимальной затрате времени. Предлагаемый образовательный курс включает три темы по основам метрологии, метрологическому обеспечению и обеспечению единства измерений.

Обзор методологии FMEA, получение знаний и навыков практического использования методологии FMEA на конкретных примерах, включая примеры организаций-участников. Изучение Design FMEA, Process FMEA. Принципы формирования команды FMEA для её успешного функционирования; мониторинг FMEA (FMEA-MSR).

Вы научитесь разрабатывать и внедрять эффективную модель управления затратами на обеспечение качества продукции/услуги, а именно: осуществлять мониторинг и оценку затрат на обеспечение качества. Идентифицировать скрытые потери и управлять ими. Разрабатывать и внедрять мероприятия по снижению затрат и повышению эффективности процессов.

Курс направлен на подготовку высококвалифицированных специалистов подразделений и служб качества предприятий ракетно-космической промышленности.