Курсы управления качеством

В программе рассматривается комплекс вопросов, обеспечивающих повышение квалификации руководителей и специалистов испытательных лабораторий, получение слушателями теоретических знаний и практических навыков, необходимых для выполнения работ по организации и проведению контроля качества нефти и нефтепродуктов.

Обучение требованиям системы FSSC 22000 и практике внедрения системы менеджмента пищевой безопасности. Помощь в адаптации существующих систем организации к требованиям схемы сертификации. Поиск оптимальных решений для организаций-участников.

Приглашаем на вебинар "Системы менеджмента качества ISO 9001:2015. Требования и практика внедрения".

Приглашаем на курс повышения квалификации "Системы менеджмента качества ISO 9001:2015. Требования и практика внедрения. Внутренний аудит  (ISO 19011:2018)".

Вы научитесь: разрабатывать, внедрять и реализовывать результативную и эффективную Программу контроля качества продукции, а именно: определять объекты, периодичность, ответственность и критерии контроля качества; управлять вспомогательными процессами: оборудованием для осуществления контроля качества, вспомогательными средами, реагентами; управлять последующими действиями в результате контроля

Программа Mini-MBA в области менеджмента качества — это возможность для профессионалов, имеющих высшее образование, получить не только общие знания в сфере менеджмента, маркетинга, финансов, управления персоналом и проектами, но и углубленные знания в области управления качеством, гибко подстраивая учебный процесс под свой ритм жизни.

В 1 главе приведена современная трактовка понятий связанных с качеством продукции, производства, организации, системы. Разъясняется иерархия этих понятий и дается обоснование необходимости разработки и внедрения систем менеджмента качества соответствующих требованиям стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2015. Приводится описание методологии всеобщего менеджмента качества ( TQM ) и ее взаимосвязь с

В материалах курса рассматриваются современные принципы и правовое обеспечение технического регулирования, понятия и требования к осуществлению работ в области стандартизации и технического регулирования, в том числе правила создания и функционирования служб стандартизации, процедуры и правила разработки, а также  применения  в организации документов в области стандартизации, в том числе

Учебная программа нацелена на актуализацию знаний специалистов. В программе курса слушатели изучают метрологические основы поверки и калибровки средств электрических измерений, новые нормативные документы, современные средства поверки и калибровки, а также методы (методики) поверки и калибровки  средств электрических измерений.
По результатам обучения выдается удостоверение о повышении

Этот курс посвящен управлению качеством. Он опирается на классическую концепцию управления производством «Шесть сигм» (Six Sigma) и методику «Бережливого производства» (Lean), Благодаря знаниям, полученным из лекций, менеджеры смогут оптимизировать производственные процессы и улучшить качество товаров и услуг, укрепить взаимоотношения со своими поставщиками, взглянуть на работу компании глазами

ЦЕЛЬ МЕРОПРИЯТИЯ
Данный семинар предназначен для обучения специалистов предприятий практическому применению простых статистических методов для улучшения качества продукции и повышения эффективности производства.

Основной целью курса является развитие навыков применения статистических методов для оценки стабильности и возможностей процессов, а также своевременного предупреждения несоответствий установленным требованиям. В ходе обучения у слушателей должно сформироваться базовое "шестисигмовое мышление".

В процессе обучения на данной программе повышения квалификации вы изучите важнейшие аспекты управления сервисом, научитесь применять результативные методы привлечения клиентов, быстро реагировать на изменения спроса, рационально планировать работу, управлять конфликтными ситуациями.

Вы научитесь разрабатывать и внедрять эффективную модель управления затратами на обеспечение качества продукции/услуги, а именно: осуществлять мониторинг и оценку затрат на обеспечение качества. Идентифицировать скрытые потери и управлять ими. Разрабатывать и внедрять мероприятия по снижению затрат и повышению эффективности процессов.

Курс обучения "Директор по качеству" входит в цикл "Курсов функциональных директоров" от Русской Школы Управления. Главная задача тренинга - повышение квалификации специалистов в области контроля качества. В программе подробно рассматриваются вопросы международных стандартов по обеспечению качества, современные технологии формирования системы менеджмента качества, а также управление персоналом

В программе: организационно-правовой порядок обеспечения качества производимых строительных материалов, изделий, конструкций, законченных строительством объектов; "Технический регламент о безопасности зданий и сооружений"; нормативно-правовые основы ведения исполнительной, технической и технологической документации в строительстве и многое другое.

Курс обучения "Директор по качеству" входит в цикл "Курсов функциональных директоров" от Русской Школы Управления. Главная задача тренинга - повышение квалификации специалистов в области контроля качества. В программе подробно рассматриваются вопросы международных стандартов по обеспечению качества, современные технологии формирования системы менеджмента качества, а также управление персоналом

Участники семинара смогут узнать: какие международные стандарты приняты в области менеджмента и управления качеством, приобрести необходимые инструменты и навыки менеджмента для эффективного управления компанией.

В процессе обучения участники получат комплекс знаний и практические рекомендации по работе в рамках стандарта ISO 9001, а также навыки формирования и внедрения системы качества на предприятии. В рамках курса рассматриваются международные стандарты качества для различных отраслей производства. Программа обучения ИСО 9001 строится на основе практикумов - можно сказать, что это практический тренинг

В программе: менеджмент процессов для специалиста в области качества, модель процессного подхода, менеджмент процесса, закономерность появление процессного подхода в менеджменте и многое другое.