Курсы "Управление Малым Бизнесом". Акции и скидки

Удаленное обучение с учетом всех индивидуальных потребностей по вопросам стратегий организации и ведения бизнеса. Стратегическое управление - единственный способ получения гарантированного уровня прибыли в условиях жесткой конкуренции и малой емкости рынка.
Преподаватель - дипломированный специалист по развитию бизнеса, член международного экспертного сообщества бизнес-консультантов, партнер

Доходы отеля, различные формы бюджета. Актуальный доход. Потенциальный доход. RATE MANAGEMENT.

Данный курс – это система знаний в сжатом виде, предназначенная начинающим предпринимателям. Это наш личный опыт, полученный за 12 лет существования собственного бизнеса.
Цель: пройти подготовку в самых важных направлениях, с которыми сталкивается каждый начинающий бизнесмен.
Ррезультат: пошаговая инструкция по созданию и развитию собственного бизнеса и достижению своих личных целей.

В ходе семинара участники узнают, как получить от государства грант на создание собственного дела.

Цель: повышение уровня знаний заинтересованных руководителей и специалистов в области построения и внедрения системы внутреннего контроля в компании с целью повышения эффективности ее деятельности.

Этот курс – руководство для  для тех, кто хочет строить масштабируемые компании с высоким потенциалом роста. Где найти идею, и что делать, если она не сработала? Какой продукт выводить на рынок? Как составить бизнес-план и нужен ли он вообще? Как найти инвестора и привлечь финансирование? Как набрать нужных людей в команду и управлять ими? Дмитрий Репин рассказывает, как начинали свой путь к

Предпринимательство - одна из важнейших составных частей экономики, это конкурентная, развивающаяся и быстро изменяющаяся сфера. Программа Mini-MBA в предпринимательстве дает возможность за год получить комплексные системные знания сферах менеджмента, маркетинга, финансов, управления персоналом и проектами, а также углубленные знания в сфере управления бизнесом.

Сложности с оформлением прав на продукты интеллектуальной деятельности возникают во многих проектах. В онлайн-сфере они усугубляются  тем, что повышается риск отсутствия документов, для многих работ привлекаются фрилансеры, работающие удаленно, и дальнейшее использование результатов их труда сложно проконтролировать. Как оформить права компании на "служебные произведения" или объекты

Программа курса разработана с учетом всех профессиональных обязанностей директора по рознице. В рамках курса участники изучат темы стандартизации и регламентации бизнес-процессов, анализ ассортимента с точки зрения руководителя, управление ассортиментом.

Верный диагноз - половина успеха достижения финансового благополучия.
В программе мероприятия: ключевые проблемы финансового благополучия бизнеса (разбор вопросов на практическом примере); анализ бухгалтерского баланса: симптомы, риски и угрозы, которые мы можем увидеть; как измерить деловую активность компании; как не попасть в долговую яму: сможет ли компания вовремя расплачиваться с

Рассматриваются актуальные аспекты трудового законодательства, которые должны знать руководители и специалисты кадровой службы. Как грамотно осуществить прием на работу, перевод, увольнение; какие требования предъявляются к трудовому договору; как осуществлять защиту персональных данных работников; как применять проф. стандарты, а также в программе практические задания, тесты, разбор как

Получить необходимую информацию, узнать о тонкостях туризма от опытных профессионалов, и, при этом сэкономить время и усилия, вы сможете, посетив предлагаемый совмещенный курс "Как открыть турагентство и менеджер туристического агентства". Отличительная особенность от других программ - исключительно практическая информация, которую вам предоставит опытный топ-менеджер по туризму, охватывает все

Самым мощным каналом коммуникации с клиентом, значительно опережающим по своей эффективности любые рекламные кампании или промоакции, является непосредственное общение покупателей с продавцом и покупателей между собой. Лояльные клиенты информируют потенциальных клиентов о качества товара, уровне сервиса, профессионализме продавцов вашей компании. А недовольный клиент информирует о недостатках

Цель курса: дать пошаговую методику создания и развития собственного бизнеса.
Задачи курса:
- изучить базовые и современные методы управления бизнесом;
- обозначить основные понятия предпринимательства;
- научиться разрабатывать качественные бизнес-предложения;
- изучить наиболее эффективные  бизнес-модели организации бизнеса;
- понять внутреннюю мотивацию, поставить индивидуальные и

Данный курс поможет слушателям выработать "систему координат" действий в соответствии со стратегией на любых уровнях управления, поможет связать различные функциональные области, как, например, управление персоналом, финансы, информационные технологии.

Программа направлена на подготовку специалистов, руководителей и собственников бизнеса для успешного решения ключевых задач создания и развития бизнеса, усвоение основных понятий и положений предпринимательской деятельности по разработке и анализу бизнес - идеи, эффективному управлению собственной компанией - предприятием малого и среднего бизнеса.

Как определить свое конкурентное преимущество и научиться его эффективно использовать? Что нужно сделать, чтобы увеличить приток новых покупателей в свой магазин? Удержать и вернуть! Правила управления потребительской лояльностью.
Все темы мы будем рассматривать подробно и доступно, в том объеме, который действительно необходим для эффективного управления розничным магазином.

Программа нацелена на формирование социально желательного имиджа руководителя как самодостаточного и успешного делового человека. Цель мероприятия: получение методического инструментария для дальнейшего самостоятельного формирования благоприятного имиджа успешного руководителя.

Участники тренинга познакомятся с технологией внедрения стратегии направленных изменений в компании, узнают, как преодолеть психологические барьеры и сопротивление сотрудников и как вовлечь в практику изменений весь коллектив.

Участники семинара научаться эффективно и грамотно ставить задачи подчиненным, планировать и организовать работу подчиненных, осуществлять контроль выполнения задач, грамотно давать обратную связь(как позитивную, так и негативную), правильно делегировать, смогут расширить свои профессиональные и личностные возможности как руководителей.