Постановка бюджетного планирования и управленческого учета на предприятии

В программе семинара:

• Какие задачи решает финансовое планирование?
• С помощью каких инструментов можно автоматизировать финансовое планирование бюджета компании и упорядочить маршруты движения денежных средств?
• Можно ли оценить уровень платежеспособности компании и управлять ликвидностью и финансовыми рисками?
•  Насколько необходимо для организации прогнозирование и своевременное устранение кассовых разрывов? 
•  Когда нужны специализированные системы бюджетирования и готова ли компания к такому проекту?

Часть I. 

·         Бюджетирование и управленческий учет. Что это такое?  Кому это надо?  Для чего это нужно?  Как это взаимосвязано? Что бывает,  если этого не бывает?

·         Структура главного бюджета и алгоритм бюджетного процесса.

·         Управленческий учет, это не бухгалтерский учет. Так ли это?

·         Почему так много людей знают и понимают что такое бюджеты, а бюджетный процесс не работает? Основные проблемы и ошибки

Часть II.

·         Знакомство с программным продуктом БИТ: Казначейство и Бюджетирование.

·         Решение финансовых проблем с помощью БИТ: Казначейство и Бюджетирование.

·         Практика внедрения бюджетирования и управленческого учета.

Часть III

·         Индивидуальные консультации по вопросам бюджетирования и автоматизации.