Конференция: Покрофф. Открытие филиалов при помощи KPI-управления А. Литягина в АС GOAL

28 июля в 12:00 по Мск состоится традиционный вебинар, посвященный успехам и трудностям внедрения KPI-Управления. Спикером нашей встречи станет Евгений Ермаков – генеральный директор компании “Покрофф” (г. Пенза). Внедрение GOAL-технологии состоялось в мае 2005 г. На вебинаре Евгений расскажет о своем уже 6-летнем опыте Целевого Управления в своей компании.

Центр кровли “Покрофф” специализируется на производстве и реализации кровельных и стеновых отделочных материалов, более 10 лет на рынке.

На вебинаре будет представлен «живой» отчет внедрения технологии:

• с чего начали (цели внедрения);
• особенности внедрения и показатели эффективности;
• трудности пути в разные годы внедрения;
• итоги 6 лет.

Вы получите реальные (работающие!) слайды матриц сотрудников компании «Покрофф» (KPI, Smart, Standart и Bonus).

Краткий экскурс в компанию «Покрофф»:

Род деятельности: Кровельные работы. Продажа кровельных материалов 

Представительства: Москва, Пенза, Саратов и Саранск.

Год начала сотрудничества: 2005

Штат: 250 сотрудников

Количество объектов управления (ОУ): 250

Миссия: стать лидером на рынке кровельных материалов Поволжья и Центрального региона

__________________________

Евгений Ермаков,  генеральный директор «Покрофф»:

“…Причем очень удобная штука. Я в этом году был в Австралии, и оттуда, с того далекого континента смотрел, какие задачи себе ставят люди и как они закрываются. Т.е. можно посмотреть все это через интернет. Мы смотрели. Интересно все это выглядит, особенно когда злой еще, звоню и говорю: «ты что это там написал?». Все видно. Даже из Австралии.”

“…Вы знаете: десяти человекам дай одинаковые костюмы – через три месяца у одних они как новые остались, у других все – стыдно из него половую тряпку делать. И чтобы не случилось – дядя Вася там пьяный напился, и кран упал, и запчасть полетела, любая машина не вечная, – ты отвечаешь.”

“…Окладная часть построена таким образом, чтобы если человек не получает оклад, то он автоматически увольнялся. Нам не нужны люди, которые не умеют работать. Почему из-за них должны страдать остальные? Такого принципа придерживаемся.”

“…Но как не парадоксально, первое время люди мне звонили. Меня это очень раздражает, когда люди начинают звонить. С одной стороны, казалось бы, хорошо, с другой стороны, я считаю, что это ошибка с моей стороны, потому что я оставил человека, который не в состоянии сам принимать решения. Но исправляется очень легко: каждый раз, после каждого звонка, я говорю, что нужно сделать, следующим шагом идет вопрос: «А что нужно сделать, чтобы ты мог в дальнейшем это делать сам?». И человек начинает понимать, и сам принимать решения.”

Вебинар позволяет Вам, не выходя из офиса или дома активно участвовать в мероприятии:

1. Вы будете видеть и слышать спикера (требования к Интернету минимальны, тестирования проводились с различными городами России).

2. Сможете задавать вопросы письменно в чате.

3. Во время вебинара Вы сможете видеть информативную презентацию спикера со схемами, скриншотами, цифрами и выводами.

Технические требования — компьютер, доступ в Интернет, колонки или наушники.

Если Вы хотите участвовать командой – необходимо заполнить несколько заявок, на Вашу почту придет индивидуальная ссылка, которая открывается только на 1 компьютере.

Продолжительность 1,5 часа.