Управленческий учет и контроллинг: Тренинг

В результате прохождения тренинга слушатели смогут разработать и поставить систему управленческого учета, бюджетирования, контроля исполнения бюджета, а так же определить оптимальные критерии мотивации сотрудников для достижения Компанией поставленных целей.

Основные темы программы:

1. Введение в управленческий учет

2. Построение учетной политики Компании: план счетов, способы регистрации операций, глубина аналитики, справочники и классификаторы. Система отражения фактических расходов по непредставленной первичной документации

3. Затраты. Классификация. Сравнение отечественных и международных стандартов

4. Маржинальный подход.

5. Системы калькулирования полной и производственной себестоимости продукции, работ, услуг

6. Нормативный метод учета затрат и калькулирования себестоимости

7. Функционально-стоимостной анализ, функционально-стоимостное управление

8. Этапы построения системы управленческой отчетности

9. Организация управленческого учета в Компании

10. Финансовая оценка результатов внедрения управленческого учета

11. Построение финансовой и организационной структуры Компании: Центры ответственности, схема управления, линейно-функциональное подчинение, структура филиалов. Объединение информационных потоков при разрозненной сети юр. лиц организации

12. Бюджетирование в системе управленческого учета

13. Методика, порядок проведения и консолидации аналитических бюджетных показателей

14. Системы мотивации всех уровней управления для достижения поставленных целей

15. Бенчмаркинг

16. Final-case: Индивидуальное задание. Постановка системы управленческого учета на примере реальной Компании 

Подробную программу курса вышлем по Вашему требованию.