Личная эффективность руководителя. Совершенствование процессов управления персоналом.: Тренинг

• Что нужно, что бы стать наиболее эффективным руководителем? Как организовать деятельность сотрудников? Почему часто работники делают все не так, как хотелось бы руководителю? Мифы и иллюзии бизнеса.
• Основы лидерства. Авторитет и влияние. Стили мышления и техника решения проблем.
• Объект и продукт труда менеджера: что делает менеджер в организации, его функции и ответственность.
• Технологии управления: планирование времени и расстановка приоритетов,  иерархия ценностей и целей.
• Управление персоналом: как перестать все делать самому? Как не стать заложником подчиненных?
• Организация исполнения, технологии постановки задач: инструктирование, управление поведением работников, принципы и механизмы поощрений и наказаний.
• Алгоритм контроля каждого сотрудника: системная связь между планированием, контролем и мотивацией. Рецепты и рекомендации.
• Управление конфликтами в коллективе: способы разрешения, стратегия и тактика поведения, управление эмоциями, конструктивные действия руководителя.
• Формирование организационной культуры.

Методика тренинга

Интенсивное обучение, основанное на практической отработке навыков и умений контролировать подчиненных; индивидуальный подход; работа с реальными ситуациями; деловые, ролевые и ситуативные игры; групповые и индивидуальные упражнения. Краткие теоретические и методические материалы. Использование аудио- и видеоаппаратуры.