Ключевые навыки руководителя: Тренинг

В стоимость входит: обед, 2 кофе-брейка, раздаточный материал, сертификат.

Цель:

Овладения принципами и навыками построения системы управления в компании (подразделении).

Результаты  тренинга:

1.    Позиционирование себя в роли руководителя.
2.    Перевод фокуса с исполнения на управление.
3.    Повышение личной эффективности.
4.    Развитие авторитета среди сотрудников.
5.    Увеличение осознанности управленческих действий руководителей.
6.    Овладение базовыми инструментами управления.

Программа тренинга:

Роль руководителя
•    Карта развития управленческих навыков
•    управление собой
•    управление результатом
•    управление процессом
•    управление людьми
•    Оценка собственной эффективности
•    Осознание цели руководителя
•    Понимание роли и ответственности руководителя

Личная эффективность руководителя
•    3 типа руководителя
•    4 типа управления
•    Управление личным временем
•    Как оптимизировать своё рабочее время?
•    Работа с ментальной картой времени
•    Расстановка приоритетов:
•    Матрица Эйзенхауера
•    Принцип самоорганизации «Съесть лягушку!»

Повышение авторитета руководителя
•    Почему сотрудники не выполняют ваши поручения?
•    3 уровня авторитета.
•    Пошаговый алгоритм.
•    Основные правила как развивать авторитет руководителя.

Функции руководителя
•    Функции управления: планирование, организация, мотивация, контроль
•    Организация технологии работы
•    Целеполагание: цели – задачи – действия
•    Модель SMART
•    Постановка задач подчиненным.
•    Причины сопротивления сотрудника.
•    Формы и процедуры контроля
•    Требовательность к сотрудникам