Управление исполнением: Тренинг

Цепочка эффективного исполнения

• Критерии эффективности работы руководителя.
• Ситуационное лидерство: личный стиль руководителя. Диагностика сильный сторон и зон развития.
• Цикл эффективного исполнения: планирование, организация,  контроль.

Планирование достижения результата

• Как ставить цели. чтобы они выполнялись - правила формулирование цели.
• Расстановка приоритетов – принцип Эйзенхауэра.
• Принципы эффективного построения рабочего дня.
• Планирование деятельности подчиненных.
• Эффективные инструменты проектного планирования: дерево задач, диаграмма Ганта.
• Практикум по ежедневному и проектному планированию.

Постановка задач, делегирование полномочий и ответственности

• Как правильно ставить задачи сотрудникам: правила и типичные ошибки руководителей.
• Делегируем или поручаем? Как принять правильное решение.
• Уровни зрелости подчиненного: особенности каждого типа.
• Алгоритм постановки задач сотрудникам.
• Технология постановки задач подчиненным с учетом характеристик задачи и уровня зрелости  исполнителей.
• Как повысить готовность подчиненного выполнять поставленные задачи: пять типов трудовой мотивации, факторы мотивации и демотивации для каждого типа.
• Практическая отработка навыков делегирования и поручения.

Контроль исполнения

• Как организовать систему контроля исполнения. Основные виды контроля. Выбор способа и периодичности контроля в зависимости от уровня зрелости подчиненного.
• Основные ошибки контроля.
• Обратная связь подчиненному по итогам его работы как инструмент контроля исполнения. Виды и функции обратной связи.
• Алгоритмы предоставления позитивной, негативной (дисциплинарная беседа) и развивающей обратной связи подчиненному.
• Практикум по отработке навыков.