Курсы управление персоналом – обучение руководителей HR

Редкий руководитель любит ситуации, когда приходится разбираться в ошибках подчиненных, вводить дисциплинарные меры и особенно – приводить их в действие. Управленцы учатся мотивации, повышению лояльности персонала и мечтают об увлеченных, "горящих" сотрудниках. Тренинги для менеджмента на 80% состоят из "пряничных", гуманистических технологий и учат, что нужно развивать подчиненных, давать им

Риск принять в компанию "не того" человека существует даже при самом тщательном отборе, основанном на сравнении резюме. Частая причина ошибочных кадровых решений – излишняя фокусировка на опыте и прежних достижениях кандидатов в ущерб анализу их ценностей и личностных характеристик. Действительно полезная информация – что привело человека именно к вам, каковы его ожидания от компании, коллектива,

Эффективно управлять получается у тех, кто «разбирается в людях». Профессиональным психологом руководителю становиться не обязательно, но нужно научиться «разбираться в подчиненных». Руководителю необходимо понимать расстановку сил в коллективе и управлять ею, правильно распределять задачи и предлагать позиции, мотивировать сотрудников, предвидеть риски в работе с каждым из них.

Оценка Суммарной Полезности Сотрудника (ITVE) — это:
простой и технологичный инструмент построения эффективной, справедливой системы вознаграждения и мотивации сотрудников. Вознаграждение строится на оценке полезности каждого сотрудника. Узнайте больше и внедрите у себя в компании революционную технологию мотивации и вознаграждения персонала!

Кризисный год несет с собой кадровые перестановки, увольнения и набор новых сотрудников. При приеме на работу необходимо своевременно проинструктировать и ввести в круг обязанностей нового сотрудника. Как это сделать, минуя путь типичных ошибок? Курс "Инструктаж сотрудников" поможет специалисту преодолеть стрессовую ситуацию перехода на новую работу, а руководителю - уверенно ввести новичка в

Какие методы обучения подходят взрослым специалистам? Главная цель менеджера при обучении сотрудников - возможность делегировать им задачи. Курс познакомит вас с общими методами обучения (лекции, игры и т.д.) и предложит выбрать те, которые исключительно подходят к вашей ситуации на рабочем месте и которые реализуются в процессе выполнения сотрудниками своих профессиональных задач. Курс направлен

Цели и задачи курса: определения мотивационного портрета кандидата; выявления опыта и профессионализма кандидата. Видеокурс по подбору дает практические инструменты оценки кандидата в ходе собеседования, помогает освоить их на примерах.

Курс поможет построить сбалансированную систему управления клиентским опытом в любой организации, от самой маленькой до гигантской. Вы научитесь измерять клиентский опыт и улучшать его во всех точках контакта. Узнаете, как мотивировать и вдохновить сотрудников на клиентоориентированную реформу.

С 1 июля 2016 года начнет действовать новая статья 195.3 Трудового кодекса РФ, которая называется "Порядок применения профессиональных стандартов". Вы узнаете наиболее важные моменты, касающиеся профессиональных стандартов, алгоритма внедрения и ответственности за нарушение применения профстандартов. Профессиональный стандарт – это характеристика квалификации, необходимой работнику для

Бич сегодняшнего времени "реактивность". Что это такое? Как много специалистов делают только то, что им скажут и ничего более. Что с этим делать? Записывайтесь на тренинг, цель которого - осознание различных позиций в жизни и работе, осознание своей «любимой» позиции и овладение проактивной, как самой эффективной.

Мотивация персонала является актуальной задачей для любой компании, на любом этапе ее жизни. Это динамичный процесс, требующий постоянного участия и осмысленных, целенаправленных действий руководителя. В ходе практической работы на тренинге, вы получите инструменты мотивации для повышения продуктивности работы подчиненных!

То, насколько эффективна деятельность компании, определяет персонал. именно поэтому так важно выбрать компетентных работников. Курс поможет вам выработать критерии оценки персонала, освоить технологии и методы этой оценки, а также результативно применять их на практике

Участниками будут прорабатываться следующие аспекты современных управленческих знаний: как управлять внутренним микроклиматом в коллективе? Что делать с сотрудниками, которые настраивают коллектив на негатив? Почему подразделения конфликтуют и нужно ли их мирить? Как реагировать на "сотрудник обиделся", "сотрудница заплакала", "сотрудник хлопнул дверью"? Как управлять настроением сотрудников?

Любая работа с людьми – это всегда крайне тяжело для любой сферы, не говоря уж о нашей гостиничной работе с совершенно разными людьми – разных профессий, людьми из разных
стран, с разным настроением и менталитетом. Мы в RUSOTELS считаем, что все изменения идут всегда изнутри, и для того, чтобы персонал Вашей гостиницы был действительно искренне настроен по отношению к гостям, а это, безусловно,

Для того, чтобы выбрать компетентного сотрудника, нужно правильно интерпретировать результаты собеседования. Это курс поможет вам выработать техники проведения интервью и адекватные критерии их оценки, а также научиться применять их на практике

Этот курс представляет вам универсальную технологию, с помощью которой вы сможете не только выявить компетентность работника и его преданность компании, его скрытые цели, мотивы и способы взаимодействия, но и спрогнозировать его развитие и профессиональные перспективы. С помощью метапрограмм вы сможете влиять на сотрудников, а также мотивировать их и применять их навыки и умения в интересах

Психографологическая диагностика позволяет определить ряд особенностей человека путём исследования его подписи, потому что подпись можно расценивать как самовыражение человека, его визитную карточку. Этот курс научит вас составлять психодиагностическую характеристику личности человека по его подписи, анализировать человека, делать выводы и прогнозы на его счет

Прослушав данный курс, вы узнаете, какие подходы используются при планировании численности персонала и какой подойдет именно вашей компании, как грамотно описать вакансию и выбрать наиболее подходящих кандидатов. Кроме того, вы узнаете, как эффективно проводить адаптацию персонала таким образом, чтобы вновь принятые сотрудники смогли быстрее освоиться в должности и выйти на достойный уровень

Залог успеха вашего бизнеса - умение грамотно организовать работу персонала. Данный курс покажет, каким образом стратегия управления персоналом связана с фазами развития компании, какими навыками должен обладать эффективный HR-руководитель. Кроме того, вы узнаете, по каким параметрам следует оценивать действующую кадровую политику в организации и как выстроить кадровую политику на основе

Что ждет вашу компанию — успех и место в списке Forbes, или же катастрофа — зависит в первую очередь от вашей команды. Алена Владимирская, бывший руководитель поиска талантов Mail.ru, CEO и основатель Pruffi, дает практические рекомендации по найму. Она нашла работу для шести с лишним тысяч специалистов и топ менеджеров. Специализация Алены — хантинг для технологических компаний, как в России,