1. Вводное занятие
Цель данного курса распространение информации о современной системе вознаграждения сотрудников. Курс рекомендован руководителям компаний, владельцам, руководителям служб
2. Информация о книге
Информация о книге "Оценка полезности сотрудников", Константин Харский, 2013
3. Корпоративная культура
Как корпоративная культура влияет на внедрение ITVE? Какая корпоративная культура обеспечит успех внедрения ITVE, а какая будет создавать сопротивление?
4. Три революции в менеджменте
Есть мнение, что в менеджменте случилось три революции.
5. Процесс или результат?
Вопрос «на засыпку». Что следует вознаграждать: процесс или результат? Этот вопрос только кажется риторическим.
6. Птичка и ...
Часто говорят руководители, нам нужны результативные сотрудники, эффективные менеджеры, продавцы нацеленные на продажи, и мы будем платить им по результату. Когда руководитель говорит, что будет платить за результат, то тем самым он снимает с себя ответственность и прямо заявляет «я не знаю как достичь результата»
7. Три закона материального вознаграждения
Три закона материального вознаграждения.
8. Метафора "Конверт"
9. Метафора "Зеркало"
10. Метафора "Эквалайзер"
11. Хочу быть полезным